工业设计部门工作流程.docx

工业设计部门工作流程工业设计部门的工作流程主要包括以下几个步骤：1 .需求分析：首先需要详细了解和分析客户的需求，包括产品用途、功能、外观、材料等各个方面。在这个阶段，需要与客户进行深入的沟通，明确设计方向和目标。2 .方案策划：根据客户需求和目标，进行方案策划，包括制定设计策略、进行市场调研、了解消费者使用习惯、分析同类产品的优缺点等。3 .绘制效果图：根据方案策划的成果，工业设计师开始设计，并绘制出草图。然后筛选出最佳的设计方案，准确表达量产产品时的虚拟真实效果。4 .外观模型设计：根据确定的草图，进行外观模型设计，将产品的形态定型，同时考虑产品的整体美观和实用性。5 .结构设计：在产品的形态出来后，工业设计部门可以着手进行内部结构设计，考虑客户的需求、消费者的使用习惯以及后期制作的生产工艺问题。为模具加工提供准确可靠的数据，也是对产品设计的完善和规范。6 .出模型试装：整体的设计完成后，需要进行落实到组装和生产问题上。这一步是对造型内结构的仔细研究，是模具制造前的检验，试装没问题企业就可以申请认证以及制作模具批量生产。7 .评估与修改：在模型试装完成后，需要对设计进行评估和修改。这个阶段可能需要与客户进行进一步的沟通和协商，以确保满足他们的需求。8 .提交成果：最后，将完成的设计方案提交给客户，并确保设计资料齐全。以上就是工业设计部门的基本工作流程，每个步骤都需要严谨对待，才能确保产品的设计和生产顺利进行。在工业设计过程中，设计师需要具备创新思维、扎实的专业知识和敏锐的市场洞察力，为客户提供最优的解决方案。