【《S传媒公司固定资产管理存在的问题及应对建议探析》10000字（论文）】.docx

S传媒公司固定资产管理存在的问;及完善对策研究摘要固定资产是一个企业资产的核心，是保证企业正常运转的物质基础，对于公司的生产力、核心竞争力有着直接的影响，特别是在这个市场经济变化莫测的环境下，固定资产的有效使用和管理对于现代企业的生存和发展有着重要的意义。S传媒公司现在的固定资产管理存在很多问题，管理意识薄弱，管理制度不完善,使用过程中缺乏动态信息化，盘点效率低，部分固定资产未能物尽其用形成资源浪费。这些问题的存在限制了公司资产周转，公司的经营，因此为了公司的长期发展，需要增强S传媒公司固定资产管理意识，完善固定资产管理制度，加强固定资产的动态信息化建设，引入RF1D技术提升盘点效率，加强维修和保养确保部分固定资产物尽其用，如此公司才能更好发展。期望本文的研究能给其他同类的企业一定的参考借鉴。关键词：经营管理；固定资产；购置流程目录1 .绪论11.1 研究背景11.2 研究目的与意义12 .固定资产管理的基本概念与相关理论22.1 固定资产的界定与特点22.2 固定资产管理的概念与特点22.3 固定资产管理的内容22.4 固定资产管理对于企业的重要性33.S传媒公司固定资产管理现状43.IS传媒公司简介43.2S传媒公司固定资产管理现状43.2.1 固定资产构成及总量变化趋势情况43.2.2 S传媒公司固定资产管理机构设置情况53.2.3 S传媒公司固定资产管理制度及执行情况54.S传媒公司固定资产管理中存在的问题74.1 固定资产管理意识薄弱74.2 固定资产管理制度不完善74.2.1 固定资产的购置流程不规范74.2.2 缺乏有效的监管机制74.3 固定资产使用过程中缺乏动态信息化84.4 固定资产盘点效率低84.5 部分固定资产未能物尽其用形成资源浪费85.S传媒公司固定资产管理的完善对策105.1 增强固定资产管理意识105.2 完善固定资产管理制度10521优化固定资产购置流程10522建立健全事前、事中、事后监管制度105.3 加强固定资产的动态信息化建设115.4 引入RFID技术提升盘点效率H5.5 加强维修和保养确保部分固定资产物尽其用126-1b13参考文献141绪论11研究背景随着市场经济的迅速发展，企业之间的竞争日渐激烈。长期以来，作为企业经济的重要组成部分，固定资产管理水平的高低，结构是否合理都会直接影响一个企业未来的发展潜力。企业的进一步发展将会很大程度上受限于固定资产管理中存在的问题。企业固定资产综合管理及盘点不到位、不良资产清理不及时、会计核算不规范等问题层出不穷，造成大量资金浪费，固定资产的效益得不到有效发挥，给企业发展带来很大的阻碍。在企业进行运营的过程当中，很多的高层领导者对于企业当中的固定资产不太重视，同时对于其管理的措施也不在意。领导者一般切实在意的是实际资产，比如具体的金额涨幅，而对于这些存在与使用中的物品却容易被忽略R如果想要使得一个企业在整个运营的管理制度方面不断合理化、科学化，同时使得其整个管理的实际质量进一步提升，还想让整个公司的收益得到大幅度的提升，就需要对其固定资产的管理提高重视，并对管理的具体内容迸行改进和完善。1.2研究目的与意义本文根据固定资产特点,对S传媒公司现行固定资产管理模式中的业务流程进行针对性分析，利用文字和数字两个维度反映现状水平，结合内部控制制度,设计出一整套与资产管理相适应的优化体系，为公司固定资产管理水平的提升提供强有力的理论支撑；再就是为固定资产管理工作的理论研究添砖加瓦，提出切实可行、具体实际的整改优化措施，形成的研究成果将契合实际需求，为固定资产管理的理论研究略尽绵力。同时，全面反映了S传媒公司固定资产管理的现状和对管理的制约。