“年轻干部成长工程”考察对象考察工作实施细则.docx

“年轻干部成长工程”考察对象考察工作实施细则按照关于印发X年上半年“年轻干部成长工程”实施方案的通知（X组通（X12号）文件精神，为确保“年轻干部成长工程”培养对象人选考察工作公平、公正、严谨、有序进行，根据经部长办公会审定的考察工作方案，制定航东市X年上半年“年轻干部成长工程”培养对象考察人选考察工作实施细贝I：一、做好考察前的准备工作（一）研究确定考察工作初步方案各考察组认真学习有关文件和领导讲话精神，统一思想，提高认识，明确考察任务、方法、步骤和责任，严明考察纪律，明确组内分工，初步确定日程安排，完善考察方案。（二）准备考察工作所需相关材料本次考察所需文件资料主要包括：1、考察组组长在民主测评会议上的讲话提纲；2、个别谈话要点；3、面试主持词；4、航东市X年上半年“年轻干部成长工程”培养对象考察人选民主测评及征求意见票（表样）；5、航东市X年上半年“年轻干部成长工程”培养对象考察人选民主测评及谈话意见汇总表（表样）；6、航东市X年上半年“年轻干部成长工程”培养对象考察人选履历分析量化评分表（表样）；7、航东市X年上半年“年轻干部成长工程”培养对象考察人选面试评分表（表样）；8、航东市X年上半年“年轻干部成长工程”培养对象考察人选考察情况综合分析评价表（表样）。（三）提前与考察对象所在单位沟通考察组组长或联络人提前与考察对象所在县（市、区）委组织部、市直单位党组（党委）、高校党委主要负责人沟通，通报考察工作初步方案，提供考察组成员名单，商定考察组到达时间，请被考察对象所在地方或单位提前做好以下8个方面的准备工作：1、细化考察工作方案，拟定考察工作日程安排；2、筹备召开民主测评会议（会上需要用的考察对象民主测评票和德的专项测评票样本由各考察组提前提供，各地各单位负责印制）；3、准备个别谈话使用的干部名单（考察组提前告知谈话范围）；4、提供考察对象人事档案和干部简要情况表；5、提供考察对象廉洁自律鉴定材料及群众来信来访处理情况（提供带结论性的书面材料）;6、考察对象X字左右的现实表现材料;二、考察前进行“两项公示”考察前2天，以书面告知的形式在民主测评范围内对考察对象进行“两项公示”（即公示考察对象的基本情况、工作实绩思想工作小结）。考察对象的基本情况主要以干部简要情况表上的信息为主；工作实绩（思想工作小结）即考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的思想工作总结，一般3000字左右。三、审核干部档案和收集有关资料考察组到达考察对象所在地方和单位后，要认真审核考察对象人事档案，及时收集有关资料。1、审核考察对象人事档案。重点对出生时间、入党时间、参加工作时间、学历学位、学习简历、工作经历、家庭成员、近3年年度考核（X年、X年、X年）、奖惩等情况进行审查，看其信息与提供的干部简要情况表上所反映的是否一致。2、了解考察对象廉洁自律及群众来信来访情况。（1）请县（市、区）纪委（市直单位纪检组、院校企业纪委等部门）提供考察对象廉洁自律鉴定材料及群众来信来访处理情况（带结论性的书面材料），了解有无对考察对象的举报，或有无正在查处的问题，是否受过纪律处分等情况，重点看是否有影响其提拔使用的重大问题。（2）及时与航东市“年轻干部成长工程”领导小组办公室和市委组织部干部监督科（举报中心）联系，了解在公示和考察期间有无对考察对象的举报电话或举报材料。3、收集有关资料（1）相关职能部门提供的计划生育、社会治安综合治理等“一票否决”情况；（2）考察对象的干部简要情况表及电子版；（3）现实表现材料及电子版；（4）考察对象提供工作实绩材料（思想工作小结）及电子版。（5）其他有关材料。