关于零售连锁企业成本控制的探讨 优秀专业论文.docx

(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14(三)加强办公费用管理，控制不合理支出11(1)加强宣传和教育力度11(2)实施“简政”的政策12(3)在采购环节进行控制12(四)充分调动员工对成本控制积极性12(1)加强对员工成本控制意识的教育12(2)实行成本控制岗位责任制13(3)建立健全成本控制制度13四、参考文献14