乡镇收支管理制度.docx

XX镇收支管理制度为加强对单位收支的管理、规范单位的收支核算，根据行政单位财务规则、行政单位会计制度，制定本制度。一、收入的管理单位每年编制收入预算。预算的编制由会计主管人员会同各有关人员，按照当年审计工作任务，并根据上年执行情况及本年度相关因素进行测算和编制，报领导审核。经财政部门审批同意,作为单位本年度预算收入的依据。年度内要调整收入预算，应按规定办理调整手续。二、支出管理1、支出预算每年均需编制支出预算。坚持稳妥可靠、量入为主、收支平衡，并略有结余原则。做好每年经费支出预算，财务部门与各个部门根据任务，有关标准和定额，正确编制支出预算，经财政部门核批以后，作为单位预算执行的依据。2、支出管理单位的各项支出实行统一领导，分级归口管理的原则由财务部门统一安排、掌握使用，重大项日的安排使用，建立集体讨论审批制度。支出应严格执行国家财经纪律、财务制度和开支标准、开支范围。各项支出的使用应划清资金渠道分别列支，对项目支出（如贵重仪器、设备）均应事先进行可行性讨论专项安排支出。提倡费用包干办法，提高干部的节支意识。3、支出的审批权限人员经费支出的审批权限属单位主管领导单位在编职工的工资及其津贴的变动和调整，独生子女补助费、遗属补助费、丧葬及抚恤费、其他福利费的开支，均由人事部门负责核定，通知财会部门办理。职工探亲路费、子女保育费、职工生活困难补助、因工作需要雇佣计划外用工（应报财政备案）、职工养老保险金及职工公积金、职工医药费及子女医药费等，都必须由主管领导审核后报销。公用经费支出的审批权限属单位主管领导日常办公用品、清洁用品、业务消耗品、业务印刷品的购置。使用部门要根据工作需要核定采购资金额度，提出采购申请，经主管领导审批后，由办公室负责采购，财会部门凭经手人签名、验收人员签名，经领导申批的合法票据支付。工作人员外出进修、学习、参观，均需经主管领导签名后向财务科预支出差款。出差回来后一星期内由主管领导审批后，方可报销。宣传学习费、职工培训费（包括职工文化业务学习、短期培训班）都由主管领导审核报销。专业图书及报刊杂志费，由主管领导审批，年度单位的报刊订阅，需制订计划，报领导审批。其他单位的一切财产物资，原则上私人不得借用，如确有特殊情况需用，应报请主管领导批准。对未同有关部门联系，未经领导批准，科室和个人擅自采购或修理所发生的费用，财会部门一律拒绝报销。各项报销必须有合法的票据，对不合规的票据财务部门有权退回重新办理。各科室对各项经费支出，都应根据批准的预算，本着勒俭节约，精打细算的原则，合理节约，安排使用，财会人员应认真履行职责，遵守财经纪律，严格把关，对违反规定的一切开支，有权拒绝支付和报销。各级领导和有关人员都应支持财会人员行使职能，使单位的支出管理制度得以落实。XX镇人民政府