管理基础知识复习题（附答案）.docx

管理基础知识复习题（附答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）A、政策B、市场C、行业D、经济正确答案：B2、有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。A、3B、5C、7D、1正确答案：A3、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精神文化层的完整体系，其中，核心是（）。A、行为文化层B、物质文化层C、制度文化层D、精神文化层正确答案：C4、公司层战略包括（）、稳定战略和紧缩战略。A、保守战略B、观望战略C、迂回战略D、发展战略正确答案：D5、按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。A、权变理论学派B、管理过程学派C、社会系统学派D、经验主义学派正确答案：A6、下列古文中能够体现领导者榜样效应的是（）。A、止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠B、为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之C、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从D、乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧正确答案：C7、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博，从这一视觉折射出我国政府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变，这种转变的根本目的在于（）。A、提高政府为人民服务的水平B、强化政府管理职能C、提高政府的公信力D、提高公民参与社会管理的热情正确答案：D8、老赵原为国家电网的总工程师，现已退休，新来的工程师经常向其请教问题，老赵的这种权利属于（）oA、专家权利B、法定权利C、奖赏权利D、强制权利正确答案：A9、新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开主要是因为（）。A、外聘人员一开始更会吃苦耐劳B、即织中的人员对外来人员历史不了解C、外聘人员对组织原有状况不了解D、外聘人员具有更高的业务素质正确答案：B10、下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（）。A、生产率B、利润C、员工士气D、上述A,B,C都是正确答案：D11、设立股份有限公司，应当有2人以上（）人以下为发起人。A、200B、50C、150D、100正确答案：A12、组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在重大的决策和组织沟通上越有效，此原则是（）。A、统一命令原则B、责权对等原则C、责任不能委任原则D、等级原则正确答案：D13、国家出资企业的高级管理人员违反规定，造成国有资产重大损失，被免职的，（）年内不得担任同级职务。A、7B、5C、1D、3正确答案：B14、马斯洛需求理论属于管理学中行为科学理论。他认为人都潜藏着五种需求，包括生理需求，安全需求，社会需求，尊重需求和自我实现需求。以下属于社会需求的是（）。A、基本工资B、工作保证C、家人朋友D、显赫的职位正确答案：D15、（）是对能够推动生产力发展，创造社会财富的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。A、人力资源B、人力资本C、管理人员D、普通工人正确答案：B16、下列选项中，与我国长期倡导的“从群众中来，到群众中去”的群众路线工作方法相似的是（）。A、行政责任方法B、强制性行政方法C、参与管理方法D、诱导性行政方法正确答案：C17、状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的（）。A、个人影响权（模范权）B、职权C、专家权D、强制权正确答案：C18、根据明茨伯格的管理角色理论，（）角色包括收集、接收和传播信息。A、技术开发B、信息传递C、人际关系D、决策制定正确答案：B19、产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用的是（）oA、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、星式沟通网络D、轮式沟通阳络正确答案：D20、按决策目标的影响程度不同，决策可分为（）。A、个人、群体决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、战略战术性决策正确答案：D21、在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是（）oA、中枢系统B、控制系统C、信息系统D、研究咨询系统正确答案：C22、在迎峰度夏的高温时段，国网某省电力公司邀请主流媒体记者到带电作业现场，穿戴全套工作服，体验现场作业人员的工作。这种采访形式属于（）A、隐性采访Bs书面采访C、视觉采访D、体验式采访正确答案：D23、公司理财的目标取决于企业经营管理的（）目标。A、短期B、局部C、长期D、总体正确答案：D24、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应作出的贡献的陈述，有时也会被等同于（）oA、企业愿景B、企业文化C、企业精神Ds企业使命正确答案：D25、“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。A、预防B、预测C、组织D、计划正确答案：D26、（）的波动必然会影响企业的进出口的效益。A、金价B、企业所得税C、期货D、汇率正确答案：D27、制度创新实质是（）的调整。