“四点发力”提高基层党建工作质量的具体途径研究.docx

“四点发力”提高基层党建工作质量的具体途径研究某某某某公司某某厂党委在全面推进转型升级的新形势 下，始终坚持服务生产经营不偏离，以开拓创新的精神加强 基层党组织和党员队伍的建设，将党建工作与生产经营工作 同谋划、同实施、同检查、同考核，实现基层党建高质量发 展。一、聚焦支部建设这个基本点发力，形成靠体系来规范1 .推进组织设置和基层班子建设标准化，夯实组织基础。党支部作为党的最基层组织，其战斗堡垒作用发挥如何, 与组织设置、内部结构、人员配备、运行机制等是否规范密 切相关。为此，某某厂党委积极推进组织设置和班子建设标 准化。在组织设置上，优化设置增强组织活力，落实好党建 主体责任；在班子建设上，按照党章要求，做到按期换届选 举，选优配强支部班子，并落实好领导干部的“一岗双责”； 在作用发挥上，明确职责分工，强化支委会的议事决策职能, 明确支委会决策事项，规范决策过程，凡属重大事项均应由 支委会集体讨论决定、组织实施，充分发挥支委班子的领导 作用和整体功能；在动态管理上，建立健全党务干部教育培 养、定期培训、选拔配备、监督管理、考核评价等机制，着 力打造素质优良、结构合理、担当有为的党务干部队伍。2 .推进组织生活标准化，营造良好的组织生活环境。某某某某公司某某厂党委突出党组织的政治引领力，高 度重视党建工作顶层作用，以制度建设规范流程体系为切入 点，严格落实某某某某公司党组织建设工作标准化手册， 让制度“严”起来，严格按照标准步骤和规定程序落实“三 会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员领导 干部双重组织生活等基本组织生活制度，确保规定动作一丝 不差、关键环节一步不漏。让每一项党建工作都能达到统一 规范，有章可循，形成党建工作闭环模式，环环相扣，相辅 相成，每一项工作在执行过程中都形成了计划、执行、检查、 总结的标准化管理模式。同时做到让党员“动”起来，增强 党员的“主角”意识，通过讲党课、开展岗位练兵、举办知 识竞赛等方式，调动党员参与的积极性和主动性，形成集体 效应，切实增强组织生活的吸引力、影响力和号召力。3 .推进考核评价标准化，落实“抓好党建是最大政绩” 理念。某某某某公司某某厂党委坚持“抓基础、抓规范、抓长 效”，以目标为导向，确保标准化党支部创建工作高起步。党 委委员指导基层党建工作，做到“四个亲自”，即：亲自参加 调研督导工作、亲自过问党支部工作计划制订、亲自检查标 准化党支部实施情况、亲自参与活动总结工作。每名党委委 员要完成“四个规定动作”，即：参加一次基层组织生活会、 讲一次党课、与一线党员谈一次话、参加一次实践活动，将 标准化党支部创建工作延伸到一线，确保取得实效。坚持监 督指导，某某厂党委将党群系统工作分为六大项69小项，建 立了党群工作量化考核评价体系，通过每月标准化党支部评 选，实现绩效化考核，使党建工作由“软任务”变成“硬指 标”，有效破解基层党建工作中“谁来抓、抓什么、怎么抓、 抓好抓坏怎么办”的难题，引导党支部和党员把工作重心和 精力放到解决实际问题上，发挥好党支部的战斗堡垒作用。 某某厂党委结合不同时期重点任务，不断深化标准化党支部 创建工作。通过党建项目化、党员责任区、党员工程、主题 党日等载体，搭建党员活动平台。某某车间党支部把党建项 目作为支部融入中心工作的切入点，组织党员攻坚克难，开 展”一个党员一面旗”活动，涌现出许多操作能手党员。二、聚焦队伍建设这个关键点发力，形成靠激励来引导 L以提升发展推动力为核心，采取“目标式”激励，帮 助员工实现自身价值。