领导班子2023年度“担当作为”方面存在问题20条.docx
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领导班子2023年度“担当作为”方面存在问题20条.docx
班子担当作为方面存在问题20条(六个方面指:理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律)1' "担当作为”方面。一是部分领导干部随着工作经 验及年龄的增长,积极进取的精神有所减退。在面对重重工 作任务时,一些人表现出懈怠和厌倦,对待工作缺乏应有的 积极性与创造性,满足于现状,对新情况的研究和应对不足, 依赖经验行事,面对困难和挑战时缺少必要的勇气与决心。 二是创新意识不够突出。在新时代的大潮中,一些成员的思 想观念仍旧受到传统思维的束缚,未能完全适应高质量发展 的要求。在新形势下,对新发展理念的贯彻执行和融入新的 发展格局不够主动,新思想的吸收和新经验的借鉴也不够深 入。在推动改革、调整结构和长远规划方面,面对工作往往 只是完成分内事务,缺乏创新策略和方法,保守思想阻碍了 创新发展的步伐。2、担当作为方面。一是以人民为中心的发展思想树得 不牢。在聚焦各族群众“急难愁盼”的现实问题,加快补齐 民生短板方面,离各族群众期盼还有很大差距。比如,在抓 各族群众普遍关注的教育、卫生等民生项目方面用心用力不 足,导致部分项目推进缓慢,县新一中和新县医院建设多年, 至今仍未建成投用,教育医疗已成为民生领域的痛点。二是 为群众办实事解难题有差距。基层调研存在“蜻蜓点水”的 现象,到联系点多,其他地方少,对基层情况掌握不透,尤 其是深入村组一线调研不够,面对面听取群众意见不及时、 不全面。比如,在调研中对群众反映的房屋漏水、上下水不 通、小区物业管理水平不高等事关民生的问题,只是听一听、 记一记,没有真正放在心上,扎扎实实予以解决。三是敢于 斗争、善于斗争能力不足。在勇于面对全县安全风险较高企 业多、情况复杂的局面,系统思维、危机意识不强,缺乏敢 于挑战、善于整治的能力,对全县安全生产风险管控方面, 补短板、堵漏洞、防范化解风险挑战的本领有待提高。比如, 统筹发展和安全的意识树得不牢,防范化解重大风险的意识 不强,安全生产底线没有守住,导致发生煤矿安全生产事故, 造成严重损失和恶劣影响。3、担当作为方面。一是用战略思维和系统观念谋划工 作还要更加科学。谋划一些工作有时局限于县域,没有很好 地放在全市、全省、全国乃至“一带一路”建设和新发展格 局中来谋划、推进和落实,对新常态带来的新机遇新挑战研 究不够深,在顺应发展大势借力发力、乘势而上,对标对表 中央、省市推动高质量发展的要求上还有差距。比如,作为 传统农业大县,面对“三农”工作重心由脱贫攻坚向乡村振 兴转移的历史性变化,如何推动农业供给侧结构性改革、更 好培育主导产业竞争优势方面成效还不明显;面对工业经济 正在从传统工业向绿色崛起转变的大势,如何抢抓“一带一 路”战略机遇,利用好国家支持向西开放的政策招大弓I强、 “借梯上楼”、尽快形成产业集群上还需要持续用力;面对 旅游产业从景区旅游向全域旅游转变的趋势,如何发挥好本 地资源优势,拉长游客停留时间,提高景区吸引力上还有一 些短板弱项。二是破解发展难题的工作措施还要创新。面对 各县区竞相发展的态势,政府系统个别单位和领导干部“跳 起来摘果子”的精神不够,对一些深层次的矛盾和制约性的 问题破解的办法不多,在加快发展、争创一流方面还需付出 更多的努力。如,在重大项目储备、产业结构优化、骨干财 源培植、工业经济转型升级等方面,虽然也做了大量的工作, 采取了一些针对性的措施,但还需要进一步创新方式、拿出 更多办法措施。4.担当作为方面主动斗争的精神不足,斗争本领有待提升,“老好人” 思想,见怪不怪、事不关己的思想一定程度上存在。面对前 进道路上遇到的矛盾和问题,担当作为的魄力、攻坚克难的 韧劲和革故鼎新的勇气还有欠缺,在敢想敢为、敢闯敢试上 下的功夫还不够。