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epc总承包模式的理解EPC(Engineering,Procurement,Construction)总承包模式，是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包。并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；ProCUrenIent也不是一般意义上的建筑设备材料采购，需要进一步囊括专业设备、材料的采购；COnStrUCtiOn应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。此外，EPC总承包模式的优点有：1 .有利于工程项目的进度控制：由于设计、采购、施工由一个总承包单位统筹安排，有利于各阶段工作的合理衔接，有效地保证进度。2 .有利于工程造价的控制：采用EPC模式，工程总承包单位对设计、采购、施工等阶段进行整体考虑，有利于整个项目的造价控制。3 .业主承担的风险较小：采用EPC模式，业主只与工程总承包单位签订合同，因此不需要了解复杂的工程技术和细节。4 .有利于发挥工程总承包单位的经验和优势：工程总承包单位具有丰富的经验和专业知识，采用EPC模式可以充分发挥其经验和优势，确保工程的质量和进度。总的来说，EPC总承包模式是一种高效的项目建设方式，能够有效地保证项目的质量、进度和成本。