通过对固定资产管理现状的分析，结合固定资产配置和使用等实际业务流程，因地制宜提出优化建议，充分发挥资产的效率，提高资产的使用效率。并为提高固定资产管理水平提供了切实可行的建议。2.固定资产管理的基本概念与相关理论2.1 固定资产的界定与特点固定资产是指公司持有的用于制造商品、提供劳务供应、租赁、管理和管理并达到一定标准的12年以上的非金融资产，包括住居、建筑、机械、机械、运输工具和其他设施。与生产经营活动有关的仪器、工具。固定资产不是企业的工业手段，但主要资产依赖于生产经营WR!未皿引用“o固定资产的特点：固定资产的价值一般都是相对较大的，在企业中使用的时间也比较久，能长期地、重复地参加生产过程，在人员的更迭变动往往对其影响不大；固定资产的循环使用周期比较长，它与产品的生产周期关系不大，他的使用年限与数量才是关键,在长期使用的过程中，贡产本身的实物形态不会被改变,只会根据其磨损程度，把产品价值折旧到其他费用里。2.2 固定资产管理的概念与特点固定资产管理是指对固定资产使用规划、购置、审批、登记、领用、维护、报废等全过程的科学管理。由于固定资产占公司总资产的绝大部分，因此，对固定资产进行管理对于公司的健康发展至关重要。固定资产管理具有以下特点。第一，复杂性高。企业的固定资产管理是一项繁杂的工作，因为固定资产具有分布广、种类多、数量多、使用人群、使用环境多变等特点，所以对它的管理应该有企业设备管理、党群工作管理、后勤保障等多个部门协调配合、共同参与，更需要基层单位的支持与配合1。第二，技术性强。企业的固定资产管理是一项专业技术型较强的工作，它需要懂技术、负责任、够细心、懂电脑操作、数理统计的人员，而且需要专职人员专门负责，不仅在于建账登统计，更要做好日常的盘点与修复、根据现存职能的高低分门别类的统计。第三，分散性大。企业的固定资产往往随着不同的使用单位而定置，比较分散，不利于集中登统计，导致信息的不对称，账目管理与实际物资不同步，对于小型物资来说更加分散，所以需要实行分级管理，从而提高固定资产管理的便捷与准确。2.3 固定资产管理的内容第一，采购管理。首先对于需要申请采购的固定资产，采购部门需要提供包含采购计划、申购计划、计划审批、资产选型、采购过程管理、合同管理以及验收管理等功能，再由其填写固定资产验收单，生成固定资产验收卡片,打印出规范的固定资产验收单、卡片、条形码标签，在网上自动提交资料给监管部门进行审核。第二，维护管理。设备维护主要包含设备预防性维护和设备故障修复维护,其主要功能分为运维基础设施管理、维修计划方案申请、计划方案审批、维修过程记录、维修事故预警、维修质量统计以及报表与数据分析等。第三，清查管理。固定资产清查部门可以利用企业活动的现有数据和信息来源快速进行固定资产核对，采取以物对账的固定资产清查管理方式，它还可以使用条形码和记录设备的信息来快速检查防盗系统和一些带有条形码标签的装置,对特定固定资产使用人、特定所在地点的固定资产状况迸行专项清查。第四，日常变化和处置管理。在分配各种固定资产的过程中，对其使用属性的一些可能变化，如固定资产的当前状态、用户、用户、使用方向、存储时间和位置等进行了明确的登记和管理。对用于整体化固定资产管理的家具类、图书类企业固定资产处置部门建议采取固定资产变动、部分固定资产处置等。2.4 固定资产管理对于企业的重要性固定资产作为企业重要的非流动资产，在资产负债表中是非常重要的内容,具有使用周期长、价值高、分布广的特点，加强固定资产管理对企业来说有利于完善公司各个部门的规章制度，有利于清产核资，有利于优化配置降低成本。3.S传媒公司固定资产管理现状3.1S传媒公司简介S传媒文化有限公司成立于2016年11月23日,注册地位于深圳市龙岗区龙岗街道,经营范围包括一般经营项目是从事广告业务、礼仪服务、公关活动策划、企业形象策划、展览展会活动策划、广告活动策划、国内货易，许可经营项目是广告耗材、宣传牌、奖牌、奖品、宣传单、宣传画册的制作及销售。