银行基层党支部书记党建述职报告集合6篇.docx

银行基层党支部书记党建述职报告集合6篇第一篇：银行基层党支部书记党建述职报告今年以来，在一党委的正确领导下，我作为党组书记，能够扎实 履行党建工作第一责任人职责，加强支行党的建设工作，为全面高效 地履行基层央行职能提供了坚强的思想、政治和组织保障。现将有关 情况汇报如下，请各位领导和同志们评议。一、以教育实践为重点，统筹部署支行党建工作今年3月以来，支行党组按照上级行统一部署开展第二批党的群 众路线教育实践活动。在年初中支开完动员会后，我就分别召开了党 组会和行办公会，对支行今年党建工作进行了全面部署。一是明确重点。是要认真、积极、深入开展教育实践活动，进一 步提高全行上下勤政廉政和作风效能，确保以党组领导班子为重点的 全体党员干部能够深刻接受一次思想上的洗礼，促进行为上的改进。二是统筹开展。有效结合教育实践活动全面加强基层党组织的思 想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建立了全省首家 金融系统志愿者分会，九月份成立了全国首个金融系统精神文明建设 联席会议，同时举办金融系统道德讲堂，在全行党员干部乃至全市银 行中积极倡导社会主义核心价值观。二、抓好干部队伍建设管理，加强组织建设我始终把队伍建好、管理好作为落实党要管党、从严治党的题中 应有之义，作为党组最大的责任。在干部队伍建设方面，我在去年年底今年年初时对部分股室负责 人、员工进行了一次调整，提拔1名副股长主持工作，3名正股长进 行了轮岗。从今年的履职情况来看，这次调整总体情况还是比较好的， 中层干部的工作热情得到有效激发，履职效能显著提高。在干部管理方面，一是通过教育实践活动中认真组织召开专题民 主生活会和各党小组专题组织生活会，进一步严格了党内的政治生活 和党员组织生活制度。二是针对支行作风建设中的一些不良问题和人 员，我坚守“从严治行”理念，落实从严管理要求，通过点名通报、 降低岗位系数津贴和责成相关责任人进行书面检讨反思的形式进行 了严肃处理，使得全体党员的组织纪律意识得到了显著增强。三、夯实基础立足履职，加强作风建设一是夯实基础。认真、扎实组织开展教育实践活动，发挥示范带 动作用，带头接受学习教育、带头查摆问题开展批评、带头落实整改， 支行党组班子和全体党员干部都接受了一次群众路线的教育。支行在 教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组肯定。10月召开全 行大会，我就从深刻认识“抓纪律强作风”的重要性、纪律是什么、 当前纪律松散问题反应了什么、怎么认识上述问题和怎么办5个方面 对支行今后一段时期的作风建设提出了想法和要求。支行的整体工作 作风也有了明显改进。二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于“普惠金融、 民生金融”上，并结合基层服务型党组织建设，切实解决金融联系服 务群众“最后一公里”问题，多次听取国库会计股汇报并进行实地调 研，推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。借鉴中支成功经验，联合市财政局开展全国首例县级财政存款 资金招投标工作。创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制, 探索化解联保、互保链难题新途径，有效缓释担保风险的传导。四、落实“两个责任”重点，加强反腐倡廉建设一是作为党组书记，我能够按照要求，及时同班子成员和分管股 室主要负责人签订党风廉政建设责任书，并抓好落实和分解。月， 我要求各部门负责人结合如何履行好“一岗双责”谈体会、谈感悟、 做表率。将有能力、肯奉献、敢担当、懂感恩、知敬畏作为新时期基 层央行优秀员工的标准，在全行传递爱岗敬业的正能量。二是加强反腐倡廉的宣传教育。5月，组织全体干部职工参观了市沙家浜廉政教育馆。5月和9月，组织全体中层干部和部分员工 分两批到位于一市看守所内的一市反腐倡廉警示教育基地参观，接受生 动形象的反腐倡廉警示教育。7月1日，向支行中层以上干部每人赠 送了一本作风新规口袋书。9月日，开展了金融系统预防职务 犯罪讲座，邀请市预防职务犯罪工作指导委员会办公室主任主讲, 增强筑牢预防职务犯罪的思想道德防线。第二篇：银行基层党支部书 记党建述职报告今年以来，按照上级行党委及县委、县政府工作部署，以聚精会 神抓党建的责任担当和坚定行动，推动全面从严治党在*支行落地生 根。全行党员干部以“永争第一、不胜不休”的拼劲，全力以赴抓党 建促业务发展，干事创业的精气神大大提振,有力推动了高质量发展。 现将情况报告如下：一、党建工作开展情况1 .在履行主体责任和第一责任上着力。始终坚持党建引领，切实 履行主体责任和第一责任,把党建工作与业务工作同部署、同研究、 同督办、同考核，形成齐抓共管的局面。班子成员认真履行一岗双责， 带头落实双重组织生活会制度，开展支部书记讲党课和年度述职，将 党建工作与分管业务和条线工作紧密结合，进一步凝聚促进发展的一 切力量。支行近三年都是省市分行“先进基层党组织”，是全省建行 “十佳县域支行”。支行营业室是*金融系统中唯一被中银协评定为 四星级网点。2 .在激发基层组织新活力上着力。夯实党建阵地，推进“党员之 家”建设，建设好党建活动阵地。选优配强基层党支部书记，5名基 层党支部书记中有3名年龄在40岁左右，密切了网点支部同支行党 总支的有机联系。充分发挥党在思想政治工作方面的优势，广泛开展 谈心谈话活动和家访，倾听干部员工对支行工作和业务发展的意见建 议，了解干部员工的思想动态和实际困难，让干部员工始终感受到党 组织的关怀。开展优秀党员与年青员工“结对子”活动，实行一对一 帮扶，从思想上引导、工作中教带、生活里帮扶，帮助青年员工健康 成长、快速成才。近年来，有2名青年员工光荣加入党组织，17名 青年员工担任网点主管、客户经理和产品经理。3 .在抓党建促业务发展上着力。坚持以党建引领发展、以发展检 验党建成果，把党建和业务发展深度融合。一是坚持高目标引领。紧 扣等级行、kpi和工资费用等“三大考核”，强管理促发展，存款、 中收、资产质量等重点指标要确保完成市分行目标，力争同业第一。 截至目前，主要业务指标位居系统内和同业前列，一般性存款日均余 额市场占比,同业第二；日均新增市场占比,同业第一；中收市场份额,同业第一。二是扎实推进三大战略。普惠金融 方面，*普惠金融产业园成功揭牌，向园区X家中小微企业投放线下 贷款，余额X万元，新增X万元。住房租赁方面，*县保障房系统成 功上线，建融家园注册用户新增X户。金融科技方面，智慧政务、智 慧政法、公益教育、智慧社区、安心养老等平台均实现突破。三是积 极开展多方共建。