争先创优的意识不强,把基础差、底子薄、 起步晚当成工作落后的借口,不求有功、但求无过不同程度存在,勇争一流、有旗必扛的胆气还需持续强化。5、担当作为方面。一是为民服务的意识不强。区委班 子虽然恪守全心全意为人民服务的原则,但在具体工作中, 解放思想、转变观念、强化担当并未充分体现,在推动全区 高质量发展、促进社会和谐的过程中,存在思想顾虑和畏难 情绪,对承担责任、解决混乱、处理麻烦有所顾忌,习惯于 “按常规行事”,在一定程度上存在过于重视形式而忽视实 质的现象。对于群众的急难愁盼问题,往往存在责任意识和 担当意识不强,推动改革发展的难题需要加快破解。工作中 没有真正的为民服务意识,真正放下架子,实事求是,全力 以赴,对放管服措施的落实还不够细致,效率还不够高,过 于依赖经验主义和本本主义,辖区群众依然存在不少的堵点 和卡点。二是为民服务的担当不强。班子成员没有真正地站 在群众的立场和视角去分析、解决问题,没有把群众的“心 上事”当做“上心事”来做,有时候,班子成员之间存在相 互推诿、推卸责任、转嫁压力等现象。例如:年初组建的项 目团队,推行“保姆式服务”,仍然有10个项目前期手续办 理缓慢、跟踪落实不力,导致进展不快,甚至没有开工建设, 导致在全市的排名靠后,明显存在班子成员责任意识和担当 意识薄弱,遇到瓶颈难题,互相“扔皮球”,推动改革发展 的难题需要进一步破解。6、“担当作为”方面。一是积极进取精神缺乏。随着 工作阅历和年龄的增长,个别领导干部敢于担当、敢于负 责的精神有所下降。有时面对繁重的工作任务时,出现了 一定程度的懈怠情绪和疲于应付心态,忽视了工作的积极 性、主动性、创造性,满足于不出错、过得去,对新政策、 新问题的研究不够,习惯于凭经验做事。如工作中有时候 会有畏难情绪,“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气有 所欠缺。二是创新发展意识不强。思想观念与新时代要求、 高质量发展不相适应,思想不够解放,存在一定的思维定 势,谋划事业发展思路不够清晰。个别班子成员面对新形 势新挑战,贯彻新发展理念、融入新发展格局还不够积极 主动,特别是吸收新思想新知识,借鉴新经验还不深入, 主动对接改革、迎接改革做得不够,对待工作有时只满足 于完成上级和领导交办的任务,在促改革、调结构、谋划 长远建设中,新思路新办法不多,求稳保底的思想抑制了 创新发展思维。7、在担当作为方面。一是干事创业的精气神不足,缺 乏斗争精神。总支班子成员对分管科室、挂点*出现的工作 问题,有时批评指正避实就虚、避重就轻,不能见人见事、 一针见血,导致责任压实不够、问题解决不力、工作改进 不足。部分领导对干部履职的问题小节不敢动真碰硬,导致责任压力传导不到位,基层管理”上热中温下冷”。今 年以来监区干部层面共有*人次因现场管理不到位、工作状 态不佳、上班迟到等问题被考核扣分。基层紧盯问题一抓 到底的狠劲和韧劲不够,缺乏应有的担当意识,如对建立 持续从严的管理秩序容易妥协退让,*矛盾调解机制推进不 力,*管理不严格、职能履行不到位,导致*意识树得不牢、 行为养成塑造缓慢。今年以来,共发生*起*事件,其中4、 5两月连续发生*起;共有+*起因*不到位等问题被上级督查 扣分,其中有些问题反复出现。二是主动攻坚克难的意识 不强。主要表现在总支班子成员抓工作存在一定的思维惯 性,系统观念不强,缺乏解决问题的新思路、好点子。主 要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室合力抓的氛围 不够浓厚,抓落实不能一以贯之,缺乏钉钉子精神,导致 部分工作基础不扎实、有短板。如当前*动能不足、分线考 核持续走低,暴露出分管领导情况掌控不及时、职能科室 统筹协调不有力、内部管理制度落实不到位、外部市场开 发不充分等问题。8、担当作为方面。一是宗旨思想树立的不牢固。作为 县委班子成员,虽然有高瞻远瞩的政治视角和责任担当, 但口头上的承诺大于实践的兑现。拘泥于在蹲在办公室抓 谋划、作安排、强服务,用开开会议、打打电话、发发微 信代替接地气的入户走访。