乡镇干部外出考察学习心得体会10篇.docx

宜业宜游之城；*的美也体现在乡村建设上，富春江镇芦茨村山清水秀、环境优美，农家乐、民宿依山就势而建，规范整洁，芦茨溪被评为浙江省省级“美丽河湖"该村还先后获评杭州市乡村旅游示范点、浙江省特色精品村等荣誉。（三）经济发展好*县2023年地区生产总值达413.88亿元，财政总收入67.58亿元，规上工业产值突破500亿元。经济发展好体现在三方面，一是工业项目上，如“三通一达”快递链主企业、千芝雅卫生用品公司、象限科技等工业企业是*工业发展的强大支撑。二是优势产业上，如*开发区集聚的五大产业链接，视觉创新、磁性材料、新能源、生物医药和快递物流，着力打造百亿级特色产业链，培育了*的优势产业集群。三是乡村旅游上，仅富春江镇芦茨村2023年旅游经营性收入就达196亿元，游客接待量达139万人，践行了“绿水青山就是金山银山”的理念。二、*之行几点启示（一）思想再解放对标*,最大的差距是思想上的差距。要破除工作动辄找依据找会议记录来推进落实的“因循”思想，学习*干部的做法，没有办法要想办法，没有方案要出方案，把应该办而“行不通”的工作变成“行得通”。按照县委县政府的工作部署，结合旭光乡党代会和人代会上既定的工作思路，持续解放思想、强化担当实干，不断加强干部作风建设，以“钉钉子”的工作状态，扎扎实实完成好各项工作。（二）工业再提速工业项目是经济发展引擎，要牢固树立“工业挂帅，项目为王”理念，做到“一切盯着项目看，一切围绕项目干”。按照旭光乡招商引资奖励办法文件要求，通过全民招商、以商招商、乡友招商等方式，营造全乡干部职工齐心协力抓招商的浓厚氛围；力争招引亿元以上工业项目2个，新增规上企业2家，培育工业总部经济项目1个，同时，对已落园的企业做好安商服务，帮助企业做大做强。（三）乡村再提升乡村要振兴，产业是基础。一是围绕改善人居环境和“五拆五清”工作，扎实推动工作进展，形成常态化人居环境管理制度；二是按照美丽集镇项目建设要求，落实旭光乡新便民服务中心项目建设要求，主动对接业务部门，确保按时完成项目建设；三是策应“政区合一"围绕龟峰景区旅游发展，全力服务好江廖肖文学村文旅项目建设，增加江廖肖民宿、农家乐经济效益；挖掘洪山分场旅游资源，邀请龟峰管委会指导开发旅游点，争取建设洪山康养旅游目的地。某乡干部外出考察学习心得体会（二）不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。6月10日-11日，承蒙组织的关心，我非常荣幸参加了县考察团赴浙江省*的学习考察。首先通过两地的现场座谈会初步了解了“潇洒*郡、最美中国县”的多方诠释，同时还见证了*和*签订友好城市的重要时刻，再先后实地参观学习了开发区快递科技小镇、中通快运全球创研中心、杭州千芝雅卫生用品有限公司、杭州象限科技有限公司、*行政服务中心以及富春江镇芦茨村美丽乡村建设等，虽然行程比较紧凑，但学习内容非常丰富，也非常接地气，无论是充分发挥“三通一达”乡友资源，引导乡友回归而打造的快递科技小镇，本土特色企业的做大做强，*美丽乡村的示范建设，还是*政务服务的浙江省县域示范型，可以说都离不开*人的“敢闯敢拼、创新创造"。本次*之行启示良多，关键是要对标先进、找准差距，认真鉴别、合理吸收,做到因地制宜、为我所用，也更加坚定了把我们*打造成传承红色基因和高质量发展示范区贡献清湖的力量而不懈努力奋斗。在招商引资上再添新动能。坚持多种形式的招商。充分发挥乡友优势，通过聘任招商大使、驻点招商会商机制等，同时根据本地主导产业建立若干产业招商工作专班，加强与各地商会、行业协会、实体企业等的联系，逐步建立以情招商、以商招商、服务安商的良好格局。建强招商队伍。加强招商队伍建设，抽调一批年富力强、富有工作激情而且善于学习的人员充实到招商服务队伍，打造一支“熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判”的精干招商队伍,并且有批次的培养，做到人才队伍不断层。