在员工队伍建设中，某某厂党委突出事业观激励、责任 制激励、职业规划激励，使党员“动” 了起来，形象“树” 了起来。用“某某是你出彩的舞台”“我与某某共成长”“发 展某某装置就是发展自己”的事业观激励员工，把“做中国 名牌管材料”作为广大员工的共同目标，以此激发岗位员工 立足本职做贡献，凝聚强大的精神动力。把长期目标与短期 目标相结合，系统目标和专项目标相结合，年初逐级签订业 绩合同设置目标，年底评价考核查看效果，通过推行目标责 任制，推动中心工作目标层层落实，实现各项工作齐头并进。 以“培养人才、选拔人才、使用人才”三个环节为主要内容, 以职业生涯设计为核心，在员工潜能开发的基础上，以工作 内容和业绩评价为参考标志，让想干事的人有机会、让能干 事的人有舞台、让干成事的人有地位，实现了人人能出彩的 良好局面，实现了员工的可持续成长和事业的可持续发展。 通过以党支部带党员，以党员带群众，提升了企业员工队伍 干事创业的精气神。2 .以提升企业竞争力为重点，采取“活动式”激励，激 发员工干事创业激情。创新贴近基层、贴近实际、贴近员工的特色活动，设计 务实管用的工作载体是增强党建工作质量、提升企业竞争力 的重点。某某厂党委探索实践了 “党建项目化管理”融入重 点难点任务、“党员责任区”融入专业工作、“党员好管家” 融入日常管理的“三融入”管理制度，形成了党组织和党员 之间的思想同向、行动同步干事创业的良好氛围。(1)注重选准党建项目，通过党组织有计划的引导和党 员担当奉献、集中攻坚，做到工作标准更高、速度更快、质 量更好。引导基层把主要精力放在扎扎实实解决实际问题上, 并以季度、半年和全年为时间节点进行工作点评激励，评先 选优激励，充分调动广大党员的积极性。(2)按照因地制宜和因人而异的原则，以班组、岗位、 区域、重点任务等多种划分方式建立党员责任区，既设置共 性责任区，又设置与党员自身特长相匹配的个性化责任区， 组织党员在自己熟悉和擅长区域参与专业管理。通过全厂45 个党员责任区包保276台关键设备，把日常容易出现问题和 容易被忽视的部位设为党员关注点，增加巡检频次，精心维 护，使党建工作真正融入机动设备专业管理。(3)通过“党员好管家”融入岗位日常管理。倡导党员 以管家的心态管好岗位，首先要管好自己，然后带动并影响 身边人，具体为管安全无事故、管纪律无“三违”，管节约无 浪费，把党建工作融入岗位日常管理，成为工厂安全生产、 降本增效、精细管理的重要手段。高密度聚某某车间党支部 制作了党员无“三违”承诺展示板，悬挂在显著位置，让党 员每天走进车间的第一眼就能看到自己曾经许下的承诺，时 刻提醒自己要加强自身行为约束，并管好身边人，有力推进 了党员身边无违纪。广大员工在参与活动的过程中，更加热 爱企业，从而获得快乐工作的源动力，企业的竞争力也得到 进一步提升。3 .以提升员工凝聚力为目标，采取“情感式”激励，激 活党组织增强组织力。深深根植于人民群众，是基层党组织的力量之源。越是 在生产关键的时候，越要想着员工，关心员工，多做得人心、 暖人心、稳人心的工作，不断提升广大员工的幸福指数，让 员工看到党组织的存在，从而增强对企业的认同感和归属感， 以饱满的热情投入到工作中。(1)开展服务工程。发挥群团组织的桥梁和纽带作用， 通过合理诉求通道解决员工关心的热点、难点问题，多角度、 多渠道、全覆盖开展服务工程，使为群众办实事的过程成为 党支部联系群众、凝聚人心的过程。(2)开展温暖工程。把思想政治工作作为党组织一项经 常性、基础性工作来抓，加强员工心理健康疏导，建立健全 关爱机制。端午节为家在外地且单身员工手包粽子、煮茶叶 蛋，制作“悠悠关爱意、浓浓棕香情！高密车间是您永远温 暖信赖的家”温馨卡片，送到员工手中，让员工感受党组织 的温暖。