召开民主测评和征求意见会议（一）会议内容按照考察工作要求，介绍考察工作的主要任务、方法步骤、了解掌握干部群众对考察对象履行职责情况、德才表现及发展潜力的评价。（二）会议的组织和参会人员范围1、会标为“航东市X年上半年'年轻干部成长工程'培养对象考察人选民主测评会”。2、考察对象为市直单位的，会议由市直单位党组（党委）负责组织，机关副科级以上干部、直属单位主要负责人和直属单位领导班子成员参加会议。3、考察对象为县（市、区）直单位的，会议由县（市、区）直单位党组（党委）负责组织，机关全体干部、直属单位主要负责人参加会议。4、考察对象为乡（镇、街办）领导班子成员的，会议由乡（镇、街办）党委负责组织，乡（镇、街办）领导班子成员、乡直部门主要负责人、村（社区）党组织书记、主任参加会议。5、考察对象为高校教职员工的，由考察对象所在院（系）党委（党总支）负责组织，院系领导班子成员、中层以上干部参加会议；考察对象为中小学教职员工的，由学校党委组织实施，学校领导班子成员、中层以上干部参加会议；考察对象为医院医护人员的，由医院党委负责组织，医院领导班子成员、中层以上干部（科室负责人）参加会议。单位人数较少的（30人以下），可以由所在单位全体人员参加。具体参会人员范围由考察组与各地各单位单位负责人根据实际情况商定。（三）会议议程会议由考察对象所在地方或单位党组（党委）主要负责人主持；考察组组长按照提供的讲话通稿讲话；发放测评票；参会人员填票、投票。（四）填写民主测评及征求意见票和德的专项评价票考察对象民主测评及征求意见票、德的专项评价票由参加会议人员填写。（五）统计汇总考察对象民主测评及征求意见票由考察组负责收回，进行分类统计、汇总。五、进行个别谈话个别谈话主要是深入了解考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。个别谈话的评价内容、评价要点与民主测评相同，根据个别谈话对象的不同情况，参考评价要点，确定谈话重点。（一）谈话人员范围1、考察对象为市直单位的，谈话人员范围为：领导班子成员、县级干部，机关科室、直属单位主要负责人，考察对象所在科室或单位的有关人员等。2、考察对象为县（市、区）直单位的，谈话人员范围为：县（市、区）党委或政府分管领导；所在单位领导班子成员、分管部门主要负责人、中层干部等。3、考察对象为乡（镇、街办）领导班子成员的，谈话人员范围为:乡（镇、街办）领导班子成员；分管部门主要负责人；联系的村（社区）主要负责人等。4、考察对象为高校教职员工或医院医护人员的，谈话人员范围为:领导班子成员，中层以上干部等。各考察组确定谈话对象时，尽量要求是熟悉考察对象的同志。其他需要列为谈话范围的人员，可根据实际情况商定。谈话人员总体不得少于20人，人数较少的单位可全部参加。（二）谈话要点和口径个别谈话要点（通稿）供考察组参考，也可结合实际情况确定。考察对象所在地方或单位组织人事部门可提前发给谈话对象，请其做好谈话准备。（三）沟通谈话情况在考察过程中，考察组可根据需要适时召开考察组会议，沟通小组谈话情况，研究确定需要进一步了解的重点问题，并在以后的谈话中注意询问和了解。（四）调查核实反映问题公示和考察期间，对反映考察对象的有关问题，特别是涉及廉洁、团结、作风等方面的问题，凡是线索清楚、情节具体的，考察组要调查核实，或请考察对象所在地方和单位的纪检监察部门调查核实并报结果。情况比较复杂、一时难以调查核实清楚的，整理成书面材料报市“年轻干部成长工程”办公室。六、集体面试考察组通过面试重点了解考察对象的自我认知能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力和业务能力等，深入了解其思想品德、工作、生活经历及家庭情况，特别应注意考察其思想品德、性格特点、心理素质和发展潜力等方面的情况。