管理心理学试题（附答案）.docx
管理心理学试题（附答案）一、单选题（共90题，每题1分，共90分）1、明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面,共10种。其中，谈判者属于A、人际关系角色B、决策制定角色C、组织协调角色D、信息传递角色正确答案：B2、人本主义心理学的开创者是A、马斯洛B、詹姆斯C、法约尔D、德鲁克正确答案：A3、由于出乎意料的紧张而又危险的情景所引起的超强的情绪状态被称为A、应激B、心态C、激情D、心境正确答案：A4、气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作.外交工作.管理人员.律师.记者.演员等需要有表达.活动与组织能力工作的气质类型是A、多血质B、粘液质C、抑郁质D、胆汁质正确答案：A5、深圳麦当劳.肯德基的店铺广告费用少，但是生意却很兴隆，这很大程度上得益于公司的世界性宣传。这显现司的C1S有A、传播功能B、识别功能C、应变功能D、管理功能正确答案：A6、从情绪活动发生的强弱程度和持续时间来看,可划分为三种形态，即激情.应激和A、心境B、心情C、心态D、心智正确答案：A7、企业管理过程主要包括两个系统:一是社会技术系统,二是A、社会咨询系统B、社会决策系统C、社会心理系统D、社会管理系统正确答案：C8、两个或两个以上的个人或团体为了达到某种目标,齐心协力,相互配合,相互促进,共同导向目标的心理状态和行为活动称为A竞争B、配合C、协作D、合作正确答案：D9、前面心理活动的经验,对于随后进行的心理活动反应有习惯化与倾向性影响。这种现象称为A、心理暗示B、心理定势C、模仿心理D、强化心理正确答案：B10、意识对行为的积极能动调节过程是指A、理智过程B、意志过程C、认识过程D、情绪过程正确答案：B11、人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为A运动知觉B、时间知觉C、形状知觉D、空间知觉正确答案：D12、在科学管理理论的发展过程中，在泰勒.法约尔和书伯等的管理原则基础上,得出了认为适用于一切组织的八项原则的人是A、古利克B、厄威克C、马斯洛D、梅奥正确答案：B13、在群体的影响下,不知不觉地与大家保持一致的社会心理现象是A、从众心理B、认同心理C、心理定势D、心理强化正确答案：A14、一个团体在进行某项决策时，只面向几个成员建议的解决办法。这种团体决策方法是A、独裁法则B、少数法则C、缺少反应D、一致法则正确答案：C15、在各种不同的领导体制中，分权制的缺点是A、权力集中B、易产生政令统一C、下级无自主权D、易产生地方主义与本位主义正确答案：D16、科学管理原理一书,形成了科学管理的基本理论体系，该书的作者是A、泰勒B、韦伯C、古利克D、法约尔正确答案：A17、小张毕业后参加应聘考试时十分紧张,感觉到自己呼吸困难、血压升高。此时小张正处于应激阶段中的A、抵抗阶段B、适应阶段C、衰竭阶段D、警戒阶段正确答案：A18、企业形象战略CIS包括的三个部分是A、 AI、BI和CIB、 AI、BI和VIC、 M1、B1和V1D、 AI、B1和MI正确答案：C19、人们在考察某些行为和后果时，倾向于低估情境性因素，高估个人和内因的作用。这是是A、性别归因偏差B、动机性归因偏差C、基本归因错误D、认知性归因偏差正确答案：C20、事物的个别属性在人脑中的反映，它是最简单的心理现象,但它保证了机体与环境的信息平衡，是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。它是A、感觉B、知觉C、印象D、归因正确答案：A21、人脑对当前直接作用于感觉器官的客观事物的整体反映是A、感觉B、印象C、归因D、知觉正确答案：D22、俗话说听其言，观其行，而知其人。”这就是说,我们认识一个人要根据他的言论和行为,这里所说的是社会知觉中的A、角色知觉B、自我知觉C、人际知觉D、对他人的知觉正确答案：D23、不属于传统组织观念的是A、组织有一个共同的目标B、组织的任务明确C、组织包括不同层次的分工合作D、组织是一个开放的系统正确答案：D24、以不同层次的管理人员为例，业务技术能力.人际关系与协调能力.管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于A、管理能力B、技术能力C、人际能力D、组织能力正确答案：C25、法国著名管理学家法约尔认为管理的首要职能是A、协调B、控制C、计划D、组织正确答案：C26、有效的组织文化，能够使组织成员在满足于物质需求的同时获得工作的满足感.成就感和荣誉感,这是组织文化的A、行为导向作用B、社会辐射作用C、行为激励作用D、行为协调作用正确答案：C27、艾宾浩斯区分气质类型的依据是A、稳定性B、情感C、情绪D、感受性正确答案：C28、政治思想领导主要处理A、“人一事”关系问题B、“事一物”关系问题C、社会自然科学问题D、人际关系问题正确答案：D29、组织中的管理者通过计划.组织.指挥.控制.激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力.物力.财力.信息.工具.