某公司安全应急预案.doc

一、指导思想坚持“安全第一，预防为主”的方针，以关爱生命高于一切，最大限度的减少施工过程中生产安全事故的发生，建立快速、有效的应急反映机制，确保国家财产和施工人员的生命财产不受损失，保证公司各项目施工顺利实施。二、基本原则针对施工过程中存在的重大危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。各项目部要紧紧结合各自施工的特点和实际情况，制定和完善应急预案，做好相关应急准备工作，包括救援器材。三、适用范围本预案适用于公司承建的工程建设施工项目过程中发生的安全生产事故。 四、事故确定（1）、施工过程中发生的泥石流、山体滑坡、洪水、工程结构物倒塌等可能造成重大人身伤亡或重大财产损失的事故。（2）、对事发地周边人员进行疏散的可燃气体、液体溢散、泄露事故。（3）、性质严重、影响较大的其它事故。五、保障措施1、组织保障公司应急救援指挥部：总 指 挥： 副总指挥： 成 员： 公司应急救援指挥部设：综合协调组、物资设备组、事故调查组、善后处理组、抢险救护组、安全保卫组，具体负责事故救援和处置工作。2、物资保障公司、项目部必须准备必要的应急救援设备，一旦发生安全事故，能够迅速处置。六、职责分工一、综合协调组落实上级关于抢险救援工作的指示，协调其他处置组的抢险救援工作，及时通报抢险救援工作进展情况的信息。二、物资设备组负责组织和调集抢险救援物资、经费、运输车辆等物质保障。三、安全保卫组迅速组织人员，指导项目部对事故现场及周边地区或道路进行警戒和保护，组织人员有序疏散。四、抢险救护组组织现场人员进行抢救，同时立即通知当地“120”及有关医疗单位及时对伤员实施救治。五、事故调查组：协助有关部门对事故的调查、联络、接待。六、善后处理组组织有关部门人员妥善做好伤亡人员的善后事宜。七、事故应急救援程序(一)事故报告报告内容包括：1、事故发生的单位。2、事故发生的时间。3、事故发生的地点。4、事故发生的原因。5、采取了哪些措施及现场控制情况。6、所需的抢险设备、器材。7、联系人姓名、电话。 (二) 应急响应1、事故发生后，项目部立即向公司总经理、分管安全副总经理或安保部报告事故情况。2、事故单位或现场人员应立即采取积极的自救、互救措施，防止事故扩大。3、向上级汇报事故情况及采取的应急救援措施； 4、救援队伍到达现场后，应服从现场总指挥的指挥，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险救援工作。5、事故发生所在项目部要组织人员严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。6、若进出现场道路被损毁，事故发生的项目部应当尽快恢复被损的道路，提供抢险救灾物资和设备，并联系相关单位保证水、电、通迅等有关设施畅通，保证抢险救援工作顺利开展。7、事故得到控制后，在政府相关部门的统一安排下，组织相关人员协助参与事故调查工作。八、应急救援工作要求(一)、提高认识，加强领导。最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 (二)、制定方案，组织落实。各项目部要确保抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位。 (三)、熟悉预案、组织演练。各级要明确各自的职责和救援任务，并组织演习，对演练结果进行评价。(四)、事故发生后，各项目部要做到行动迅速、救援有力，凡因救援工作不力，造成事故损失扩大的，按有关规定追究其责任。 (五)、在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用的场地，各单位不得阻拦或拒绝。九、其它事项（一）、日常事务办理：安全保卫处办公室 联系电话；联系人：(二)、本预案将根据应急救援实践的经验及时修订。(三)、对救援组织不力，造成事故损失扩大的，将按有关规定追究责任。 (四)、本预案自公布之日起实施。姓 名部门、职务联系电话备 注刘 文总经理总指挥胡 勇党委副书记副总指挥柯 富安全保卫处处长副总指挥胡永伦人力资源处处长善后处理组杨 骥办公室主任综合协调组林顺利物质设备处处长物资设备组唐晨珂技术质量处处长抢险救护组张成松财务部处处长物资设备组张 东生产经营处处长抢险救护组通 讯 联 络 表