公司月度安全生产工作报道稿件.docx

公司月度安全生产工作报道稿件10月份以来，义公司对各项安全工作做了重点部署，旨在进一步敲响警钟，同时开展“反三违”“应急救援演练”等各项演习活动，让安全培训到位，基础管理到位，应急救援到位，不断筑固安全堡垒。一、完善管理制度，为安全戴上紧箍咒“以制促管，以管服人”是做好安全工作的重点环节。X公司通过开展对车间级、班组级安全绩效评价标准进行抽查，且修订相应的安全绩效管理办法，统一安全生产责任制，健全安全管理体系，确保管理有章可循，勒紧安全生产的“紧箍咒”。严管理，为有效确保制度有落实，有整改，有反馈，要求班组长以上人员须根据安全责任清单进行安全履职并进行量化考核，包联干部深入生产岗位讲安全，履安全,一级带动一级，让安全管理工作切实做到“组织、协调、可控”的闭环效果，将工作关口不断前移。二、强化思想意识，为安全筑起防护栏×公司从源头入手，从思想上提高全员安全责任意识，履职意识，自我保护意识。一方面利用电子屏、微信平台、安全生产法手册等动员职工学习安全常识，同时开展全员安全知识竞赛、安全法律法规教育培训，提高全员安全技能及知识，让各级人员高度重视安全，把安全管理理论融入实践。另一方面组织全员工赴“7.1”“10.28”事故现场开展警示教育，并组织相关责任人开展安全“现身说法”活动，让各级人员铭记事故教训I,通过现场事故学习做到一方出事故多方受教育，让“人人想安全”变成“人人抓安全”。三、提高执行效力，为安全通上高压电根据警示教育活动方案要求，×公司本着“宁可百日紧，不可一日松”的工作态度做实做细安全工作。一是强化落实各类防汛预案演练，提升员工防灾减灾救灾能力，对各区域防汛设施及雨排水系统进行专项检查，以便应对突发状况。二是加强区域非常规作业活动现场安全管控，对各现场区域风险点进行排查治理，从“人员、设备、环境”三个方面分析不安全因素，抓重点、补弱点，着力修复安全漏洞。三是积极开展疫情防控工作，严格执行日常消毒、体温检测、外出信息报备等，加强外来人员进厂预约审核工作，高风险人员禁止入厂，落实好“外防输入，内防管控，属地负责”防疫原则。