科技等各种资源,实现组织目标的过程是指A、领导B、管理C、决策D、沟通正确答案：B30、强化理论的提出者是美国哈佛大学心理学教授A、詹姆斯B、谢尔耶C、杜布林D、斯金纳正确答案：D31、心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论：人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大，呈常态曲线分布，约占全部人口的80%左右的IQ在A、70以下B、 70-79C、 80-120D、120以上正确答案：C32、弗鲁姆的期望理论认为,影响激励程度的因素主要是期望值和A、效价B、需要C、动机D、人格正确答案：A33、有效的组织文化,能够使成员在满足于物质激励的同时获得工作的满足感、成就感和荣誉感,从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是行为导向B、行为激励C、行为协调D、社会辐射正确答案：B34、弗鲁姆在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系:努力与成绩关系、成绩与奖励的关系和A、奖励与个人需要的关系B、奖励与组织需要的关系C、奖励与他人需要的关系D、奖励与社会需要的关系正确答案：A35、在企业和组织中，团队士气影响生产效率，团队的生产效率越高,表明团队士气A、越高B、越低C、不确定D、不变正确答案：C36、观察者对他人和自己的行为进行分析解释.预测和判断，并理解自己和他人行为成败原因的方式和过程是A、归因B、印象C、感觉D、知觉正确答案：A37、心理测验工具的可靠性或可信性程度称为A、可靠度B、效度C、信度D、可信度正确答案：C38、“交叠群体”组织理论的提出者是A、利克特B、德鲁克C、梅奥D、韦伯正确答案：A39、心理学中把目标也称为A诱因B、动机C、起因D、动力正确答案：A40、心理测验的有效性与准确性是指A、可靠度B、效度C、信度D、可信度正确答案：B41、从事简单而熟练的工作,许多人在一起工作比一个人单独工作效率高,这是社会顾虑效应B、社会助长效应C、社会隋化现象D、社会标准化效应正确答案：B42、在领导行为PM分析模型中,P区域代表A、低绩效一一低维持B、低绩效一一高维持C、高绩效一一高维持D、高绩效一一低维持正确答案：D43、及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为,体现了组织文化建设心理机制中的培养认同心理B、激发从众心理C、注意心理定势D、重视心理强化正确答案：D44、适宜从事自然科学研究、教育、医生、财务会计等需要安静、独处、有条不紊，以及思辨力较强的工作的气质类型是A、胆汁质B、抑郁质C、粘液质D、多血质正确答案：C45、下列各种组织理论中，属于古典组织理论的是A、官僚组织理论B、“交叠群体”组织理论C、霍曼斯的组织理论D、生命周期理论正确答案：A46、如果说管理是一门艺术,那么这门艺术的核心是A、知识B、控制C、激励D、能力正确答案：C47、把气质分为“狂.猬.中行”三类的是我国古代思想家A、孙子B、孟子C、孔子D、老子正确答案：C48、法国著名管理学家亨利法约尔被誉为现代经营管理之父”，其代表作是A、计件工资制B、科学管理原理C、社会组织与经济组织理论D、工业管理和一般管理正确答案：D49、英国空想社会主义者罗伯特欧文RobertOwen,17711858被后人称为A、组织管理之父B、人事管理之父C、经营管理之父D、科学管理之父正确答案：B50、社会组织复杂多样,军队属于A、经济性组织B、政治性组织C、盈利组织D、文化性组织正确答案：B51、“人贵有自知之明”是指人的个性心理特征中的A气质B、能力C、自我意识D、性格正确答案：C52、人际关系理论的创始人是A、冯特B、闵斯特伯格C、斯科特D、梅奥正确答案：D53、美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为A、情境因素B、工作因素C、保健因素D、激励因素正确答案：D54、深圳麦当劳、肯德基的店铺广告费用虽少，生意却很兴隆，很大程度上得益于公司的世界性宣传。这显现公司的CIS有A、管理功能B、识别功能C、应变功能D、传播功能正确答案：D55、一个组织形成了自己的组织文化的主要标志和标准是A、责任制度B、组织文化能够激励员工C、组织文化具有创新性D、精神文化层正确答案：D56、在领导行为PM分析模型中,M区域代表A、低绩效一高维持B、高绩效一低维持C、高绩效一高维持D、低绩效一低维持正确答案：A57、管理心理学的研究方法主要包括实验法,观察法.测验法.个案研究法和A、问卷法B、判断法C、文献法D、数理分析法正确答案：A58、政治思想领导主要处理的问题是A、社会自然科学问题B、人一人关系C人一事关系D、事一物关系正确答案：B59、若K团体的团体目标与组织目标相去甚远,则K团体凝聚力与生产效率之间A、成正相关B、成负相关C、关系不确定D、没有关联正确答案：B60、按能力的倾向划分,有一般能力和A、创造能力Bs认知能力C、个人能力D、特殊能力正确答案：D61、以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显,下层管理者偏重于A、技术能力B、组织、协调能力C、管理能力D、人际能力正确答案：A62、在心理学中，一个人对现实的态度和习惯化了的行为方式中表现出来的较稳定的有核心意义的个性心理特征是指A、
