中小企业财务风险管理控制研究-以L公司为例（毕业论文）.docx

公司财务风险控制研究摘 要中小企业是我国经济发展的主要动力，对维护经济秩序和社会稳定起着重要作用。我 国改革开放以来，随着经济的迅速发展，中小企业数量也迅速增加，但中小企业在增长发 展过程中，总规模小、融资能力弱、风险防范能力不足，因此企业为了在复杂的市场环境 中生存，正在采取措施应对未来可能出现的金融风险。企业管理者和财务人员应更加关注 企业财务风险，建立企业内部控制管理机制，最大限度地减少企业内部财务风险，为企业 创造更大利益。本文从中小企业廊坊市铭尚工程项目管理有限公司财务风险问题着手，针 对企业存在的问题提出相应的改善建议，以提升企业财务风险的识别能力和规避能力。关键词 财务风险 中小企业财务控制AbstractSmall and medium-sized enterprises are the main driving force of China,s economic development, and play an important role in maintaining economic order and social stability. Since China1 s reform and opening up, with the rapid development of economy, the number of small and medium-sized enterprises also increased rapidly, but the small and medium-sized enterprises in the process of growth, total small, weak financing ability, insufficient ability of risk prevention, so enterprises in order to survive in the complex mayor / market environment, is taking measures to deal with the possible financial risks in the future. Enterprise managers and financial personnel should pay more attention to the enterprise financial risks, establish the enterprise internal control and management mechanism, minimize the enterprise internal financial risks, and create greater benefits for the enterprise. This paper starts from the financial risk problem of Langfang Mingshang Engineering Project Management Co., Ltd., a small and medium-sized enterprise, and puts forward corresponding improvement suggestions for the problems existing in the enterprise, so as to improve the ability to identify and avoid the financial risks.Key Words financial risk small and medium-sized enterprises financial control摘 要ABSTRACT一、企业财务风险的概述3（-）企业财务风险特征3（二）企业财务风险分类3（三）企业财务风险成因4（四）企业财务风险控制目标5（五）企业财务风险控制流程5二、我国中小企业财务风险控制现状6（-）我国中小企业财务风险控制体系设计6（-）中小企业财务风险控制存在的问题8（三）改善中小企业财务风险控制与防范对策的建议9三、廊坊市铭尚工程项目管理有限公司财务风险控制的现状10（-）公司简介10（二）公司财务风险10（三）公司财务风险控制存在的问题10（四）解决铭尚工程公司财务风险的办法12四、结束语13致 谢错误!未定义书签。参考文献15财务风险是企业财务活动过程中存在的所有不确定因素,给企业造成经济损失的可能 性。企业在生产经营的各个环节都可能存在风险,财务风险伴随着企业经营发展的每一刻, 要想在市场竞争中取得一定的优势，必须支持合理高效的财务管理体系。在现阶段，有效 识别企业的财务风险类别，明确财务风险的原因，有效提出规避和防范措施，是所有企业 亟待解决的热点问题。因此，财务风险必须引起所有企业的重视，企业管理者必须给予足 够的重视，不能忽视所有的风险控制环节，企业必须做好所有可能导致财务风险的业务过 程中的风险控制和预防。在风险发生前，要根据风险警告做好应对准备，降低财务风险发 生的可能性或降低风险严重性，最大限度地保证企业的生产经营活动不受财务风险的影 响，因此研究企业财务风险的识别和内部控制对策具有一定的现实意义。一、企业财务风险的概述为了做好企业风险管理工作，必须及时识别现有风险，使企业做出正确的决定。在这 种情况下,企业必须增强自身的财务风险危机意识，明确企业经营过程中存在的财务风险, 并据此采取措施化解现有的财务风险。这样，企业的生产经营才能顺利运行。现阶段要想 提高企业经营的安全性，就必须提高对企业财务风险识别的研究力度，这是现阶段更重要 的问题。