征收办2023年工作总结.docx

征收办2023年工作总结一、*年工作总结*年是全面贯彻党的*大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下 的重要一年，做好征收拆迁各项工作意义重大、责任重大。一年来，区征 收办凝心聚力抓落实，实干担当争上游，围绕“竞跑竞绩，进位进阶“工 作主线，坚持“阳光征收，依法拆迁”，立足实际，主动谋划，扎实推动各项 工作任务落实。坚持公开公平公正，坚持求真务实高效，圆满完成了征收 拆迁年度既定目标任务，取得了较大成效。（一）夯实dj “主阵地”，深耕征迁“责任田”一是思想政治建设持续加强。坚持政治立身，推动全体党员干部保持 应有的政治自觉、思想自觉和行动自觉。深刻领悟“两个确立”的决定性 意义，增强“四个意识”，坚定"四个自信”，做到"两个维护二始终坚持 以基层群众为中心的工作理念，不断提高全体党员干部政治判断力、政治 领悟力、政治执行力，夯实做好征收拆迁工作的政治基础。二是理论学习成果持续增效。坚持以学习推动思想深化，深入开展学 习贯彻*新时代中国特色社会思想ZT教育，围绕“学思想、强党性、重实践、 建新功”总要求，实施理论学习、调查研究、争优破难、检视整改、建章立 制等活动，推动全体党员干部以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干， 在理论学习教育中不断提升党性、强化修养，形成宗旨意识。三是党内政治生活持续深入。学习和遵守新党章党规，认真落实“三 会一课”、主题党日活动、民主评议党员等党内制度，推动落实党员领导干 部双重组织生活、民主生活会。从各个方面强化以dj为统领，协调各方的 条抓块统格局，实现dj工作与征收拆迁工作相互融合、协调推进。四是作风建设持续推进。结合ZT教育深入开展“持正确政绩观、建为 民新业绩”行动，对照干部政绩观上存在的“五重五轻”问题，深入查摆， 深刻剖析，深挖根源，深入基层、服务群众、为民建功，做到政策服务有 温度，下沉服务有力度，安置服务有精度，强力推动项目征迁进程，全力 全速推动年度征收拆迁工作落实见效。（二）坚持目标导向，鼓足干劲争上游根据区委、区政府重大决策部署特别是关于做好年度经济工作的部署 要求，围绕“一三五”中心工作，坚持责任不减、目标不减、力度不减， 分析研判征收拆迁资金、土地、房源等要素保障，精准谋划签约建筑面积* 万平方米以上年度征收拆迁计划，打好征收拆迁攻坚战。一年来，紧盯各项重点任务进度，注重全局、统筹兼顾，围绕城中村 改造、成片危旧房改造、平台建设、全域土地整治等征迁项目，全面推进 大面积签约、片区化改造。*个区块实现签约清零，超额完成年度*万平方 米目标任务，取得较大成效。（S）坚持积极探索，创新房票安置及跨区使用深入推行房票政策提高货币化安置率，促进签约清零，进一步打造房 票安置*品牌。自*年*月房票政策出台以来，全区征收拆迁项目货币化安置 率达*%以上，已累计签订房票*张，需要发放房票金额*亿元，其中已发放 房票*张，房票金额*亿元，已兑付*张，*亿元（包含补贴及利息），完成交 易商品房*套，房屋建筑面积*万平方米，购房金额*亿元。*年以来，已发 放房票*张，房票金额*亿元，已兑付*张，*亿元（包含补贴及利息），完成 交易商品房*套，房屋建筑面积*万平方米，购房金额*亿元。对推动征收拆 迁进程、激发房地产市场活力、促进经济社会发展作出积极贡献。预计至 今年底，对目前存量房票进行有序放量，计划至*年春节前发放完毕，拉动 *区商品房存量*多万平方米的住房刚需，实现存量住宅的有序去化，确保 全区经济工作今年四季度冲刺和明年度开门红。（四）规范安置房建设管理*月份出台*市*区安置房建设管理办法，建立区级层面工作机制， 落实职责分工，提升建设管理规范化水平，明确征收办负责安置房建设管 理的总体统筹和协调，切实做到按期交付安置房，减少逾期过渡费支付。 