广泛开展银行、企业、政府、税务、人行、银监等 多方共建活动。开展主场“银税互动推进会”“农民工实名制信息化 监管系统推进会”，进一步深化了银政、银企关系，实现银政党建、 发展双赢。4 .在充分发展党组织作用上着力。通过“三会一课”、支部主题 党日等形式开展自学和集中学习讨论，开展向张富清同志先进事迹学 习活动，通过交流心得、抒发感悟，激发全行干事创业热潮。夯实工 作载体，同步推进“党员之家”和“职工小家”的建设，把“两家” 打造成为党风廉政建设工作的重要阵地。支行党总支作为支行的核心, 最大限度地发挥战斗堡垒作用，各党支部是是联系员工、组织党员、 配合党总支部开展各项活动的突击队，各位党员是分布在全行各个岗 位、各部门的先锋队员，广大党员和员工的潜能得到了尽力释放。5 .在扎紧制度笼子上着力。认真开展落实中央八项规定精神问题 专项整治活动，班子成员下基层开展专题调研，强化对作风建设的监 督检查，坚决反对和纠正“四风”问题。严格遵循选人用人制度，落 实考察对象党风廉政情况审查，任前征求纪检部门意见。严格落实民 主集中制，严格按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，制定完 善相关规章制度，加强对领导干部的日常监督管理，积极支持和配合 巡视工作，抓好巡视发现问题的核实和整改，持续开展党性党风党纪 教育，加强廉洁合规从业教育，开展员工行为排查和三清查，走访信 贷客户，开展员工家访，开展案防合规“七个一”活动，扎牢业务发 展基础，有力促进了各项工作的落实。二、当前存在的问题回顾*支行一年来的基层党建工作，仍然存在差距和不足：一是 责任落实还有不够。在抓党建上还缺乏“一竿子插到底的韧劲，管党 治党的责任就很难彻底地落实到最基层。二是政治理论及专业知识学 习还不够。学习意识不强，学习氛围不浓厚，专业知识的学习存在片 面性，综合类的知识涉及较少，综合素质还有待提高。三是解放思想 还不够。支行近年业务发展总体情况不错，存在小富即安的思想；资产和负债业务结构不合理，负债业务规模大，资产业务规模较 小。工作上执行力较强，但是首创精神还不够。三、下步的工作措施我们将牢固树立抓党建是最大政绩的理念，切实扛起第一责任, 把*支行基层党建工作抓得更加富有成效。一是下更实功夫从严落实责任。坚决落实支行党总支的主体责任, 总支书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”，一级抓一级、层层 抓落实，把党建工作抓实抓细抓到位。二是下更实功夫*难点问题。针对提升党支部政治功能、加强党 员干部监督管理、发挥党员先锋模范作用等问题，深研真抓，改革创 新，落实治本之策，将党建工作与业务工作有机融合，以高质量党建 推动业务工作高质量发展。三是下更实功夫加强员工教育和关爱。认真落实员工管控、行为 排查，案件防控各项工作要求。继续做好开展员工家访全覆盖，开展 员工轮岗、落实网点轮休。全面落实员工年休假。做好员工职业生涯 规划，鼓励员工积极参加学历教育、职称考试和执业资格认证，选拔 优秀业务骨干担任客户经理及营运主管，为建行长远发展储备人才。 第三篇：银行基层党支部书记党建述职报告在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人 主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保 持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标， 以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高 资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水 平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履 行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规 章制度本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发 展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、 工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。 在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有 系统地精读邓小平同志的著作、三个代表重要思想以及科学发展观为 核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不 断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占 用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善 授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行 为逐步规范，较好地防范了利率风险。出台了人民币贷款利率定价 管理指导意见，使贷款定价更科学化、规范化和制度化，进一步提 高了全行利率定价管理水平。二、坚持严格管理，加强合规文化建设只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持 发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了 经营行为。一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人 权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事， 严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项 计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情 况,做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人， 提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量 开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发 现问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三化