中级经济师-工商管理专业知识与实务-企业战略与经营决策.docx

中级经济师-工商管理专业知识与实务-企业战略与经营决策()并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。 A.头脑风暴法B .德尔菲法C.名义小组技术D.提喻法正确答案：D此题考查定性决策方法中的哥顿法。哥顿法又称提喻法。哥顿 法虽(江南博哥)然与头脑风暴法类似，但区别也较为明显。头脑风暴法要明 确提出决策问题，并且尽可能地提出具体的意见。与此相反，哥顿法并不明确 地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。O的核心是企业加强内部成本控制。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略正确答案：A此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战 略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其 核心是企业加强内部成本控制，取得竞争优势。()是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用 等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A.贸易进入模式B.契约进入模式C.合资进入模式D.独资进入模式正确答案：A国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售 可供选择的方式，主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其 中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外 的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式。贸易进入模式是比较保守、安 全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的 一种海外市场进入模式。O战略实施模式的特点是，企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型正确答案：A此题考查指挥型战略实施模式。指挥型战略实施模式的特点 是，企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。（）并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构 想。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组技术D.提喻法 正确答案：D此 题考查定性决策方法中的哥顿法。哥顿法又称提喻法。哥顿法虽然与头脑风暴 法类似，但区别也较为明显。头脑风暴法要明确提出决策问题，并且尽可能地 提出具体的意见。与此相反，哥顿法并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽 象的主题之后，寻求卓越的构想。O的核心是企业加强内部成本控制。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中 战略D.紧缩战略 正确答案：A此题考查成本领先战略的概念。成本领先战 略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中 的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，取得竞争优势。（）阶段的行业是“夕阳行业”。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期 正确答案：D此题考查行业生命周期中衰退期的特点。到了衰退期，市场萎 缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段 的行业就是“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。（）可以说是一种没有战略的战略。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战 略D.放弃战略 正确答案：A此题考查对企业稳定战略中无变化战略的理 解。企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施 战略。其中，无变化战略可以说是一种没有战略的战略。为保持企业现有市场 地位、利润以及企业平衡发展，避免战略改变给企业带来的不稳定，企业的战 略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。O是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运 用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A.贸易进入模式B.契约进入模 式C.合资进入模式D.独资进入模式 正确答案：A此题考查对贸易进入模式 的理解。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选 择的方式，主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中，贸 易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加X,再通过国内或国外的中间 商向海外市场出口的一种市场进入模式。贸易进入模式是比较保守、安全、低 成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海 外市场进入模式。O是对企业经营活动本质性认识的高度概括。A.企业绩效目标B.企业经营哲学C.企业运营流程D.企业战略目标 正确答案：B此题考查对企业经营哲 学的理解。企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包含企 业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理 哲学。O是企业总体的最高层次的战略，是企业一切行为的最高行动纲领。A.企业 总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略 正确答案：A 此题考查企业总体战略的概念。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象， 研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是 整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行 动纲领。O是战略控制流程中的首要步骤。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查 结果D.采取纠偏措施 正确答案：A此题考查战略控制的流程。战略控制的 目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一 点，战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查 结果以及采取纠偏措施。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。()是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企 业。A.战略群体B.战略联盟C.战略伙伴D.战略集团 正确答案：A此题考 查战略群体的概念。战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似 战略特征或地位的一组企业。()用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。A.企 业使命B.核心信仰C.战略目标D.未来前景 正确答案：B此题考查核心信 仰的概念。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，其中核心信仰用以规定 企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起 来的黏合剂。O战略实施模式的缺点是，如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略 的灵活性。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型 正确答案：B此题考查 变革型战略实施模式。在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作 型、文化型和增长型五种模式。其中，变革型模式较适用于环境确定性较大的 企业，其缺点是如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。O战略实施模式的特点是，企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型 正确答案：A此题考查指挥型战略 实施模式。指挥型战略实施模式的特点是，企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以 实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型 正确答案：D此题考查文化 型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较 低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中，管理者担任指 导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。（）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。A.企业总体战 略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略 正确答案：D此题考 查企业职能战略的概念。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的 各项关键的职能活动所作出的统筹安排，包括生产制造战略、市场营销战略、 财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解 决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。某企业参加投标，其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企 业的最佳报价为O万元。方案报价（万元）成本（万元）利润（万元）中标甲502525080Z6025350.60丙7025450.40A. 25 B. 50 C. 60 D. 70正确答案：C此题考查期望损益决策法的应用。各种报价方案的期望损益值为各方案的预期 利润与中标概率的乘积。根据题干数据，计算如下：甲方案的期望值为：25X 0. 8=20 （万元）；乙方案的期望值为：35X0. 6=21 （万元）；丙方案的期望值 为：45X0. 4=18 （万元）。max 20, 21, 18） =21,企业应选取期望损益值最 大的方案即乙方案，因此，企业的最佳报价为60万元。某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损 益值见下表。若采用乐观原则判断，该企业应选择O O(单位:万元)方案畅销平销mHI756535II805015III706030IV9030-20A.方案I B.方案II C.方案In D.方案IV正确答案：D此题考查不确定型决策方法中的乐观原则。乐观原则是指愿承担风险的决策者 在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准(即假定各方案最有 利的状态发生)，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数 据，各方案损益值的计算过程为：(1)在各方案的损益值中找出最大者：方案I ： max 75, 65, 35) =75；方案: max 80, 50, 15) =80；方案I: max 70, 60, 30) =70；方案IV： max 90, 30, -20) =90o (2)在所有方案的最大损益值中找出最大者：max 75, 80, 70, 90) =90o因此，该企业应选择的 方案为方案IV。某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损 益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数Q=0.75,该企 业应选择O O方案畅销平销mFdI605040II704530III856015IV9570-20A.方案I B.方案II C.方案In D.方案IV正确答案：C此题考查不确定型决策方法中的折中原则。用折中原则进行方案选择的步骤如 下：找出各方案在所有状态下的最大值和最小值；决策者根据自己的风险 偏好给定最大值系数Q (0<< ,最小值系数随之确定为1-Q , Q也叫乐观 系数，是决策者乐观程度的度量；用给定的最大值系数Q和对应的各方案最 大、最小损益值计算各方案的加权平均值，取加权平均最大的损益值对应的方 案即为所选方案。根据题干数据，分别计算4种方案的加权平均值如下：方案I ： 60×0. 75+40X (1-0. 75) =55； 方案: 70×0. 75+30X (1-0. 75) =60； 方案I: 85×0. 75+15X (1-0. 75) =67. 5； 方案IV： 95X0. 75+ (-20) × (1-O. 75) =66. 25o max 55, 60, 67. 5, 66. 25) =67. 5,所以企业应选择方案 HL某企业生产一种电动赛车玩具，年销售量为50万辆，固定成本总额为500万 元，单位变动成本为55元，该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为O元/辆。 A. 55 B. 65 C. 75 D. 85正确答案：B此题考查盈亏平衡点法的应用。盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点，是指在 一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，利润为零，即（P-v） Q-F=Oo式 中：P为销售单价；V为单位变动成本；Q为销售量；F为固定成本。根据题干 数据，该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为：尸=£ + y = 5000000 ÷ 500000 + 55 = 65（ Tt / 辆）Q波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为O o