2024版一级建造师项目管理考试大纲.docx

一级建造师执业资格考试大纲（2024年版）目录一级建造师执业资格考试大纲修订说明3考试说明4建设工程项目管理科目考试大纲10一级建造师执业资格考试大纲修订说明按照建造师执业资格制度暂行规定（人发2002111号）、建造师执业资格考试实施办法（国人部发200416号）和关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知（国人厅发2006213号）的规定，住房城乡建设部组织专家对2018年发布的一级建造师执业资格考试大纲进行了修订，并于2023年11月经人力资源社会保障部审定通过。执业资格考试是对执业人员实际工作能力的一种考核，也是提高执业人员知识水平和综合素质的过程。考试大纲是考试命题的指导性文件，是考生复习备考的依据。此次建造师执业资格考试大纲修订，结合建筑业高质量发展形势及建造师执业需求，以“科学选拔人才，引领职业发展”为目标，遵循“模块化与系统性相结合、理论性与实操性相结合、指导性与实用性相结合、一致性与特色化相结合”的原则，旨在引导执业人员提升理论水平和施工现场实际管理能力，切实达到加强工程项目管理、提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质、规范施工管理行为、保证工程质量和施工安全的目的。考试大纲包括建设工程经济建设工程项目管理建设工程法规及相关知识专业工程管理与实务4个科目，其中专业工程管理与实务科目分为：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程、市政公用工程、通信与广电工程10个专业类别。考试说明为了帮助广大应考人员了解和熟悉一级建造师执业资格考试的内容和要求，现对考试的具体问题说明如下：一、考试目的建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的专业人才。建造师既要具备一定的理论水平，也要有一定的实践经验和组织管理能力。建造师执业资格考试是为了检验工程总承包及施工管理岗位人员的知识和能力是否达到以上要求。二、考试性质建造师执业资格考试属于国家职业资格目录中的准入类考试。一级建造师执业资格考试实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人力资源社会保障部、住房城乡建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。一级建造师执业资格考试合格，颁发中华人民共和国一级建造师执业资格证书，该证书在全国范围内有效。三、考试科目及试题类型一级建造师执业资格考试包括建设工程经济建设工程项目管理建设工程法规及相关知识专业工程管理与实务4个科目。前3个科目试题的题型为客观题，包括单项选择题和多项选择题。专业工程管理与实务科目分为：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程、市政公用工程、通信与广电工程10个专业类别，试题的题型为客观题和主观题，包括单项选择题、多项选择题、实务操作和案例分析题。四、考试时间、题型、题量、分值一级建造师考试时间分为4个半天，以纸笔作答方式进行。各科目考试时间、题型、题量、分值如下：序号科目名称考试时间(小时)题型题量满分1建设工程经济2单项选择题60100多项选择题202建设工程项目管理3单项选择题70130多项选择题303建设工程法规及相关知识3单项选择题70130多项选择题304专业工程管理与实务4单项选择题20160多项选择题10实务操作和案例分析题5五、报名条件凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：(1)取得工程类或工程经济类专业大学专科学历，从事建设工程项目施工管理工作满4年。(2)取得工学门类、管理科学与工程类专业大学本科学历，从事建设工程项目施工管理工作满3年。(3)取得工学门类、管理科学与工程类专业硕士学位，从事建设工程项目施工管理工作满2年。(4)取得工学门类、管理科学与工程类专业博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。一级建造师建设工程项目管理科目考试大纲一、建设工程项目组织、规划与控制（一）工程项目投资管理与实施1工程项目投资管理制度2 .工程建设实施程序3 .工程承包模式4 .工程监理5 .工程质量监督（二）工程项目管理组织与项目经理1 .工程参建各方主体管理目标和任务2 .工程项目管理组织3 .项目经理（三）工程项目管理规划与动态控制1 .工程项目管理规划2 .施工组织设计3 .工程项目目标动态控制二、建设工程项目管理相关体系标准（一）质量、环境、职业健康安全管理体系1质量管理体系4 .环境管理体系5 .职业健康安全管理体系6 .卓越绩效管理7 .全面一一体化管理（二）风险管理与社会责任管理体系1 .风险管理体系2 .社会责任管理体系（三）项目管理标准体系1项目管理标准及价值交付3 .项目群与项目组合管理三、建设工程招标投标与合同管理（-）工程招标与投标1 .招标方式与程序2 .合同计价方式3 .施工投标4 .工程总承包投标（-）工程合同管理1施工合同管理5 .工程总承包合同管理6 .专业分包与劳务分包合同管理7 .材料设备采购合同管理（三）工程承包风险管理及担保保险1 .工程承包风险管理2 .工程担保3 .工程保险四、建设工程进度管理（-）工程进度影响因素与进度计划系统1 .工程进度影响因素2 .工程进度计划系统及表达形式（二）流水施工进度计划1 .流水施工特点及表达方式2 .流水施工参数3 .流水施工基本方式（三）工程网络计划技术1 .工程网络计划编制程序和方法2 .时间参数计算方法3 .关键工作及关键线路确定方法（四）施工进度控制1 .施工进度计划实施中的检查与分析2 .实际进度与计划进度比较方法3 .施工进度计划调整方法及措施五、建设工程质量管理（-）工程质量影响因素及管理体系1 .工程质量形成过程及影响因素2 .全面质量管理3 .工程质量管理体系（-）施工质量抽样检验和统计分析方法1施工质量抽样检验方法4 .施工质量统计分析方法（三）施工质量控制1 .施工准备质量控制2 .施工过程质量控制3 .施工质量检查验收（四）施工质量事故预防与调查处理1 .施工质量事故分类2 .施工质量事故预防3 .施工质量事故调查处理六、建设工程成本管理（一）工程成本影响因素及管理流程1工程成本分类及影响因素4 .工程成本管理流程（二）施工成本计划1 .施工责任成本构成2 .施工成本计划编制（）施工成本控制1 .施工成本控制过程2 .施工成本控制方法（四）施工成本分析与管理绩效考核1施工成本分析3 .施工成本管理绩效考核七、建设工程施工安全管理（-）施工安全管理基本理论1 .施工生产危险源及其控制2 .安全事故致因理论（二）施工安全管理体系及基本制度1 .施工安全管理体系2 .施工安全管理基本制度（三）专项施工方案及施工安全技术管理1 .专项施工方案编制与报审2 .施工安全技术措施及安全技术交底（四）施工安全事故应急预案和调查处理1 .施工安全事故隐患处置和应急预案2 .施工安全事故等级和应急救援3 .施工安全事故报告和调查处理八、绿色建造及施工现场环境管理（一）绿色建造管理1 .绿色建造基本要求2 .各方主体绿色施工职责3 .绿色施工措施（二）施工现场环境管理1施工现场文明施工要求4 .施工现场环境保护措施九、国际工程承包管理（-）国际工程承包市场开拓1 .国际工程承包相关政策2 .国际工程承包市场进入（二）国际工程承包风险及应对策略1 .国际工程承包风险2 .国际工程承包风险应对策略（三）国际工程投标与合同管理1. 国际工程投标策略2. FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理3. NEC施工合同和A1A合同十、建设工程项目管理智能化（一）建筑信息模型（B1M）及其在工程项目管理中的应用1. BIM技术的基本特征2. BIM技术在工程项目管理中的应用（二）智能建造与智慧工地1 .智能建造2 .智慧工地