招大引强和安商服务上下功夫。龙头企业往往是一个地区或行业发展的引擎，诸如*的杭州千芝雅公司通过与世界500强供应商企业的合作，由单纯的造纸企业而发展成集研发、生产、销售、运营于一体的国家高新技术企业，拥有45条生产线和500余亩的发展用地，所以我们外出招商需要招引行业前茅企业，同时对于本地有发展潜力的企业也需要格外重视，特别是疫情常态化后，政策性措施（诸如金融普惠、人才招聘、物流运输等）能够让企业更加轻装上阵，加快入统入规，为高质量经济发展提供动力。在乡村振兴上探索新路径。全面践行“两山”理论，探索具有清湖特色的乡村振兴之路。坚持规划引领。加快全面摸清农村的家底，在全县乡村振兴示范带之外也能有若干特色村，我乡长期以来因地理位置受限，农业发展没特色、工业发展没后劲，服务业基本没有，所以发展成为摆在我们新一届班子的第一要务，为策应县交通大网络的发展格局，充分利用沪昆高速拓宽及新的沪昆西出口在我乡的优势，我乡需要坚定不移的抓实抓牢农民建房规范管理，耕地保护措施更加有力，社会治理更加精细有效，为重点工程扫清障碍，为清湖的未来腾出发展空间。做好示范引领和产业支撑。选取有特色有条件有基础的村庄，诸如结合原有的秀美乡村（汪东兴故里-高山汪家和茶马古道-马家岭）完善的基础设施进行全面改造和提升，清湖村可充分利用全省第二批红色名村、辖区内若干小（二）型水库和靠近龟峰景区和县工业园区的优势，马家岭村则可充分利用丰富的资源（诸如茶马古道痕迹、黄庭坚后人的百年祠堂、名人题词和画院、百亩龙虾基地等），引进社会资本打造集参观、休闲、垂钓为一体的休闲慢生活基地和面向学生群体的研学游基地。同时利用丰富的水面资源发展渔光互补光伏发电项目，发展壮大村集体经济，坚持因地制宜、分类施策,实行差异化的产业发展，努力发展“一村一业、一村一品”。在人居环境上打造新风貌。突出生态治理。学习借鉴浙江省“千村示范、万村整治”工程经验，探索“户分类、组保洁、村收集、镇运转、县处理”的农村生活垃圾处理模式，全力推进五拆五清工作，积极开展房前屋后、沟渠路旁、空隙地段植树种花种草等活动，全面整治农村乱搭乱建行为，扮靓农村“颜值”。建设文明乡风。整理挖掘乡村民俗文化中蕴含的优秀思想观念，引导村组立好村规民约，总结好家规家训，开展“星级文明户”“五好文明家庭”“好家风好家训”等评选表彰活动，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。培育农村人才。乡村振兴，人才是关键。要产业留人，积极鼓励引导乡贤、大学生回乡创业，对优秀创业项目给予金融信贷、土地流转等方面政策支持，同时推荐一批懂农村、爱农村的青年免费参加农业专业技能培训，培育一批新型农业经营主体和新型职业农民。在政务服务上更加高效全面。加强干部作风建设。深入推进五型政府建设，牢固树立为人民服务理念，探索建立绩效考核新机制，改变干多干少一个样的局面。工作措施多样。坚持错时延时服务机制，推进便民服务中心（站）365天不打炸工作机制，加大服务事项上墙和代办机制覆盖面，积极引导社会人士参与各项服务，诸如捐资助学、乡村建设等。登高山方知天地之广阔，对目标才能认清自身之差距。对标管理,是自我认知的涅槃重生，更是扬鞭奋蹄的自我激励。对标对表总结*的成功经验，学习他们的发展思路、方法，在工作中重实干、敢担当、聚人才的干事创业导向，凝聚最大共识、以坚定不移的气魄和使命推进各项工作落地落细落实。某乡干部外出考察学习心得体会（三）6月10日至11日，有幸赴*县学习考察，先后到快递科技小镇、中通快运全球创研中心、千芝雅、象限科技、县行政服务中心、芦茨村等地实地考察。一路走来，震撼非凡。*县近年来全县经济社会实现了转型跨越和高质量发展，不仅在交通、生态、文旅等老基建方面取得了明显的进步，而且在大数据、新能源、高科技等高新产业也取得了快速的发展。呈现在眼帘的到处是村美房新、山清水秀、立体交通、生态优良、科技发达的喜人景象，一幅幅大干快干、以人为本、高质量发展的场景至今历历在目，令人佩服万分。