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    时程分析法.docx

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    时程分析法.docx

    时程分析法时程分析法是一种分析和评价活动所需时间的途径,它能够把项目分解成一系列相关 任务,并为每个任务估计持续时间。它也能够把一个或多个活动编排到时间序列中,帮助 项目计划和项目管理者利用资源,完成活动的计划顺利实施。时程分析法考虑到项目的复杂性,重视活动和项目之间的联系,并针对多个不确定因 素进行量化估计。该方法把项目分解成一系列相关任务,根据可能出现的延时进行时间估 计。它以划定活动和计算项目持续时间为基础,将其转化成有效的计划。时程分析法的优点在于,它能够帮助管理者精确估计活动所需的时间,简化计划复杂、 持续时间长的项目,从而有效的提高项目的效率,节约时间。另外,该方法还能够帮助计 划和管理者对项目可能出现的各类因素进行量化评估,预期出现的问题及时发现,从而有 效解决这些问题,防止项目拖延而出现延期。时程分析法也有一定的缺陷,例如,它无法准确评估一些不可预测的情况;时程分析 法面对复杂的项目可能会有些繁琐;一些单独的活动可能会受到其他活动的干扰等。因此,对于较大型的项目,时程分析法可以帮助管理者制定适当的计划,准确判断任 务持续时间,有效地提高项目效率,节约时间,增加项目交付效率,但也应注意一些缺陷, 根据实际情况适当使用此方法。

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