互联网思维下企业经营管理的数字化转型.docx
互联网思维下企业经营管理的数字化转型闫小飞【摘要】随着互联网时代的到来，企业经营管理不得不面临数字化转型难题，只有与时俱进才能增强自身的核心竞争力。目前，传统企业经营管理模式已经不再适用，只有进行数字化转型才能经受挑战。因此，企业必须顺应时代的发展步伐，抓住发展机遇，避免被市场淘汰。企业开展数字化转型并不是选择题，而是决定其未来生存发展的必经之路。文章对互联网思维下企业经营管理的数字化转型进行分析,探索增强企业经营管理效率的策略。【关键词】互联网思维;企业经营管理;数字化转型【中图分类号】F272【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2022) 02-0147-03当前,全球经济遭受互联网的冲击，一些中小型企业被市场淘汰.转型闫小飞【摘要】随着互联网时代的到来，企业经营管理不得不面临数字化转型难题，只有与时俱进才能增强自身的核心竞争力。目前，传统企业经营管理模式已经不再适用，只有进行数字化转型才能经受挑战。因此，企业必须顺应时代的发展步伐，抓住发展机遇，避免被市场淘汰。企业开展数字化转型并不是选择题，而是决定其未来生存发展的必经之路。文章对互联网思维下企业经营管理的数字化转型进行分析,探索增强企业经营管理效率的策略。【关键词】互联网思维;企业经营管理;数字化转型【中图分类号】F272【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2022) 02-0147-03当前,全球经济遭受互联网的冲击，一些中小型企业被市场淘汰.转型闫小飞【摘要】随着互联网时代的到来，企业经营管理不得不面临数字化转型难题，只有与时俱进才能增强自身的核心竞争力。目前，传统企业经营管理模式已经不再适用，只有进行数字化转型才能经受挑战。因此，企业必须顺应时代的发展步伐，抓住发展机遇，避免被市场淘汰。企业开展数字化转型并不是选择题，而是决定其未来生存发展的必经之路。文章对互联网思维下企业经营管理的数字化转型进行分析,探索增强企业经营管理效率的策略。【关键词】互联网思维;企业经营管理;数字化转型【中图分类号】F272【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2022) 02-0147-03当前,全球经济遭受互联网的冲击，一些中小型企业被市场淘汰.转型闫小飞【摘要】随着互联网时代的到来，企业经营管理不得不面临数字化转型难题，只有与时俱进才能增强自身的核心竞争力。目前，传统企业经营管理模式已经不再适用，只有进行数字化转型才能经受挑战。因此，企业必须顺应时代的发展步伐，抓住发展机遇，避免被市场淘汰。企业开展数字化转型并不是选择题，而是决定其未来生存发展的必经之路。文章对互联网思维下企业经营管理的数字化转型进行分析,探索增强企业经营管理效率的策略。【关键词】互联网思维;企业经营管理;数字化转型【中图分类号】F272【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2022) 02-0147-03当前,全球经济遭受互联网的冲击，一些中小型企业被市场淘汰.转型闫小飞【摘要】随着互联网时代的到来，企业经营管理不得不面临数字化转型难题，只有与时俱进才能增强自身的核心竞争力。目前，传统企业经营管理模式已经不再适用，只有进行数字化转型才能经受挑战。因此，企业必须顺应时代的发展步伐，抓住发展机遇，避免被市场淘汰。企业开展数字化转型并不是选择题，而是决定其未来生存发展的必经之路。文章对互联网思维下企业经营管理的数字化转型进行分析,探索增强企业经营管理效率的策略。【关键词】互联网思维;企业经营管理;数字化转型【中图分类号】F272【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2022) 02-0147-03当前,全球经济遭受互联网的冲击，一些中小型企业被市场淘汰.保发展决策的可行性、正确性，基于企业发展过程中存储的数据信息,提取出经营管理决策相关数据，推动企业持续且良性发展。例如，通过构建大数据平台，帮助企业预测发展方向、风险规避等，所有内容都能够被数据化处理，并且数据比文字更加直观、准确，有利于进行工作总结、揭示问题及印证趋势。此外，愿在经营管理过程中对精准营销进行分析，对企业发展过程中的分析模式进行改革，增强自身的核心竞争力。互联网思维下，数据信息的作用愈发重要，企业应注重吸纳数据分析人才，并建立相应的团队部门，在发展过程中收集网络数据、销售数据及社会评论，为企业决策提供更加直观的信息依据。4. 5加强数字化经营管理人才队伍建设在互联网时代背景下，企业想要完成数字化转型目标，离不开优秀人才的支撑，所以企业应该认识到人才队伍建设的重要性，将人才培养作为基础的发展战略。现阶段，某些企业很难吸引数字化人才主动加入，例如工业、制造业等，极度缺乏高水平的数字化人才，导致保发展决策的可行性、正确性，基于企业发展过程中存储的数据信息,提取出经营管理决策相关数据，推动企业持续且良性发展。例如，通过构建大数据平台，帮助企业预测发展方向、风险规避等，所有内容都能够被数据化处理，并且数据比文字更加直观、准确，有利于进行工作总结、揭示问题及印证趋势。此外，愿在经营管理过程中对精准营销进行分析，对企业发展过程中的分析模式进行改革，增强自身的核心竞争力。互联网思维下，数据信息的作用愈发重要，企业应注重吸纳数据分析人才，并建立相应的团队部门，在发展过程中收集网络数据、销售数据及社会评论，为企业决策提供更加直观的信息依据。4. 5加强数字化经营管理人才队伍建设在互联网时代背景下，企业想要完成数字化转型目标，离不开优秀人才的支撑，所以企业应该认识到人才队伍建设的重要性，将人才培养作为基础的发展战略。现阶段，某些企业很难吸引数字化人才主动加入，例如工业、制造业等，极度缺乏高水平的数字化人才，导致旦获取经济效益，促进企业可持续发展。参考文献1林波.数字经济时代的企业运营创新变革j价值工程，2022,38 (3)： 21-23.2刘焕兰，李云，贾昊.数字化转型背景下大数据对企业创新升级的推进研究J.中国战略新兴产业(理论版)，2022 (14)： 1-2.3吴新玲，邓志阳.新型制造企业特征及数字化网络经营管理初探J河南财政税务高等专科学校学报，2022, 30 (2)： 28-30.4郭亮杰.数字化时代企业项目管理模式探析J.住宅与房地产，2022, 492 (7)： 163.
