工程监理人员工作纪律及制度实施细则8.docx

工程监理人员工作纪律及制度实施细则一、监理人员工作纪律（一）严格遵守党和国家的方针、政策、法令，认真执行国家及部颁有关技术规范、规程、标准。（二）努力学习监理业务知识、熟悉所监理工程的合同条款，掌握本岗位工作的设计文件和技术规范。（三）认真执行各项监理规章制度，切实履行“监理岗位职责”中的各项职责，圆满完成各项工作任务。（四）对承包人作到“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”，在工程质量、进度和管理方面给予督察指导。并自始至终贯彻“事前指导、过程监督、事后检查”的质量管理原则。（五）按时填报各种表格和原始记录,填报的资料要有据、真实、无误并及时整理和归档。（六）正确处理与业主、承包商之间的关系，维护业主利益，也不损害承包人合法权益。（七）不利用职权对承包人无故刁难，不要求承包人提供合同规定以外的服务，不直接或间接接受承包人的财礼。（八）不参与承包人工程分包、材料代销等经济活动，不在承包人中谋求兼职。（九）谦虚谨慎，文明监理，维护自身及监理队伍的形象。（十）遵守劳动纪律，坚守工作岗位，服从组织领导，搞好团结协作，开展批评和自我批评，不断提高思想作风和工作作风。(十一)廉洁自律，不吃请。晚上不准私自外出，确有事应给驻地监理工程师请假。(十二)遵守监理作息制度，积极参加有益健康的文体活动或集体活动，维护驻地办的形象。二、监理人员学习制度为提高公司监理人员整体技术水平，适应监理工作需要，特制定本制度。1、目的学习的目的在于提高全体监理人员的业务技术水平、管理能力，促进知识水平和业务能力的尽快提高，不能适应监理工作的需要，努力做好监理工作。2、学习的内容(1)学习招标文件技术规范，合同文件的通用和专用条款、路基、路面、桥涵施工规范、试验规程、监理规范、质量检验评定标准等技术文件、学习交通部、建管办关于公路施工中正反两方面的典型材料。(2)根据施工进度、适时组织施工重点、难点的技术研讨会。如台背回填、伸缩缝施工等。3、方法以集中学习、集中活动为主，灵活多样的方法。学习讨论有目的，方法不死板，诱导自觉性，主动性，增加学习的兴趣，达到学习提高的目的。4、时间(1)周二、周四19：30-21:30(2)不定期的研讨会、学习观摩三、监理人员廉政制度驻地办全体监理人员都要搞好自身廉政建设，并将公司制定的规章制度及驻地办的各项管理制度作为准则，在工作中充分体现“严格监理、热情服务”、在各项检验中要做到随叫随到、随到随验，严格遵章办事，严禁出现吃、拿、卡的行为，要求全体监理人员廉洁奉公、不谋私利。1、监理人员进入现场如工作需要在工地就餐，应在工地食堂与职工同标准就餐，不得私下参加施工单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动，如出现上述现象经驻地办发现将进行经济处罚，情节严重者予以开除。2、监理人员要努力学习提高政治觉悟，不得收取施工单位任何形式的馈赠。驻地办将设立谦政举报箱，公开接受监督，如发现收礼行为，驻地办将视情节轻重给予处罚，对情节特别严重已触犯法律的移交检察机关处理。3、监理人员应按图纸和有关规范认真做好检测工作，不准在监理工作中出现弄虚作假、懒散怠慢、损害国家利益的现象，一经出现严重处理。4、监理人员在监理过程中出现吃、拿、卡要等刁难行为，驻地办将对其本人进行处罚，情节严重者予以开除。5、监理人员要严格遵守公司的各项规章制度，不允许做出有损公司形象及声誉的任何事情，已造成严重后果的，驻地办将予以开除。四、质量管理制度质量控制是整个监理工作的中心。施工过程是建设项目质量形成过程，搞好质量监理与控制，是创建优质工程的有力保证。要搞好质量监理与控制，必须把好“五关”做到“五勤”和充分理解施工图纸。严把五关1、程序关严格把好程序关，工程师才能对整个工程进行有效的扩展。在具体的实际工作中，监理工程必须站在公正的立场上，认真审查承包人的技术人员、机械设备、劳动力、材料等“硬件”到位情况，对照中标合同的内容逐个落实。在此之前，不能批复施工组织设计报告，不能批复任何工程的开工报告。坚持程序关，就要做到：上道工序不报验，不合格，不能进行下道工序的施工；隐蔽工程不验收，不能进行外露工程的施工；同一工程内，分项工程不合格，不能进行下一项工程的施工。2、施工组织管理关驻地办，从大到整个合同段开工，小到分项工程的施工，都要把好施工组织管理关。