心理学与人力资源之间的关系.docx

心理学与人力资源之间的关系运用心理学的相关理论与知识进行企业人力资源管理工作，有助 于了解员工内心的心理活动，对员工的行为作出合理的预测，并根据 员工的特点进行资源的合理配置，从而逐渐完善企业内部的人力资源 管理运行机制，实现企业取得更好的经济效益和社会效益的目标。1 .主体的同一性心理学的研究对象是人，人力资源管理也是将人作为研究导向的, 心理学和人力资源管理两门科学的研究主体相同，这就让两门科学的 联系变得更加密切。在人力资源管理中，管理者需要了解员工内心的 想法，在具体的管理工作中给予员工适当的压力，能够有效激发员工 的上进心，员工所受到的工作压力与同时期的心理状态直接影响员工 的工作效率，进而影响着企业的发展效益。2 .心理学为人力资源管理提供思想基础随着我国迈入信息化时代和知识经济时代，传统的企业管理模式 已经不能适应时代发展的需要，企业需要在新形势条件下思考如何构 建企业的人力资源管理系统。人是复杂多变的，以人为本作为人力资 源管理的核心理念，利用心理学的相关知识可以为人力资源管理相关 部门提供解决问题的思路与方法，并遵从个体发展的规律与特点，实 现人力资源的合理配置，最终实现企业经济效益和社会效益的最大化。3 .心理学能够提供具体的管理方法和管理理论对于企业人力资源管理来说，心理学能够提供行之有效的理论知 识和方法论指导。人力资源管理需要遵循以人文本的理念，个体的行 为是受到心理活动指导的。心理学通过研究个体的个性特点，并结合 每个个体的实际情况对企业的人力资源进行合理的分配，实现人尽其 才的目的，帮助不同的员工找到适合自身发展的工作岗位，并提升员 工的工作积极性和主动性。此外，企业还可以通过企业内部的奖惩机 制，为激发员工的工作积极性和创造性，采用直接奖励和间接奖励相 结合的方式，帮助员工提升个人价值，从而为企业带来更多的效益。