工程变更和索赔管理相关考点全套.docx

工程变更和索赔管理相关考点全套 变更的估价原则1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目 的单价计算变更费用；2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子 目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定 变更工作的单价；3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本 加利润的原则，由监理人商定变更工作的单价。 索赔管理程序（1）承包人提出索赔要求承包人根据合同，认为有权得到追加付款和（或）延长工期时, 应按规定程序向发包人提出索赔。承包人应在引起索赔事件发生后的28天内，向监理人递交索赔 意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追 加付款和（或）延长工期的权利； 承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人递交正式 索赔通知书,详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或） 延长的工期，并附必要的记录和证明材料。（2）监理人处理索赔监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时审查索赔通知书 内容，查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包 人提交全部原始记录副本。施工分包合同的索赔管理索赔对象分包合同履行过程中，无论何种原因，监理人不应接收分包人直 接提交的索赔报告，分包人只能向承包人提出索赔要求，分包人 对发包人的索赔应通过承包人的索赔来完成。监理人审查承包人 提交的分包工程索赔报告时，按照总承包合同的约定区分合同责 任，以便确定工期顺延的天数和补偿金额。工程变更项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：（重 点记忆）1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程 变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更, 应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目 监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设 计文件的修改方案的专题会议。2、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影 响作出评估。3、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程 变更费用及工期变化，会签工程变更单。4、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工 程变更。费用索赔项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔：1、受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向 通知书。2、收集与索赔有关的资料。3、受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审 表。4、审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时， 应在施工合同约定的期限内发出通知。5、与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限 内签发费用索赔报审表，并报建设单位。