XX镇2024年财务管理制度.docx

XX镇2024年财务管理制度为贯彻执行“科学民主理财，促进增收节支，确保收支 平衡，坚持一支笔审批”的财务管理方针，切实加强财政的 宏观调控和微观管理，特制定以下财务管理制度。一、镇政府各工作组和部门站所，遵照本制度执行。二、各工作组、部门、站所必须到镇财政所领取县财政 统一规定使用的票据。因无票据影响抓收的，处罚相关人员 100元/次。严禁使用财政规定以外的票据，严禁打白条收费 和不开票收费，否则视情节轻重，处罚开票人和组长或其他 责任人200元/次；对时间长、数量大、情节重的，视作贪 污受贿行为，撤销组长及相关责任人职务，并报纪检及司法 机关依法查处。三、坚持现金入库，收支分离制度。各组收入必须全额 现金入库，现金征收后10天内上交县财政国库账，现金返 回后才能开支，严禁坐支。组内不设出纳，只设报账员，镇 政府设总报账员。四、实行一支笔终批制。招待费和小车费、办公费实行 五人会审。“五人会审”顺序是镇长、党委副书记、纪委书 记、财政所所长、办公室主任审核后，再签字。汇审完后的 票据，由报账员汇总，最后由镇长在汇总单和转账申请单上 签字，方可到财政局报账。原则上按财政局规定的一周报两 次账。开支按工资、补助、工作经费、招待费的顺序报账。 各工作组、站所的工资表、发票、补助表、领条等开支凭证， 由经手人签字并注明用途、时间、部门负责人或在场人证明, 由组长（组长经手的由副组长）审核，再进入五人会审和一 支笔终批程序报账。镇长经手的发票由书记审批。IOOO元以 下的发票，由五人会审小组核报审批，IoOO元以上开支须经 党政领导集体研究后方可核报。五、坚持账钱分管制度。会计负责财务的收支预算，债 权债务登记稽核和会计档案保管，每月5号前做好上月账, 不得延误正常报账，否则，视情况作出相应处罚。同时协助 镇长搞好资金调度；镇报账员负责现金的收支管理，并按中 华人民共和国会计法做好现金账，每月底把当月收支凭证 全部移交给镇财政所。会计、镇报账员和各组报账员必须每 月对账一次做到月清月结，否则扣发当月工资。财会人员必 须每月向各组组员公布一次组内开支情况。镇会计必须每月 向镇长、书记报送财务报表，否则，每次处罚责任人200元 /人次。六、上级下达的学习培训费用，由各职能组报销，镇干 部职工参加自考函授等经费自负。七、严格区分镇财政和各组开支范围1、镇财政开支范围：来人来客由办公室接洽安排到镇 政府机关食堂就餐的招待费；集体研究召开的全镇性工作会 议经费；镇党委、政府统一安排的中心工作开支；节假日补 助；重点工程费用；经党政领导研究，镇政府机关院内的设 施投入；镇财政历年欠款（不含各工作组的欠款）。主要领 导的差旅费、办公费，后勤组下乡费及临时工部分工资及车 辆费用；村、组干部工资，民兵训练经费、社会救济金；经 过批准的特殊开支，以及组内开支项目应由镇财政负责承担 的部分等。2、组内开支范围：按照分组安排和各组工作职责的有 关规定执行。组内负担的开支,组员必须事前向组长请示，同 意后方予报账。3、镇财政负担的开支，任何人必须事前向镇长请示， 同意后方予报账。八、实行收支年初预算制。各组必须在年底前完成全年 的收入任务，按分组方案制定收支预算，按预算节约开支, 科学理财，既完成工作投入，抓好工作，又确保收支平衡。 组内人员对组内收支在不改变开支范围和性质的前提下，有 宏观调控权、预决算权、监督权、审批权。