A、运行机制B、利益格局C、组织结构D、分配制度正确答案：B28、管理控制系统实质上也是一个（）。A、闭合回路系统B、信息反馈系统C、完全封闭的系统D、自动控制系统正确答案：D29、某市120余个政府机构集体入驻微博，打造政务微博群，其中7个官方微博的粉丝已超过十万。该市的做法（）oA、转变了政府的基本职能，扩大了公民的自由权B、有利于从群众中来到群众中去，扩大政府的职能范围C、有利于做好政府的管理的服务，发挥权力机关的作用D、创新了政府的社会管理，尊重了公民的知情权正确答案：C30、地区经理、项目主管和事业部经理都可以称为（）oA、非管理雇员B、高层管理者C、基层管理者D、中层管理者正确答案：D31、在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（衡量什么/如何衡量）。A、衡量什么B、如何衡量C、和D、制定标准正确答案：C32、（）处于组织的最高层，主要负责组织的战略管理和组织的总目标。A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、顶层管理者正确答案：B33、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适？（）A、上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的B、非程序化问题的决策C、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告D、上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权E、上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件正确答案：D34、国家出资企业（）以资产评估结果为基础，结合意向投资方的条件和报价等因素审议选定投资方。A、股东B、职工工会C、董事会D、党委正确答案：C35、国务院和有关地方人民政府（）部门负责国有资本经营预算草案的编制工作。A、税务B、商务C、财政D、社保正确答案：C36、划分部门普遍采用（）。A、职能划分B、产品划分C、地区划分D、时间划分正确答案：A37、下列属于后果预测法的有（）：德尔菲法对演法会议法集思广益法推理法A、B、C、D、正确答案：A38、管理的两重性是指（）oA、管理的目标性和阶段性B、管理的自然属性和社会属性C、管理的先进性和可行性D、管理的组织性和行为性正确答案：B39、决策所涉及的问题一般与（）有关。A、历史B、过去C、将来D、现在正确答案：C40、（）是决定管理功效的核心问题。A、管理客体B、管理机制C、管理主体D、管理体制正确答案：D41、企业如果能正确把握经济周期（）的规律，就可以把握住企业发展的机会。A、下行B、上行C、触底D、波动正确答案：D42、人员考核最基本的要求是必须坚持（）的原则。A、有奖有罚B、不谋私利C、奖惩分明D、客观公正正确答案：D43、之所以说“经理是对知识的应用和知识的绩效负责的人”，是因为今天组织活动的（）是由企业经营管理人员所拥有的，管理人员的职能就是运用这种知识去组织和管理企业成员的分工劳动。A、技能知识B、有关操作的知识C、人力知识D、协调知识正确答案：C44、“第一行动集团”提出制度创新的方案是制度创新的第几步骤（）oA、第二步骤B、第四步骤C、第三步骤D、第一步骤正确答案：B45、激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力、（）oA、组织目标B、政治要求C、精神要求D、物质要求正确答案：A46、出资人机构对提交请示材料不齐全的单位，应当在（）个工作日内一次性告知补正。A、3B、15C、5D、10正确答案：C47、目标管理能够让员工从“要我干”变为“我要干”的核心原因在于（）。A、计划可执行力高B、员工自主性高C、员工所获报酬高D、目标压力大正确答案：B48、按照团队的基本功能划分，最基本、最普遍的团队形式（）A、工作团队Bs生活团队C、项目团队D、管理团队正确答案：A49、在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（）。A、非相关多元化的增长战略B、通过兼并实现的稳定性战略C、差异化战略D、合并核心能力战略正确答案：B50、决策执行完成后对决策效果进行的评估，是最重要的一种评估方式,它是（）oA、执行评估B、事后评估C、事中评估D、现场评估正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、组织设计的原则包括（）oA、因人设职与因事设职相结合B、人人有事做C、尽量减轻主要管理者的压力，名设副职D、命令统一正确答案：AD2、一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。A、肯定型B、经验型C、战略型D、常规型正确答案：BD3、现代组织理论研究和实践表明，行政组织管理幅度的科学性和合理性,不是一成不变的，也没有僵化的模式，一般取决于（）等因素。A、工作的难易程度B、组织的领导者的才能C、整个组织系统中的层次数D、组织成员的素质正确答案：ABCD4、组织文化主要是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感群体意识的总称。其特点主要表现在（）oA、组织文化导向性、可塑性、长期性B、组织文化意识性C、组织文化系统性D、组织文化凝聚性正确答案：ABCD5、风险决策是建立在概率基础上的一种决策，概率的表现形式有（）oA、主观概率B、客观概率C、风险概率D、损益期望值正确答案：AB6、下列关于管理过程的描述，正确的有（）oA、管理过程是静态中的管理B、管理过程和管理职能是统一的C、管理过程是动态中的管理D、管理过程也是信息变换的过程正确答案：BC7、管理组织目标应该具有如下作用（）oA、指明管理方向B、完善管理基础C、激发成员潜力D、促进管理成效正确答案