一、学习归来收获满*县域面积、人口、建县历史、自然禀赋等都和*差不多，但是在城乡建设、产业发展、营商环境、数字经济、文化旅游等方面的先进经验和典型做法，有许多可以借鉴之处：1.着眼全局，科学规划。*近年来经济社会发展持续稳定向好，并且已经基本形成覆盖全县、统筹兼顾的发展规划体系，其主要原因就在于干部发展理念先进，发展思路明晰。比如*将“奇山异水，天下独绝”的山水和“多元交融、潇洒*”的文化在城市建设和美丽乡村建设中体现的淋漓尽致，比如*经济开发区“三横六纵、九区五心、一城七镇”的产业与城市交融的思路，推进产业、生态、未来之城的建设布局。可以明显看出，*走出了一条转型跨越、绿色崛起的特色发展之路。（二）敢于创新、团结务实。此行给我感受最深的是，*经济社会发展之所以又快又好，除有国家政策支持外，很重要的一条就是他们思想解放。多年来，他们敢于突破，敢于创新，敢于进取，在改革方面一直走在全省乃至全国前列，孕育了“敢闯敢试、敢为天下先”的改革精神。*政务服务中心实行“一窗受理、集成服务”模式，特别是*投资项目“一站式”服务中心，从项目洽谈到项目开工，流程简洁、专人代办，很好地解放了招商引资单位和投资人，由专业人办专业事。（三）产业兴旺，人才聚集。*县产业布局合理，在这次考察学习中，既有千芝雅这样的基础制造业，更有中通快运全球创研中心、象限科技等高端产业。千芝雅从上世纪90年代由一家小作坊式企业，一步步创新优化，发展成为产品远销20多个国家，拥有“全球研发中心”、“高吸水材料研发中心”、“生产制造中心”、“物流中心”、“仓储中心”、“全球客户服务中心”等机构的世界级企业。四通一达的回归，特别是他们的科研中心回归*,将一个劳动密集型行业变成了吸引更多快递物流产业高端人才集聚*,带动了快递物流配套产业发展，对*的快运物流产业发展起到积极的推动作用，*“中国民营快递之乡”的品牌效应更加突出。（四）生态宜居，环境优美。“绿水青山就是金山银山”，芦茨村农户456户，人口1406人，2023年村集体收入216万元，村民人均可支配收入达到8.3万元。芦茨村共有民宿180余家、床位4000余张。2023年，芦茨村旅游经营性收入达196亿元，乡村旅游接待量达139万人。*的美丽乡村建设经验告诉我们，在未来的发展中，生态资源的巨大潜力也能成为发展的强大引擎。二、收获满来干劲足看的目的在于学习，学的初衷在于实践。*发展的成功，关键在于他们摒弃行政化的思维定式、传统路径依赖和体制束缚,用改革与创新的精神推进规划、建设和运营，大胆探索、大胆试验、走出新路,结合湾里实际，有几点启示。（一）大力发展产业。一是强化招商引资。既要瞄准我县三大主导产业招大引强，又要响应省里数字经济“一号工程”，学习*做好数字经济和高新技术行业招商引资。在数字经济行业内选定一个子目标，做大做强。二是抓好产业振兴。把产业振兴作为乡村振兴的重要着力点，持续加大投资力度，精准实施产业项目，大力发展特色优势产业，努力形成“产业有特色、效益能持续、带动有效益”的产业发展新格局，有效提升集体经济收入。（二）优化营商环境。一是要打通“堵点”，树牢营商环境就是竞争力理念，在提高服务效能上下功夫，在服务内容上做好加法，在简化程序上做好减法，积极探索推动“上门服务”，让政策红利直接惠及企业。二是要消除“痛点”，要对症下药，推进“放管服”落实落细，真正把企业的困难当成自己的困难，让企业安心经营，放心投资,舒心创业。三是要打造“支点”，扎实推进清廉机关，清廉村委和清廉单元建设，发挥好政府引导“指挥棒”作用，营造良好政风民风，让企业发展有良好的社会环境，助力企业做优做大做强。（三）打造特色小镇。一是找准产业定位。深入挖掘各村资源和产业特色，结合乡村振兴和县里“五个十万亩工程”等项目建设，发挥党员、致富能手、种植大户等带动作用，鼓励进行土地流转，培育壮大具有区域特色的农业主导产品、支柱产业和特色品牌。重点围绕