面试的题目可从预先准备的题本中抽取，也可由考察组组长自行命题和现场提问，面试结束后由考察组全体成员当场按百分制评分。七、履历分析及阶段小结1、履历分析。按照查阅档案并核实后的干部基本情况表，结合考察对象的工作经历、任职情况、学习培训、年度考核、奖惩等情况，进行履历百分制量化评分。2、综合分析。对每一位考察对象考察结束后，召开考察组全体成员会议，对考察对象的德才表现、工作实绩、个性特点、发展潜力及主要不足进行综合分析，作出全面、准确、客观地评价。2、撰写考察材料。在综合分析考察对象各方面情况的基础上，形成考察材料。初稿完成、组内全体同志传阅后，再集中提出修改意见。考察材料内容应包括德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和性格特点、发展潜力、存在的主要不足等内容，字数一般在1200字以内。要采取写实的方法，准确反映考察对象的主要特点，避免千人一面等问题。八、综合分析评价，确定考察等次和排序，计算考察得分考察全部结束后，考察组召开全体成员会议，根据考察情况，对每位考察对象德才表现、工作实绩、勤政廉政、学历学位、任职时间、岗位经历、进修培训、奖惩情况和民主测评结果等指标进行量化分析,综合考虑每位考察对象民主测评的优秀率、推荐的赞成率以及个别谈话情况，综合考察组成员评分情况，客观公正、全面准确地总结出该考察对象的主要优点和不足。考察组在综合各项数据及考察情况的基础上，参照考察等次参考标准和综合素质排序基本原则，集体研究确定考察对象的考察等次、综合素质排序及考察得分。考察共设优秀、良好、一般三个等次，其中优秀等次人员比例原则上按考察对象数量的30%把握。考察得分按照考察等次进行折算，考察等次为优秀的，折算为100分；考察等次为良好的，折算为80分；考察等次为一般的折算为60分。九、撰写综合汇报材料考察结束后，各考察组要及时撰写综合汇报材料。主要包括四部分内容:1、考察工作的简要情况;2、考察对象的基本评价;3、考察对象考察等次确定、排序及相关理由;4、有关问题的说明及意见建议。X、汇报考察情况考察工作结束后，先由各类考察组听取各考察小组情况汇报，力求做到同类别间的相对平衡，并由各考察组对材料进一步修改后，按照统一安排，将考察情况向市委组织部部长办公会汇报。汇报材料主要包括：1、综合汇报材料;2、综合分析评价表等材料包括：各组考察对象综合情况分析评价表；考察对象干部简要情况表；民主测评、征求意见和德的专项测评汇总表；面试量化评分表；履历分析量化评分表；考察材料等；3、其他有关材料：考察中对反映考察对象的一些具体重大问题的调查核实情况以及其他补充说明材料。汇报材料按A4纸张格式印制10份，并附电子版（文字材料用WORD格式、表格用EXCEL格式）。X一、材料清理归档严格执行保密规定，考察工作结束后对有关资料进行清理，将归档材料交市委组织部，将其他相关材料销毁，把电脑内相关内容清除。X二、工作要求1、考察组要注重沟通协调，认真制定具体考察工作方案。各考察组到考察对象所在单位后，要及时同单位主要领导取得联系，共同制定考察工作的具体方案，紧密依靠各单位党组织，共同做好考察工作。要加强考察组之间的沟通协调，对同一个单位有不同类别考察对象的,考察组要注意考察时间上的衔接，尽量安排同一考察时间，减轻考察对象所在单位的接待量。2、考察组要以高度负责的精神对待考察工作。考察组工作人员要严格遵守干部工作纪律，公道正派，实事求是，严格保密，不得向考察组以外人员谈论干部的是非长短。生活上严格按照廉洁自律的有关规定办事，不准接受任何馈赠礼品，不准参加公、私宴请和公款娱乐活动，保持良好形象。3、各考察组在考察