同时，搭建“数智平台”，推动征迁安置房数字化建设，对全区安置房项目 纳入数字平台动态管理，打造建设实时跟进、安置房源调控、安置房数据 结算、选房交房操作等一系列工作全流程闭环管理，实现安置房建设管理 精准化、统筹化、系统化。（五）大力推进征迁“拔钉清零”工作全区房屋征迁项目“拔钉清零”工作分为两个阶段实施，其中第一阶 段为*月至*月，对历年征迁遗留项目实施“拔钉清零”攻坚行动；第二阶 段为*月至*月，对上一阶段剩余未清零项目及今年新增未清零项目实施“拔 钉清零”后续攻坚行动。两个阶段共需完成*个项目，需清零*户，其中历 年遗留项目*个（*户），今年新增未清零项目*个（*户），涉及*个镇（街道）， 涵盖*个区重点建设项目。“拔钉清零”工作期间，区征收办作为牵头督查 指导部门，强化运用“日上报、周点评、月通报”工作机制，及采用“红、 黄、绿”排名晾晒方式，强力做好进度监管指导，取得明显成效，未发生 一起赴省、市上访事件，取得“清零”和“稳定”的双赢。（六）探索司法确认，力争行政争议实质性化解一是推动司法确认。自出台*市*区房屋征收拆迁补偿安置协议司法 确认申请工作指导意见（试行）以来，持续推进涉重大工程项目补偿安置 协议司法确认工作，取得了较大成效，推动司法确认对征收拆迁的正面作 用发挥，在促进矛盾纠纷、信访，及行政协议发案量等行政争议方面化解 上实现新突破。二是建立完善多层次化解机制，关注焦点问题，打通被征 迁人思想壁垒，促使顺利签约清零。三是做好依申请公开。*年，共接到申 请人通过信函、网络、当面等各途径申请的政务公开申请*件，上年结转* 件，已答复*件。其中予以公开*件，部分公开*件，无法提供*件，不予处 理*件。（七）加强征迁队伍力量建设注重征收拆迁人员队伍能力建设，注重一线人员关心关爱，着力培育 打造一支业务好、能力强、素质高的征收拆迁队伍。一是重视一线人员培 育。落实片组协调指导、业务负责机制，定期开展业务交流，及时掌握全 区征收拆迁工作（签约、拆除、安置）最新进展，提出有关问题，共同探 讨解决思路。进一步调整优化，着力构建“一线、审核、拆房”三大人员 体系，突出组长作用发挥，注重组员能力落实，为征收拆迁整体工作目标 任务的推进和完成起到了强大作用O二是重视业务能力培育。一方面加强调查研究，在符合法律法规前提 下，多元化、多方向地破解在征收拆迁签约、清零、安置房建设、旧房拆 除等工作推进中的历史遗留问题，与*市同行开展交流学习、相互促进，定 期参加*市组织的征迁业务培训。另一方面强化业务实操，开展针对性业务 实操培训，不断提高全体人员业务能力和工作水平，更好地服务指导各镇 （街道）征收拆迁。三是重视中层干部培育。依托全区各地房屋征迁、全域整治指挥部平 台发挥干部才能才干，大力派遣中层干部到相关指挥部、工作专班（区城 中村改造专班、全域国土空间综合整治专班、工业土地全域治理工作专班） 接受挂职锻炼。一般干部主导参与各地征收拆迁过程中的前期准备、协议 签订、协议审核、资金发放等关键性工作，激发干部的内在潜力和活力， 为项目的推进发挥积极有效的作用。二、*年工作思路坚持以*思想为指导，全面贯彻落实党的*大和*届二中全会精神，学习 贯彻*讲话精神，按照区委要求，牢牢把握高质量发展这一首要任务，不折 不扣贯彻落实区委、区政府重大决策部署特别是关于做好*年度经济工作的 部署要求，结合部门实际，继续坚定“竞跑竞绩、进位进阶、比学赶超、 勇创一流”的工作主基调，实施四大高质量发展具体工作措施，奋力推动、 认真做好年度征迁工作，书写征迁工作新篇章，为加快建设现代化滨海大 都市健康美丽新城区贡献征迁新力量。（一）高质量推动征迁签约进程总体是坚持目标不减、力度不减、责任不减，紧紧围绕年度征迁签约 建筑面积确保完成*万平方米、力争完成*万平方米目标任务，全力启动、 全速推进，力争签约率、搬迁率双双飘红，高质量、高标准做好年度征迁 工作，推动中心工作、部门主业取得圆满成效。一是科学编制征迁年度计划。