乡镇党委书记在全镇经济社会发展综合考核分析研判会上的讲话.docx

乡镇党委书记在全镇经济社会发展综合考核分析研判会上的讲话同志们：刚才，XX镇长通报并分析了我镇综合考核情况，对相关工作提出了要求，讲得很好、很到位，希望大家抓好落实。同志们，白纸黑字的考核结果令人警醒、发人深思，当前面临的严峻形势更容不得我们丝毫懈怠。可以说，当前XX已经没有任何退路可言，唯一能做的就是拿出壮士断腕的决心、刮骨疗毒的勇气、背水一战的魄力，知耻后勇，进位争先，用实际行动打一场漂亮的“翻身仗"。下面，就如何做好今年工作，确保各项工作争先进位，我讲四个方面的意见。一、剖析五种根源，真正找到XX落后的原因。作为XX重镇，过去长期以来，XX在全市一直处于领跑、领先地位,为什么会沦落到领不上奖，甚至整体倒数？这样的成绩与我们的综合实力匹配吗？究竟是什么原因导致了我们目前的处境？不可否认，有财力下降、保障能力不足等客观因素，但这些都不是我们全市倒数第三的理由，更多的还是主观原因。刚才，XX镇长给大家简要分析了四点原因，这里我也给大家剖析一下五种思想根源。一是思想不解放。在当前任务重、压力大、约束紧的新形势下，我们有些同志仍然思想僵化，存在惯性思维、路径依赖，把“以前都是这样干的”“这是我们的惯例”挂在嘴边、当作借口；还有个别同志怕违规、怕越位、怕被问责,面对困难问题，明明有思路、有办法，却总是不敢先行先试，始终秉持着“只要不出事，宁可不干事”的错位工作理念;有的部门单位本位主义、教条主义严重，你的就是你的，我的就是我的，配合意识、主动服务意识欠缺。二是精神不振奋。工作不积极、干事不主动，对各级安排部署的工作，不是比着干，而是等着看，推一推动一动,不推不动，生怕干的越早、错的越多，做了无用功，等到大家都干了，才开始匆忙执行，很多工作在等待和观望中贻误了战机，造成了被动；有的部门根本不研究工作，不知道哪些是重点，哪些能打造亮点，整天在日常工作中消磨时间；有的同志自我感觉良好，觉得自己已经很优秀了，缺乏进一步提升的动力和意愿。三是管理不规范。一些部门单位存在管理混乱、制度不健全、执行不到位的问题，导致工作难以顺利开展。有的领导干部喜欢一言堂，不听取下属意见，不与部门间协调沟通,造成工作重复、浪费资源；有的部门单位存在行政化、政绩观念强、重形式轻实质的问题，忽视了基层群众的需求和利益，影响了工作的实效性和可持续性。四是能力不足。有的同志虽然工作勤勤恳恳，但是缺乏专业知识和技能，不具备开展工作所需的能力和素质，导致工作效率低下、质量参差不齐；有的同志缺乏创新意识和创新能力，固步自封，不愿意接受新事物、新思想、新方法,无法适应新形势、新要求，影响了工作的创新性和前瞻性。五是执行不到位。有的同志工作态度不端正，缺乏责任心和担当精神，对工作不够认真、不够负责，存在敷衍了事、应付了事的情况；有的同志存在工作拖延、推诿责任的情况,导致工作难以按时完成、达不到预期效果。同志们，只有真正找到问题的根源，才能针对性地制定解决方案，才能真正解决问题，提高工作效率和质量。希望大家认真对待，并在日常工作中不断反思、总结经验，不断提高自身素质和能力，为实现我们的工作目标做出更大的贡献！