生产车间卫生操作方法、处罚与奖惩制度.docx

一、目的：建立生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度二、范围：与生产有关的所有人员三、职责：生产部负责人、管理人员、质量检查员、操作人员四、内容：1、生产人员个人卫生2、生产工艺卫生 3、生产设备卫生4、生产环境卫生 5. 物料传递卫生6、生产工具卫生与管理7、生产员工个人遵守制度8、原料、铺料、内外包材储存的卫生要求9、成品储存、运输的卫生要求 10、包装成品的要求11、工厂的卫生管理 12、处罚制度13、奖励制度（一）生产员工的个人卫生1.人员穿戴：员工应培养良好的个人卫生习惯，要求勤剪指 甲、勤洗澡，进入直接与原料，半成品和成品接触的人员不准 戴耳环，戒指，手镯，项链，手表，手机.也不允许化妆，染指甲， 喷洒香水。2.人员进出：进入车间必须经过更衣室洗手消毒、更衣，应穿戴 各自岗位指定的工衣、工帽、工鞋，不准穿拖鞋进入岗位操作。 工作服应该盖住外衣，头发不得露与帽外，并且洗尽双手。3.不允许穿工作服上洗手间或出车间外(如接触赃物、进厕所、 吸烟、用餐后)应再次洗手消毒，方可穿工作服进入岗位。4.不许在车间内吸烟，吃东西，带个人物品进入车间。5.生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、 化妆品等。6.不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所。7.进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)均应该遵守本规定。（二）生产的工艺卫生1.生产车间在生产操作前必须检查卫生。合格内容包括：地面、墙壁 清洁干净、门窗洁净无尘、水槽、地漏畅通无阻、设备表面无残留 污迹、油污、杂物、操作间无上批剩余物料。2.操作人员必须按生产区域洁净级别进行规范着装，严禁不经更衣室直接进入各操作室。3.洗涤设备的时候严禁发生水溢车间的事情，防止造成交差污染。 4.各种物料进入生产区域必须在指定的地方进行解包、清洁、表面 擦拭等处理才能进入。5.进入生产操作车间的生产用具，必须经过严格的清洁。6.投料前应认真检查设备是否已清洗干净，是否有上批剩余物料， 若有必须重新清洗，消毒设备及管理道后方可投料。7.投料完后的原、辅料的包装应及时清理回收，不允许乱放。8.按生产工艺的先后次序和产品的特点，将各种原、辅料预处理、 半成品处理和加工、包装材料和容器物的清洗消毒、成品包装和 检验、成品储存等工序分开设置，防止前后工序相互交叉污染。9. 员工必须认真填写生产原始记录，不得随意涂改，并妥善保存， 随着工艺进程，一步步传到下一个工序，每批产品生产完后，将记录一并交与品质管理部存档备案。10. 检验部门在生产过程中，对半成品随时抽样检验，进行质量监 控，预防生产中异物污染。 （三）生产的设备卫生 1. 投料前应认真检查设备是否已清洗干净，是否有上批剩余物料，若有必须重新清洗，消毒设备及管理道后方可投料。2.交接班时，应认真做好卫生交接工作，卫生不合格不接班。 卫生要求地面无积水，卫生无死角，设备见本色，无灰尘，工具、器具定点放置。3.生产设备、工具、容器、等在使用前后应该彻底清洗、消毒。 维修、检查设备时，不得污染食品。（四）生产环境卫生 1.按规定清洁消毒生产场地、走廊、更衣室等，做到内表面洁净、 完好。门、窗、各种管道、灯具以及其他设施。墙壁与地面的 交界处保持洁净无灰尘。2.严格控制进入生产车间的人数。仅限于生产车间该区域操作人 员以及经过批准的人员进入；工作时应关闭操作间的门，并尽 量减少进出入次数。