结合重大项目投资、重点工程推进、全 域土地整治、城中村改造、开发平台建设等工作需要，统筹考虑规划、资 金、土地指标等要素保障，科学合理安排*年征收拆迁计划，总体上全区计 划实施项目*个，建筑面积*万平方米，户数*户；储备项目*个，建筑面积* 万平方米，户数*户；共计项目*个，总建筑面积*万平方米，总户数*户。二是全面实施征迁项目竞速。按照时间节点安排，陆续启动相关重点 项目签约工作，营造多个项目齐头并进大签约的征迁氛围。其中，计划明 年上半年完成*-*万平方米、全年完成*-*万平方米。计划实施南渡区块二 期、惠政二号区块（二期）、上下张（上张）村、土地综合整治O等重点 项目，发放房票金额*-*亿元。三是高效推进征迁政策处理。进一步发挥征收部门政策指导、问题协 调、业务监督等职责，高效指导、配合、服务各镇（街道）及指挥部推进 征迁，确保在项目启动签约后，短时间内加快签约速度，提升签约率。进 一步发挥全体党员干部征迁靠前服务、主动服务，时刻保持签约工作热情、 激青，做实做好征迁政策处理，耐心细致做好群众思想工作。同时，规范、 健全、持续以征迁联席会议机制为依托，及时研究解决各镇（街道）征迁 政策处理过程中问题，不断助推各地征迁进程。四是注重强化征迁协作联动。一方面在外部层面，重点加大与镇（街 道）、资规部门、不动产中心等职能部门，及区投、城开、交投、工投等征 迁建设主体的紧密沟通联系，合力推动征迁进程。另一方面在内部层面， 完善征迁片区负责机制，全程参与、全面掌握镇（街道）各个项目实施情 况，提供片区征迁各项保障。完善征迁审核负责机制，统筹抓好国有征收、 集体拆迁审核双管齐下，努力达到审核“不退回、一次过”的高效工作状 态。完善资金快速发放结算机制，加大各个项目资金拨付、使用，及房票 制发结算，条件成熟一批发放一批，形成快节奏、短时间、高效率氛围。（二）高效率推动破难攻坚行动提高站位、拉高标杆，增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防 范化解风险本领，敢于斗争、勇于负责、善于破难，高效破解完成明年度 重点工作难题。一是强力纵深推进“拔钉清零”破难攻坚。坚持“新账旧账一起算”, 针对*年新产生及往年遗留形成的征迁项目及遗留户开展常态化“拔钉清 零”，强化要素，整合力量，压实责任，强势推进。严格按照清零工作计划， 遵循先易后难、各个击破的工作方法予以落实，确保按时完成清零任务。 运用“周点评”和“红黄绿”三色晾晒工作机制，分析汇总，做好进度监 管指导。做好“拔钉清零”总结考核，会同区委组织部对镇（街道）“拔钉 清零”进行绩效考评，发扬先进、树立典型，总结提高，建立长效。以“拔 钉清零”破难攻坚，为区级重点项目顺利建设扫清障碍、夯实基础。二是 强力着重推进重点项目征迁处置破难攻坚。秉承社会和谐稳定、经济健康 发展的高度，聚焦急需破解的重点政策、重点问题，着力解决一批工作难 题。优化调整房票政策施行时限及使用范围，有效解决全区国有平台公司 房源存量和去化、征迁资金筹集和保障及土地出让等问题；建立健全征迁 安置房建设管理，进一步理顺机制，落实责任，扩大存量安置房商品化市 场销售范围，加强存量安置房源跨乡镇、跨街道统筹滚动安置，督促推动 加快安置房建设交付进度，有效解决安置房的闲置利用、项目施工、回迁 安置等方面难题；（三）高标准推动争先创新举措认真学习贯彻*对本地区本部门本系统本领域的重要指示批示精神，系 统梳理在指示批示精神指引下，形成的成功案例和经验做法，打造一批学 习贯彻落实*思想的示范点位、创新项目、争先举措。联系征迁实际，推动 房票深化、数字赋能、司法确认等三大争先创新举措。一是推动房票深化。 一方面房票安置适用房源从目前的购买商品房（现售、预售），调整为可纳 入商品房销售的存量安置房、国有平台公司自行开发建设的商品房（现售、 预售）、国有平台公司与其他房企共同开发建设的商品房（现售、预售）、 已出让待开发及新摘牌的土地，同年开工建设并符合预售条件的商品房、 特殊区域征迁项目的指定房源。另一方面明年度所有新启动