变更管理制度.docx

变更管理制度一、目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，消除或减少由于设备设施、人员、机构、工艺技术、作业过程及环境变更等引起的潜在事故隐患，防止和减少生产安全事故，依据相关法律法规，结合本公司实际，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司设备设施、人员、机构、工艺技术、作业过程及环境等变更管理工作。三、变更类型1、管理变更：企业管理制度、标准、规程、岗位职责、应急预案的重大变更，企业机构和人员的重大变更等。2、工艺、技术变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。3、设备设施变更：因重要设备设施更换与原设备不同的设备或配件的变更等。4、作业过程和作业环境的变更：因工艺或位置的变动所造成的变更。5、人员变更：由于重点岗位人员变动引起的变更。6、其他变更。四、四新管理（一）术语解释“四新”：新工艺、新技术、新材料或者使用新设备。（二）内容1、四新活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循现行安全生产、环保有关法律法规、标准的要求。2、采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。培训内容包含但不限于以下内容:(1)新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点；(2)安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；(3)安全管理制度及操作规程的内容和要求；(4)投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护；(5)异常情况下的紧急处置。五、变更程序(一)变更申请1、变更前填写变更申请表，由所属部门负责管理。2、申请变更同时填写风险分析与控制表。3、申请人应将变更的原因和实际需要填写清楚。(二)变更审批1、企业机构组成人员和重点岗位人员的变更分别由总经理、部门经理负责审批。2、工艺技术、作业过程和作业环境的变更：由本部门主管领导组织生产、技术、质量等相关部门审批。3、设备及设施的变更：由部门负责人负责审批。(三)变更实施变更批准后，由变更所属部门负责实施，按审批的变更内容进行；不经过审批，任何临时性的变更均不得超过原批准范围和期限。(四)变更验收变更实施结束后，由变更审批主管部门对变更的实施情况进行验收,并及时将变更结果通知相关部门和相关人员。六、档案保存变更完成后，变更所属部门保存好相关的变更资料、文件，以备查验。