对临时外来人员应进行指导和监督，并对 进入洁净室的人员进行登记制度。3. 生产操作时，动作要稳、轻、少，不做与操作无关的动作及不 必要的交谈。4.生产区域内所有的物品应定数、定量、定置、无不必要的物品。5.交接班时，应认真做好卫生交接工作，卫生不合格不接班。卫  生要求地面无积水，卫生无死角，设备见本色，无灰尘，工具、 器具定点放置。6.车间设置排气扇，操作时按要求换气，保证车间湿度和通风。7.精包间有紫外灭菌灯，纱窗，工作时提前30分钟开灯杀蓖， 方可进行操作。8.车间生产区每周进行一次全面清洁消毒工作，对墙壁地面、设 备、管道等进行彻底擦洗、消毒。9.定期检查门窗、排水口、排污管等防虫、防蝇、防鼠装置。10. 车间照明必须遵照食品安全法中对车间照明的有关规定，确 保明亮、安全、无灰尘、无污染。11. 地漏干净，已清洁并保持盖上盖子状态。12. 洗手池、器具、洁具清洗池等设施，应里外保持洁净、无灰 尘、垢斑和水迹。13.生产过程中的废弃物品应及时装入不产生尘埃的容器或口袋 中，密闭放在指定的地点，并按规定，在生产结实时及时清除 生产区域所用的容器或口袋，宜为一次性的。14.生产区域不能够24小时连续生产，每天应该留足够的时间用于清洁与消毒，更换品种时要保证有足够的时间间歇，清场和消毒。（五）物料传递卫生1.生产过程中所使用的原材料、辅料，包装材料均应检验合格后 方可使用，包装物在使用前必须彻底清洗，并消毒。2.工艺的先后次序，将各种原、辅料，包装物分开放置，防止前 后工序相互交叉污染。3. 各种物料进入生产区域必须在指定的地方进行解包、清洁、表 面擦拭等处理才能进入。4.文件、笔等需经过洁净处理。 （六）生产工具的卫生与管理1.生产区域内所有的物品应定数、定量、定置、无不必要的物品。2. 生产区域内所有各器具、容器、设备、工具、台、椅、清洁工 具等均选用无脱落物、容易清洗、易消毒、不生锈、不长菌的  材质，不易使用竹、木、陶瓷、铁等材质。不易使用不易清洗、 凹陷或凸出的架、柜等设备。 3. 使用的清洁工具要及时清洗干净、消毒并及时干燥，并至于通 风良好的地方，在规定的位置放置。用前、用后要检查拖布和 抹布是否会脱落纤维。不同生产区域的工具，不能混淆使用。4.生产运输工具应该符合卫生要求，要根据产品的特点配备防雨、 防尘、冷藏、保温等设施。5.生产区域内的所用工具应该专人负责，有使用区域范围的工具不 得随意传出本区域，外来的生产工具也不允许进入该生产区域。（七）生产员工个人遵守制度 1.不许在车间内吸烟，吃东西，带个人物品进入车间。2.不许在车间内睡觉，嬉戏，追跑，打闹。3.当生产员工出现操作有误时，任何人员都有权指责其错误，并且 要马上改正。4.严禁员工在生产区域接听电话，必要时，需出生产区域 （八）原料、铺料、内外包材储存的卫生要求1. 原料、铺料、内外包材应该储存与遮阳、通风良好的场地、地 面平整，有一定的坡度，便于清洗、排水，及时剔除腐败、变 质、霉烂、有异味的原料、铺料。按规定的方法进行处理，防止污染食品和其他原料、铺料。2.各类冷库，应该根据不同要求，按规定的温度、湿度储存。3. 原料、铺料、内外包材储存的场地和仓库，应该有防鼠、防虫、 防火等设施。4. 原料场地和仓库应该设专人管理，建立管理制度，定期检查质 量和卫生情况，按时清扫、消毒、通风换气。5.各种原料、铺料、内外包材应该按品种分类分批储存，每批原料、 铺料、内外包材都应该有明显标志，同一仓库内不得储存相互影 响风味的原料、铺料。6. 原料、铺料、内外包材应该离地面、墙壁并且与屋顶保持一定 距离，垛与垛之间也应该有适当的距离。7.先进先出、及时剔除不符合质量和卫生标准的原料、铺料、内 外包材，防止污染。