(-)企业财务风险特征财务风险贯穿于企业的整个生产经营过程，企业的财务风险必须引起所有企业的重 视，企业管理者必须充分注意，而不能忽视所有的风险控制环节。1 .企业财务风险基本定义及特征财务风险是指与企业日常经营活动中预期的目标相比，由于财务绩效在结果上的偏 差，企业面临经济利润损失的可能性。财务风险具有明显的特征，具体表现如下。危险的 发生不会随着客观性、偶然性和人的主观意志而变化。风险构成受市场、政治、政策、人 文、内部管理等内部和外部环境因素的影响，对特定的发生时间、类型、等级等因素存在 不确定性。风险的发生往往伴随着企业经济利益的损失，企业效率与风险等级的相关性, 一般来说，企业收益越高，风险可能性越大，需要防止控制的风险因素和环节也就越复杂。(二)企业财务风险分类根据资本运动的阶段在资本循环的三个环节中有四个节点，可以将财务风险进行分 类。具体可分为四类分别如下：2 .筹资风险融资风险发生在融资节点，企业主要通过负债或发行股票来融资。但是，只有一种方 式发债或通过单发股票筹集资金相对风险较高，因此企业一般通过多种方法实现融资，相 应地发债的债务利息或发行股票产生的股息、股息都会使企业现金流紧张。市场经济低迷 或经营状况不好的企业更容易受到资金抵制，甚至破产。融资风险是指这种情况发生的概 率大小。这是以前资本运动周期所有风险的最终表现。与融资风险联系最密切的前一周期 的运营和利润分配风险。3 .投资风险投资风险发生在购买阶段，是在生产要素的商品形态投入节点上积累产生的，企业的 投资项目没有达到预期的投资补偿时，投资风险是指出现这种情况的概率大小。投资风险 决定了其他类型的财务风险是否发生以及风险大小，在资本运动中起主导作用。4 .资金运营风险运营风险是指企业对市场的研究能力不足，对库存、应收账款、应付账款等日常支付 周期的控制不足，忽略了资金拥有成本，计划外的用户资金导致企业在正常运营过程中资 金无法维持企业顺利运营的现象。它发生在资本运动的营业商品形态产出节点上，包括销 售风险和收据的信用风险。5 .收益分配风险利润分配是企业财务周期的最后一部分,是资本价值经营所有财务风险的最终表现和 结果，包括留存收益和股息分配。收益分配风险来自资本循环的终极货币形式。全面反映 了前三次资本运动过程中出现的融资风险、运营风险和投资风险。收益分配风险决定了下 一轮循环资本价值的规模。(三)企业财务风险成因随看世界经济一体化进程的加快，市场竞争越来越激烈，现阶段企业面临的国际形势 比较复杂。宏观经济发展的周期、市场经济的变化、物价引起的波动等因素都会影响企业 的经济利益。1 .宏观经济环境的影响(1)自然因素的影响自然总是处于一种运动变化中，这种变化往往对经济活动有一定的影响，有些变化是 有规律的，自然灾害往往会对企业的正常经营产生破坏性影响，这种影响最终需要对财务 绩效做出反应。(2)市场因素的影响市场是企业发展的基础。由于市场环境相对不可控、国际汇率的变化、市场信息的接 收和理解、供求关系的转换等变化规律难以掌握，对企业运营和财务决策造成了一定的风 险。(3)社会因素的影响企业生存的社会环境随着国内政治状况和社会制度文化、消费习惯、国家相关法规、 财政信用政策等的不断变化和发展，企业的财务风险可能会增加。2 .微观经济环境的影响(1)企业内部控制机制不健全从企业风险产生的微观因素来判断,风险主要来自内部经营管理中存在的隐患或问题 造成的。现阶段我国大多数企业的管理水平普遍较低，并且内部控制制度管理的不完善, 也会存在一定的不足之处，比如管理出现混乱的情况，没有正确的设置相关岗位，没有有 效的利用资源等现象。还有就是一部分企业财务管理过程中不正确，员工没有正确的进行 工作流程，这样就会增加企业不必要的损失。(2)风险意识的淡薄对于企业管理者来说，大多数企业管理者的综合素质不高，缺乏一定程度的财务管理 知识，没有引起对财务管理的足够重视，企业管理者对财务风险的存在没有客观认识，有 时为了短期利益最大化，只减少短期投资，提高企业利润，通过陈旧的财务观念和传统的 财务模式，加重企业的财务风险。(四)企业财务风险控制目标由于行业的激烈竞争，企业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须加强对财 务风险的控制意识。财务风险控制的目标可分为长期目标和短期目标。1 .长期目标从长远来看，公司的可持续发展是所有企业的目标，财务风险控制的长期目标必须与 企业的长期发展战略相一致。采取有效措施,防止因财务风险失控而给企业造成重大损失, 保障企业利益，控制企业风险。2 .短期目标对一家公司来说，财务风险控制的最终目标是增加企业的收益。企业价值的附加值要 求企业提高资金的使用效率。在现金王毅的情况下，企业还需要稳定的资金链。因此，财 务风险控制的短期目标是维持企业的日常经营和发展，减少出现财务风险的可能性。(五)企业财务风险控制流程财务风险控制过程不是在一段时间内进行的，而是贯穿企业经营的全过程，是持续动 态的，主要有三个控制环节：风险识别、风险评估、风险控制。1 .风险识别为了防患于未然，企业必须在风险发生之前识别财务风险，分析年度报告财务数据, 并使用定性或定量分析方法评估企业财务风险发生的财务活动部分。财务风险会影响企业 以后的运营，因此企业的管理者，特别是财务负责人必须熟悉风险识别的形式，能够及时 评估企业的财务风险。目前，主要风险识别格式如下：(1)财务报表识别法这种形式是以财务报表作为风险识别的载体，在识别企业存在的财务风险时，要充分 使用企业的变现能力比率和负债比率等财务参数。在分析财务指标时，也要充分利用财务 报表中的数据，研究企业固定资产情况和流动资产情况，并与后来的财务指标进行比较, 确定发生阶段企业存在的财务风险。这些形式是目前识别财务风险的重要形式之一。相关 企业应善用现阶段系统的