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    通风空调系统设备故障现场处置方案.docx

    • 资源ID:1088718       资源大小:20.31KB        全文页数:6页
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    通风空调系统设备故障现场处置方案.docx

    通风空调系统设备故障现场处置方案1目的为了对XX轨道交通通风空调专业故障的应急处理措施及程序进行定义,以便于相关操作人员、维护维修人员、调度人员处理应急故障时作为操作的标准、及时、迅速地对故障设备采取措施,最大限度地减少因通风空调专业设备的故障造成的安全事故,保证行车的正常运营,特制定本方案。2适用范围本方案适用于XX轨道交通运营使用的通风空调系统设备突发重要故障的处理。3编制依据应急预案管理办法(Q/NGYG-AB-AJ-005-A/0-2015)运营事故(事件)调查处理规则(Q/NGYG-AB-AJ-007-A/0-2015)运营分公司突发事件应急处置总体预案(Q/NGYY-AB-AJ-001-A/0-2015)4事件特征分析I类:对运营安全有影响:在隧道阻塞情况下,区间隧道通风系统丧失通风功能;环控电控室火灾。II类:对运营服务有影响:车站供冷系统全面瘫痪,丧失制冷能力。4.1 事件发生的区域、地点或者装置名称环控设备房(环控机房、冷水机房等)内的环控设备I类:环控机房内的隧道风机;环控电控室内的环控电控柜1类:环控设备房内的冷水机组、水泵、冷却塔、空调机组4. 2事件发生后可能造成的影响I类:对客运服务造成影响II类:对客运服务、后勤保障造成影响5. 3事件发生前可能出现的征兆I类:远程开启不了区间隧道通风系统;焦味、冒烟类:车站温度显著上升5组织机构及职责5.1组织机构现场处置小组由机自维修中心经理(副),车间主任(副),各专业工程师,各工班维修人员(包括维保人员)组成。5. 2职责分工5.1.1 组长:负责判别事故性质及影响、调动抢修人员、制定抢险方案、协调与抢修有关的工作以及了解抢险动态向各方汇报等;要求业务精悍、协调能力强、表达清晰。5. 2.2副组长:负责抢修的工器具材料的准备,到达事故点后组织指挥事故的抢修工作;要求思路清晰、组织能力及业务能力强。6. 2.3组员:负责具体抢险工作;要求技术业务熟练,身体、思想素质好。6应急处置6.1 信息报告I类:在隧道阻塞情况下,维调发现区间隧道通风系统丧失通风功能时,应指挥车站值班人员进行必要的车站应急操作,同时通知机自维修中心生产调度进行应急抢修。机自维修中心生产调度接到维调报障电话后,立即通知工班、车间主任(副)及中心经理(副)。工班在接到机自维修中心生产调度的报障电话后,立即通知环控工长、车间环控工程师、中心环控工程师,描述故障设备名称,编号,位置等情况。在环控电控室火灾情况下,维调发现环控电控室排烟系统丧失功能时,通知机自维修中心生产调度进行应急抢修。机自维修中心生产调度接到维调报障电话后,立即通知工班、车间主任及中心经理。工班在接到机自维修中心生产调度的报障电话后,立即通知环控工长、车间环控工程师、中心环控工程师,描述故障设备名称,编号,位置等情况。II类:发现车站供冷系统全面瘫痪,丧失制冷能力,机自维修中心调度接到报障电话后,立即通知工班、车间主任(副)及中心经理(副)。工班在接到机自维修中心生产调度的报障电话后,立即通知环控工长、车间环控工程师、中心环控工程师,描述故障设备名称,编号,位置等情况。7. 2先期处置6.2.11类:维调指挥车站值班人员按隧道通风模式定义进行车站操作,调整现有可行的通风方式。环控电控室发生火灾,气灭系统启动,对着火设备进行灭火。6.2.211类:通知车站进行必要的应急处理,工班派人到现场进行协助,并通知维修人员尽快处理。6.3专业响应6.3.1各工长在接报后,立即组织人员迅速携带必要的工具、备件前往故障地点抢修,同时作为现场临时抢修指挥人投入抢修工作。6.3.2各工程师接报后必须尽快赶往故障现场。6.3.3工班维修人员在工长的安排下,携带常用工器具立即赶往现场,同时后续抢修人员携带相应的维修材料和备件陆续赶往事发地点。6.3.4在需要其他专业配合的情况下,立即向机自维修中心生产调度汇报,并由机自维修中心生产调度通知维调,由维调组织配合专业人员迅速赶往现场。6.4现场组织6.4.1现场指挥组长:机自维修中心经理副组长:由组长现场指定组员:各专业工程师,各工班维修人员(包括维保人员)组长到达现场后,接管指挥权,或者由领导指定人员作为现场指挥。接管现场指挥权时必须充分了解事发现场情况,被接替者必须主动汇报事态发展情况,并接受现场指挥的领导。6.4.2组织协调由现场负责人进行故障修复的组织协调工作。6.4.3现场救援应急处置流程图见附录A。6.5应急终止现场故障修复后,转入正常运营状态。由现场负责人向机自维修中心生产调度汇报,机自维修中心生产调度向维调汇报。经调度中心(OCC)确认后,应急抢修结束。7应急保障7.1人力资源保障成立以工程师和工班维修人员为主体的抢修队伍,安排24小时值班待命,保持通讯畅通。其他专业维修人员及车站工作人员有参与抢修的职责,根据实际需要,由现场负责人、调度中心(OCC)进行调集。7.2救援设备、设施保障各类起重设备,运输设备及其它大型工器具建立台帐,定期组织人员保养,以确保应急时立即投入使用。7.3救援物资保障救援物资保障清单见附录B。7.4技术储备与保障日常加强设备抢修技术学习,严格资料管理,保证在第一时间能获取到位。7.5其他保障公司抢修车辆由维调协调安排,要求车辆必须在规定时间内准备就绪。8注意事项8.1通风空调设备的操作者必须经过培训。8.2在处置过程中作业人员必须穿戴安全帽、劳保鞋、手套等劳保用品,并在安全地点进行操作,时刻注意人身安全,防止意外事件发生。8.3在处理期间要顾全大局,服从现场的统一指挥,主动与其它部门密切配合,完成现场处置。对不能一次抢修完成的,应尽量采取相应的措施,不得无故延长抢修时间。要尽量减少对行车造成的影响。要做到服从指挥,不得自作主张。9附录说明附录A应急处置流程图附录B救援物资保障清单附录A车间主任应急处置流程图附录B救援物资保障清单序号名称数量单位存放地点备注1万用表1个各工班2钳形电流表1个各工班3内六角组套1套各工班412寸扳手1把各工班5电缆(3×10mm+1×6mm,四芯线)50米各工班

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