3.2S传媒公司固定资产管理现状3.2.1 固定资产构成及总量变化趋势情况S传媒公司以企业会计准则的规定为依据，对固定资产实行严格确认的原则，并通过准则给固定资产分类，从而进行固定资产管理。并且从实际角度出发对固定资产迸行不定期的检查、维持。根据S传媒公司的特色的管理需求，把其所持有的固定资产按照使用的领域进行了大体的分类。S传媒公司固定资产主体又可以分为正式资产、已报废资产、正在维修的固定资产、置换固定资产、捐赠资产等。公司2018-2023年固定资产构成及总量变化趋势情况如以下表3-k图3-1所示：表3-1公司2018-2023年固定资产构成情况（单位：万元）2018年2019年2023年正式资产300328396已报箧资产517398在维修资产232867置换固定资产415375捐赠资产121821总固定资产427500657总固定资产从上面的表格图示，可以看出近几年来S传媒公司的资产数量一直在不断增加，其中固定资产的所占有的比重却变得越来越大。根据对S传媒公司的经营情况进行分析，一方面是因为S传媒公司所提供的产品及服务，得到越来越多的人的认可，购买和使用S传媒公司所提供的产品的人也就越来越多，由于S传媒公司要提供服务，服务水平也在日益提升，这导致了S传媒公司形成良性的循环。所以使S传媒公司固定资产总和大幅度的提升，固定资产管理的任务量也随着其不断地增加，难度也有所加大。3.2.2 S传媒公司固定资产管理机构设置情况S传媒公司按照固定资产的归属、管理、使用的具体的情况，分为了三个主要的职责部门，第一个是财务管理部门，财务管理部门主要职责是保证S传媒公司内部固定资产的核算以及各部门的协调，具体包括：对S传媒公司的固定资产进行盘查，做好记录、参与决策S传媒公司内关于固定资产问题、审批固定资产的报废、转移等；第二个是事务管理部门，该部门主要负责分析S传媒公司对于该公司固定资产的使用，对固定资产的使用寿命、折旧、毁坏、报废等种种情况提出专业性的建议。第三个部门为实物使用部门，该部门负责各个部门对S传媒公司固定资产的使用能够准确无误地进行，负责确认固定资产的名称、种类、仓库位置、使用者和保管者，该部门对固定资产的保存完整与否有有着不可推卸的责任。3.2.3 S传媒公司固定资产管理制度及执行情况就目前而言，公司已经建立了基本的固定资产管理制度，公司在部门设置和管理体系上规定明确，各部门分管事物职责明确。该公司固定资产管理制度的主要内容有以下几个方面：固定资产标准体系。与生产经营无关的房屋、机械、建筑物、交通工具、器具和其他器具的生产和其他设施，应当纳入固定资产管理，其总金额在500元以上，使用年限在1年以上。第二，固定资产购置的制度。公司根据实际情况明确需要增加固定资产的，应当填写固定资产收购申请表，注明收购固定资产的名称、规格、数量、计划价格、申请人和收购目的。经行政部、申请人所在部门负责人、分公司总经理审核，董事长批准后购置；公司行政部指定专人根据审批完毕的固定资产购置申请单去进行采购，在采购前要对该产品进行市场对比询价，并将询价的结果及时报备行政主管和相关负责人,对采购的固定资产要进行合理计划和了解库存量，尽可能的做到无积压，在申报采购环节时，行政部要仔细核查并在固定资产购置申请单上签字说明U引。第三，固定资产出入库和转移管理的制度。明确购置固定资产到货后，管理部门应当组织有关人员组织对到达设备的验收，收集其数量和附件，检查质量,合格后签发入库单，然后签发出库单。在固定资产出库前，根据资产使用部门的情况，使用出库单。应填写资产转移单，一式三份，转出部门、转入部门、行政部各一份，经转入、转出部门负责人、行