2023年XX民政局项目储备和绩效统计管理工作情况报告.docx

2023年XX民政局项目储备和绩效统计管理工作情况报告2023年度，我局规划财务工作在局党组的坚强领导下，在各股室 和的支持配合下，紧密围绕全县中心工作，充分发挥了服务、保障、 协调和监督的职能作用，推进每一项工作取得新进度。一、切实做好规划财务工作围绕保民生、保运转、保工资的目标，以预算编制为引领，以力 争资金为核心，以项目建设为基础，不间断强化财务和项目管理，推 进每一项工作取得新进度。二、提高服务保障能力加强沟通协调，做好预算经费的力争工作。积极力争每一项民政 资金，挖掘政策依据，科学编制部门预算，力争资金超额到位，力保 传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。2023年，县财政安排县 民政项目资金共21项，金额达4067.48万元，人员经费27万元，力 保了单位每一项项目和人员的正常运转。同时，加强预算落地实施管 理，力保预算执行进度同时，进一步加强预算资金的会计核算和财务 管理基础工作，强化预算执行分析，促进支出结构优化，提高预算管 理和决策水平，通过加强整治管理“三公”经费支出力度等措施，努 力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。三、保障民生实事顺利开展为深入贯彻落实党的XX大精神，进 一步健全基本公共服务体系，提高人民生活品质，落实全面建设幸福 XX,依据省政府要求，我局2023年集中力量办好10件惠民生、暖 民心的实事，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。其中我 局有社会救助、残疾人两项补贴、孤儿救助、养老服务等4项民生实 事工程，均按照具体落地实施计划顺利开展。1、提高低保对象等困难群众基本生活保障标准。截止11月份, 共救助城乡低保、特困供养等各类困难对象12589人，发放各类资金 共计6922万元，其中救助城市低保1770人，共计发放城市最低生活 保障金46万元；救助农村低保对象9737人，共计发放农村最低生 活保障金4742万元；特困供养人员救助686人，发放特困供养金712 万元，特困护理费180万元。拨付乡镇临时救助备用金156万元，临 时救助143人，共计发放救助资金141万元。一直不间断推进城镇困 难群众解困脱困，县财政统筹安排城镇困难群众解困脱困工作经费40 万元，力保城镇解困脱困工作一直不间断开展。2、提高残疾人两项 补贴保障标准。困难残疾人生活补贴提高到100元/月.人，重度残疾 人护理补贴提高到100元/月.人。2023年1 10月共发放56496人 次，426万元其中护理补贴17159人次，129万元；困难残疾人生 活补贴39337人次，297万元。为16周岁以上有长期照料护理需求 的困难重度失能残疾人提供照护和托养服务。按600元/月.人的标 准向居家照顾的重度失能残疾人发放困难重度失能残疾人补贴，按 1200元/月.人的标准向机构集中供养的重度失能残疾人发放困难重 度失能残疾人补贴，2023年1 10月共发放1022人次，55.3万元。3、按要求提高孤儿救助标准。机构供养达到1820元/人/月， 分散供养达到1360元/人/月。1 10月，全县孤儿救助人数138 人，发放保障资金15.4万元；事实无人抚养730人，保障资金84.5438 万元，护理人30人，资金4.14万元。4、推进养老服务体系建设。第一个是嵌入式养老院建设方面。今年我县新增2家嵌入式养老院：1 .我县磨市社区综合养老服务中心 嵌入式养老院采购提升项目正在落地实施，落实资金130万元, 已完成并投入使用；2.新建了一家东门社区综合养老服务中心嵌入 式养老院，现已完成方案设计、施工图设计，项目立项等，正在进行 施工图图审及项目招标流程，预计月份开工建设，2024年2月底 完成建设落实资金129万元。第二个是县级福利院建设失能护理改造 和失智照护楼、照护单元建设方面。我县2019年12月对县社会综合 福利院进行提升改造，投入167万元对3号楼改造成失能护理改造和 失智照护楼、照护单元，并于2020年3月投入使用。三是县级福利 院配建医务室、护理站方面。我县社会综合福利院目前已进行“公建 民营”，并由第三方运营机构配置1栋2层楼共27张住院床位，14名 医护人员，设置老年科、内外科、中医科、注射室、康复科、检验科、 B超室、护理站等一家一级综合性医院。四是乡镇敬老院新建、改扩 建、改造提升和消防设施设备方面。今年我县完成5家乡镇敬老院提 升改造，对XX等3家中心敬老院消防提升改造，落实资金132万 元，目前3家消防提升改造已竣工并取得住建消防安全验收合格书。 对湖坊、洵口 2家中心敬老院修缮改造提升，落实资金40万元，目 前已完成并投入使用。五是补齐各类不足。开展了居家和社区基本养 老服务提升行动，落实资金311.4万元。对建床家庭安装了标识标牌， 建立了电子档和纸质档并上传聪明才智养老适老改造监管平台系统。 截止目前，家庭建床已全面完成300户改造；居家上门服务已签约服 务800户，月均服务4000次，并形成长效机制。四、做好项目管理和服务工作随着国家对项目的投入日益加强，规划财务部门的建设项目管理 任务也越来越重，从编制规划到项目的上报和具体落地实施，财务部 门都要全程参与，做好管理和服务工作。所以，这项工作是我们需要 突破和加强的一项工作。以项目建设为抓手，以吸纳资金为保障，上 下联动，密切配合，充分发挥规划财务部门的主导作用。1、推进规划项目落实。按照民政基本公共服务设施确定的建设 任务和目标、进度，平稳推进项目建设。加强与发改委在项目立项、 审批方面的联系与沟通，加强项目资金的管理，指导做好项目前期工 作。2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的 学习，建立切合实际的项目管理模式，推进项目管理规范化、制度化。3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备， 是项目申报和项目落地实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服 务设施建设项目储备库数据的录入工作，及时申报民政公共服务设施 储备项目，为了更有效力争民政项目打下较好的基础。