要认真分析、检查、落实：施工方案是否可行,内容是否全面、具体，质量是否切实有保证；进度、质量是否最佳;劳动力、材料、机械设备能否满足施工要求；现场施工、测量放样及施工各项准备工作是否就绪等。驻地办除了严格审查承包人的施工组织设计，针对图纸，现场以及人员设备进场情况，提出整改意见，并督导执行外，还要制定一些行为之有效的管理制度，来保证能站在更高的层次上把握全局，控制施工质量和施工进度等。3、把好材料关要做到：原材料的进场、加工、施工、使用、成品构件的安装,都要从严控制。不合格的原材料不能进场；进场后逐步变质，不能使用的原材料一定要清除出场；不能满足强度、使用性能要求的混合材料一定要作废，重新配置;材料加工不规范、贮存方法不当，必须积极整改。4、工程质量验收关监理工程师实际工作的工序控制、现场控制，最后都要归结到工程的检查、报检上来。监理工程师检查验收是质量监理的重要内容及具体体现。为此，必须抓好两方面的工作：一是，要求承包人按规定的频率、方法、标准、做好自检工作。自检合格后报请监理工程师检测，验收，否则必须处理，问题严重的必须返工。二是，监理工程师要积极主动地抽捡，抽捡数量不能抵于规定频率。抽捡合格，予以确认，抽捡不合格，则要找出原因，陈明问题，及时反馈给承包人，发出处理或返工指令。项目监理人员要求严格执行质量标准，坚持做到：单项工程准备不足不准开工；未经批准的施工图纸不准使用；未经同意不准变更设计;未经检验或检验不合格的材料不得使用；未经试验或证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经认可下道工序不得进行；检验资料不全或经检验不合格的工程不得计量支讨。例如在材料控制方面，钢筋、水泥、沥青等除必须有出厂合格证明外，还须按技术规范有关规定抽样试验;地方材料一律在生产料场取样，经试验不合格的材料禁止进入工地;路基填筑用土，必须在取用前进行有关试验，取土位置改变时仍须重做实验。对路基填土，如果完全按照自检合格后再进行抽捡，那么，就浪费了很多大好的施工时间。针对这一问题,加强旁站，加大检查频率，自检和抽捡同时进行，将工序之间的等待时间降低，体现热情服务。5、资料关工程交工验收，特别是质量鉴定，内业资料占着相当大的比例。资料表格样式项目办已统一，并有统一填写方式，表格能满足工程实际,并有填报说明。监理工程师除了要把好报验资料、验收资料的关，还要随时检查承包人的资料整理情况，发现问题及时纠正。（二）五勤1、腿勤：各级监理工程师按不同的分工应多下工地。在施工现场，多检查，多巡视，多旁站，多走一些施工点，多看一些施工过程。这样才会发现问题，不至于形成书本监理，室内监理。2、手勤：监理工程师应多动手操作，不能采取“拿来主义”的工作作法。导线的闭合，施工放样的复核，各种工地能做到的试验,都要亲自动手。3、笔勤：监理工程师要做到多看，会看。要深入现场材料、施工工艺、劳动力的配置都要多观察，分析其合理性。对硅工程施工,每个环节都要看，及时发现问题，以便及早预防，排除质量隐患。4、嘴勤：监理工程师要勤于督促，工作中要多说。发现问题，布置要求，下达工作指令都要说。尤其是现场监理过程中，对不规范的操作，不合格的工程，工程师不满意的问题，如何改正，如何解决，都要晓之以利害。5、脑勤：监理工程师要勤于思考，善于分析，总结。通过对现场的观察和了解，分析正在施工的项目存在那些问题，制约和影响工程进度的因素有好些，哪些问题需要马上解决，如何解决，等等。只有这样，才能从总体上把握、控制工程质量和工程进展情况。做好质量监理与控制，工程师对施工图的理解至关重要。监理工程师对图纸的理解程度，一定程度上决定着工程质量的高低，工程师一定要认真阅读施工图纸，全面的读，系统的读。既要掌握结构形式，又要发现内在联系，理解设计意图，明白质量控制要注意那些设计问题。对于不理解的问题要展开讨论，直到弄懂为止。对于有疑虑的地方，要动手验算、复核;对于施工图中的错误，要及时与设计部门联系，进行更正。绝不能带着疑问去实施监理。监理人员对图纸的阅读必须与现场的实际情况结合起来，进行比较分析，特别是对软基处理，不良地段台背回填等，作为重中之重。起止桩号，处理方式，要作到心中有数。对于现场实际情况与图纸不符的地方，需要如何变更，费用多少，都要结合现场，仔细核实，确保变更方案切实可行，增加投资最少，尽可能不延长工期。在施工过程中，要真正做到主动监理，思考问题，处理问题。搞好质量监理与控制，不是孤立的片面的工作，它涉及到公路行业的方方面面，同时也涉及到监理人员素质的提高。我们应该把工作重点放在事前监理，把事故及质量隐患消灭在萌芽状态。