(3)开展帮扶工程。定期开展党员志愿者活动，班子成 员与生活困难党员结对子，定期到困难员工家中慰问并帮助 解决实际困难，让生活困难的员工感受到党组织的关怀和帮 助，确保基层党组织真正成为群众的主心骨和贴心人。三、聚焦企业生产这个出发点发力，形成靠流程来严格 管控L “精”筹划，对标管理，行政抓好三个环节。一是建标，对照化工行业同类装置成本管理最佳标准找 差距，精确分析出制约工厂降低成本、提质增效的瓶颈问题, 确定追赶目标并制定成本控制计划和实施办法；二是对标， 按照确定的成本控制计划和实施办法，统筹优化工厂现有资 源，精细控制制约降低成本的关键管理环节，保证管理目标 按月实现；三是创标，每月根据市场行情走势，精心组织对 装置运行工况实时调优，多产市场效益好的产品。2 . “细”管控，目标管理，党委抓好三个环节。一是党支部保车间指标分解。按照每月工厂制定的创效 目标，细分各车间党支部工作任务，严格绩效管理，实施工 效挂钩；二是党小组责任区保指标落实。按照岗位职责和工 作标准，细化工作责任，严肃工作纪律，强化工作执行力； 三是党员保指标完成。强化管理岗位和操作岗位的有效衔接, 严密日常管理的有效控制，以党员骨干的精准操作为引领， 减少管理不到位带来的成本增加。同时按照客观、公正、透 明，激励与约束并重、定量与定性相结合，突出重点、兼顾 全面的原则实施评价考核。某某厂设置了党组织建设、党风 廉政建设等六大类12项量化指标，三会一课、组织生活、党 员教育等十大类28项管理性指标和作风建设等4项约束类指 标，完成了党建工作与中心工作由“靠近”向“融入”转变。3 .通过精细化管理实践，某某厂党委构建起以“精、细、 严、准”为主要特征的精细化管理办法，建立起两项新制度。一是发扬“三个面向、五到现场”的优良传统，建立实 行领导班子成员带班下基层检查制度。每周党委领导带领机 关相关科室组成工作组，深入现场查找工作漏洞和薄弱环节。 二是本着“把麻烦揽上来，把方便送下去”的原则，建立实 行领导班子成员和机关党员干部共同参加集体生产劳动制， 在文明生产低标准整治现场与员工共同劳动，树立起风清气 正的新形象，释放出强大的正能量。四、聚焦互联网平台这个对接点发力，形成靠创新来激 发1 .“互联网+党建”探索了党员教育新方法。某某厂党委把落实党建任务和提高党建质量统一起来， 组建了 “大某某”微信公众号，根据不同业务成立了 “组织 群” “培训群” “食堂监督管理群” “党委委员基层工作站”和 各科室车间党支部等工作群。同时使用石油党建APP,及时 传达党务信息，宣传党的方针政策、工作经验、先进典型事 迹等内容。以最快捷的途径和最高效的手段，实现工作资源 共享，全面提升工作效率，高度凝聚组织力量。通过在线解 答党员群众提出的问题，倾听党员群众心声，在虚拟空间传 播党的“红色电波”，使党员学习教育从过去的“定时学、集 中学、分散管、各做各”变成了 “随时学、随地学、垂直管、 同步调”，实现了党建工作由“单边灌输”向“互动交流”转 变。2 .“互联网+党建”优化了党建管理新流程。某某厂党委围绕质量抓落实、抓好落实强质量，以“把 支部建在网上，把党员连在线上”为目标，扎实推进“互联 网+党建”工作，不断激发党建工作新活力，助推了党建科 学化、信息化水平的有效提升。通过固化党建工作流程、统 一党建工作模板，实现“业务制度化、制度流程化、流程表 单化、表单信息化”，规范开展“三会一课”、党费缴纳、组 织发展以及组织关系转接，强化线上留痕，推动党建工作更 加标准、规范，实现了组织关系秒转接，党费缴纳月结算， 支部会议隔空开，党建经验齐共享，互联网为党建工作插上 了腾飞的翅膀。3 .“互联网+党建”创新了党建活动的新形式。