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    公司夯实安全管理基础报道材料.docx

    • 资源ID:1148908       资源大小:13.04KB        全文页数:2页
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    公司夯实安全管理基础报道材料.docx

    公司夯实安全管理基础报道材料X义厂通过落实“三步走”举措,全力以赴抓细抓实安全生产各项工作,确保安全生产形势稳定。一、踏步走,推行安全隐患举报奖励,让隐患无处可藏该厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理理念,在制定并监督落实关于安全隐患(违章)举报奖励的通知基础上,建立便捷高效的隐患举报渠道,借助微信小程序,创新开发并上线运行XX厂全员“隐患违章”随手拍举报平台,开展“你是我的眼”隐患违章“随手拍”活动,邀请全员对违反操作规程、隐患不及时发现等违章行为进行“随手拍”互动。收到举报信息,安全科派专人对举报的线索进行审核调查,根据不同情况给予曝光、罚款,通过实行举报奖励机制及专职监护人隐患(违章)举报管理办法来推动安全生产建设,守好现场第一关。二、齐步走,创新思路、配套措施、深化实施,整装再出发一直以来,该厂实施“一机一档、一人一档”管理,由安全科牵头,组织设备环保科、各生产车间负责人联合对现场所有设备进行验收,将每台设备信息录入安全管理系统,对设备实行分色标识,分色管理,并对特种设备建立相应档案信息。通过设备“一机一档”档案管理,提升了设备运维效率。对新进场人员实行“三级”安全教育培训,所有人员经考试合格后方可上岗。同时,为每位职工建立“一人一档”安全档案,包括人员情况、教育培训情况、在岗情况及其他相关资料等内容,职能科室定期跟踪检查“一人一档”建立情况,确保每项工作保质保量落实到位。三、正步走,数据可视化,全员安全管理效果显著安全管理点多、面广、线长,该厂利用智能化数据统计,围绕隐患分布、隐患类型和隐患存在时间段,对现场风险隐患进行多维度数据统计分析,结合设备维修记录、生产计划和运行状况现状,通过可视化分析,实现对设备的实时监控,帮助各岗位早发现设备存在隐患,及时维修,保证生产正常运行。自全员安全管理“三步走”推行以来,该厂员工共计自主举报并监督整改现场违章行为200余起,实施安全奖励2000余元,实现了日常安全管理工作的标准化和规范化,为作业现场全过程受控提供了坚实的安全保障。

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