带着感情做好群众工作缺乏, 在交心谈心、嘘寒问暖、体恤民情方面用心用情用力不够。 因此,只有把群众的“心上事”当成“上心事”来抓,解决好群众切身利益的事,才能凝聚更多的智慧力量,全县 的高质量发展才会有雄厚的群众基础。二是民生发展的力 度不强大。县委领导班子,能够清醒地的认识到,未来五 年,既是全县转型发展的重要决胜期,也是保障改善民生 的的战略机遇期。但立足全县发展的实际,审时度势和分 析思考不大、不全、不深,对前进道路上的困难和挑战预 判不足。在解决群众关心的供需结构不平衡、产业结构不 合理、创新能力不够强、责任落实不到位的四大瓶颈问题, 缺乏统筹谋划的战略思维,缺乏创新发展的措施办法,缺 乏凝心铸魂的主导方向。在新形势、新常态下,需要把握 为民服务导向,改善民生福祉,乘势而上,破茧而出,激 活乡村振兴的细胞,开拓服务居民的渠道,切实改善和保 障民生,持续提高居民收入的能力有待于进一步加强。9、担当作为方面。L大局意识还不牢固。主要表现在,有的同志对上级党 委和市委决策部署理解不到位、落实有偏差,在研究讨论工 作时,习惯于站在分管角度思考问题,对自己的“一亩三分 地”关注较多,对涉及全局、需要共同研究解决的问题分析 研究较少,决策过程中发表意见针对性不强,集体智慧和力 量没有得到很好的发挥,服务大局意识还需强化。2.干事创业意识仍需增强。*市发展基础好、潜力大, 但面临的问题也多,虽然近年来,全市干事创业氛围日益浓 厚。但有的同志在落实新发展理念过程中,工作等、靠、拖,满足于“差不多、一般化”,习惯于强调客观困难,主动作 为不够,缺少敢打敢拼、不达目标誓不罢休的精气神。比如 说,国务院意见出台后,市委多次调度要求,要积极向 上争跑政策支持,但还有一些部门向上争跑项目方面不积极 不主动,存在“等靠”思想。10、担当作为方面。一是真抓实干有所消减。抓工作求 实效的韧劲有所不足,有时存在“重部署、轻落实,重形式、 轻实效”的现象,比如,个别班子成员以信任为由把工作安 排给业务部门后,就不再追踪过问结果落实。二是干事创业 的精气神有所不足。在党委会或场务办公会上,主动建言献 策还不够,存在提醒式、表态式发言,积极主动参与林场发 展建设还存在一些差距。三是推动发展力度还有待加强。还 没有全面准确把握习近平总书记关于高质量发展的重要论 述,对林场的高质量发展如何定位目标、找准路径、定实方 法还缺乏系统研究,埋头苦干多一些,抬头看路还做得不够, 比如营林生产如何做得极致,二三产业如何适当融合发展还 没有很清晰的思路。11、担当作为方面。局党组以主题教育为契机,全面增 强履职尽责所必需的各方面本领,转变思想观念,弥补知识 缺陷、能力短板、经验弱项,因地制宜、因时制宜,紧密结 合实际,开动脑筋、主动作为、大胆作为,把各项工作抓好 抓实。强化思想淬炼,夯实斗争思想根基,掌握看家本领, 真正做到头脑清醒、心明眼亮,凭借思想武器、看家本领战 胜前进道路上的各种风险挑战。对照该方面,存在的主要问 题,一是主动斗争的精神不足,在把斗争精神落实落细到工 作中还有差距。有时乐于摘“低垂的果子”,不愿意接“难 啃的骨头”,面对机遇挑战,缺少大无畏的斗争精神,知重 负重的精气神不足,思想之弦绷得不够紧,有时不在斗争状 态。比如,有的班子成员对一些不涉及重大原则、重大立场 的决策决议,以及不是自己分管的工作,存在不愿动真碰硬 的问题,斗争意识不够强烈,领导责任压得不够严实。二是 革故鼎新的勇气不够,自我革命的内生动能力不足。面对错 综复杂、千头万绪的工作,有时只想按部就班,不想领异标 新,存在一定的思维惯性和路径依赖,不愿意以新视角研判 形势、新思路推进工作、新举措破解难题。比如,有的班子 成员不愿意面对、不敢面对复杂多变的改革任务,甘于安于 现状,缺乏昂扬向上的改革创新精神,不敢动真碰硬,不敢 攻坚克难,存在思维惯性和路径依赖,导致有些工作落实不 到位,与上级要求差距较大。12、担当作为方面争先创优的意识不强,把基础差、底子薄、起步晚当成工作落后的借口,不求有功、但求无过不同程度存在,勇争 一流、有旗必扛的胆气还需持续强化。主