（九）成品储存、运输的卫生要求1.经检验合格包装的成品应储存与成品仓库。按品种、批次分类 存放、防止相互混淆。成品仓库不得储存有毒、有害物品或其 他易腐败、易燃烧的物品。2.成品码放时，与地面、墙壁应该有一定距离，便于通风。要留 出通道，便于人员、车辆通行；要设有温、湿度监测装置，定 期检查和记录。3.要有防鼠、防虫等设施、定期清扫、消毒，保持卫生。4.运输工具(包括各种容器)应该符合卫生要求。要根据产品特点配备防雨、防尘、冷藏、保温等设施。5. 运输作业应该避免强烈震荡、撞击，轻拿轻放，防止损伤成品 外形，并且不得与有害物品混装、混运，作业完毕，搬运人员 应该立即撤离工作场地，防止污染食品。（十）包装成品的要求 1.包装重量要按客户要求进行确定，尽重量负偏差不得超过净重的2%。2.包装的标签、标识要按客户要求，每一个产品都要有固定的标签、 标识。3.包装的内外包材要干净、整洁，无破损，如是回收的要要标识说明。4.产品的内包装的口袋要封口严密、标签要贴放正确、不歪斜、无 褶皱。5.产品的标识要标明品名、规格、批号、生产日期，如客户有特殊 要求，按客户要求定做。6.产品每次包装完毕后，在入库以前，要随机抽查5件产品进行检验。7.在包装的时候要注意自己的个人卫生、操作规范，要关好与外界 相连的门窗，防止与外界空气对流。（十一）工厂的卫生管理1.维修、保养2.清洗、消毒工作3.除虫、灭害的管理 4.有毒有害物质的管理5.饲养动物的管理6.污水、污物的管理7.副产品的管理8.卫生设施的管理A: 洗手、消毒池，鞋、靴消毒池，更衣室、淋浴室、厕所等卫生 设施，应有专人管理，建立管理制度，责任到人，应该经常保 持良好状态。9.工作服的管理A: 工作服包括工作衣、裤、发帽、鞋等，某些工序还应该配备口 罩、围裙、套袖等卫生防护用品。B; 工作服应该有清洗保洁制度。凡是直接接触食品的工作人员必 须每月更换。其他人也应该定期更换，保持清洁。10.健康管理A;食品厂全体工作人员，每年至少应该进行一次体格检查，没有 取得卫生监督机构颁发的体检合格证者，一律不得从事食品生 产工作。B:对直接接触入口食品的人员还须进行粪便培养和病毒性肝炎带 毒试验。（十二）处罚制度1. 对于生产员工不按照操作标准所引起的产品品质、机器设备、生产原料等所造成的后果由具体情况做出具体的处罚决定。 2. 对于生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境 卫生、物料传递卫生、 生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制 度所没有造成严重后果的，采取以下处罚措施：A: 处罚的总金额在550块之间 B; 对于同一员工在同一天所犯相同错误，采取第一次处罚，后在犯， 如果态度予以配合，能认识到自己的错误，可以不用处罚，对于态 度不合作，甚至恶劣的，视具体情况予以双倍的处罚。C:对于在同一个月内，第一次出现错误是予以再培训、说服、警告、 批评等手段，第二次予以530的处罚，第三次予以3050的处罚。 并且态度予以配合，能认识到自己的错误，立即改正，对于态度不  合作，甚至恶劣的，视具体情况予以双倍的处罚D: 对于生产管理人员(主要是第一线),看见有违规操作，不于指正 和对于自己的操作带头违反正常的操作时候，需扣除本人工资总金 额的5%。（十三）奖励制度1.对于在一个月内一直遵守生产操作的个人员工，可以做出50100 的奖励。2.对于连续三个月内没有出现违反操作的员工，可以做出50100的奖励。3.奖励由生产经理提名(原则上一月只奖励2个人),总经理签字予以奖励，并且作为提高个人工资和接受公司培训、提干的一个重要考核标准。