【《国有企业财务管理信息化问题及优化策略—以某房地产公司为例(论文)》12000字】.docx
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【《国有企业财务管理信息化问题及优化策略—以某房地产公司为例(论文)》12000字】.docx
国有企业财务管理信息化问题及完善对策研究一以某房地产公司为例1绪论21.1 研究背景与意义21.1.1 研究背景21.1.2 研究意义21.2 国内外研究现状31.2.1 国内研究现状31.2.2 国外研究现状41.3 研究思路与方法41.1 .2研究思路41.2 研究方法51.4 创新点51.5 研究内容62财务管理信息化概述62.1 财务管理信息化的意义62.2 财务管理信息化在内部控制中的应用62.2.1 统一的软件控制机制62.2.2 保证责任个人履行其职责62.2.3 提高企业财务管理质量72.3 信息化给财务管理带来的影响72.3.1 给管理环境带来的影响72.3.2 对内部控制方式的影响8233增加不安全因素83国有企业财务管理信息化案例分析83.1 公司基本情况83.2 公司财务管理信息化建设现状83.2.1 业务流程103.2.2 信息系统自动化情况103.3 公司财务管理信息化存在的问题113.3.1 业务流程繁琐113.3.2 数据信息“孤岛化”123.3.3 缺乏高素质财务管理人才124国有企业财务管理信息化建设存在的问题优化对策B4.1 存在的问题134.1.1 财务管理信息化基础薄弱134.1.2 财务信息化数据处理方法过于单一144.1.3 信息化管理流程与资金管理系统契合度不高144.2 优化建议144.2.1 提高信息化认识优化业务流程144.2.2 提升现有现有信息系统的集成性154.2.3 重视人才培养16结论14参考文献161绪论1.1研究背景与意义111研究背景当今中国特色社会主义下,经济的不断发展,而国有企业作为我国国民经济的支柱,它的发展也关系着国家的长治久安和社会的稳定,经济是在不断发展的,国有企业也需要不断的改革和创新来赋予它新的能力,只有不断地提升,才能满足社会的发展。财务管理信息化对国有企业的影响是巨大的,它能够提高国有企业的市场竞争力,也符合了市场发展的需要,但这一过程中,国有企业慢慢地发展,而原有的财务管理信息化模式已经满足不了它的发展需求了,这也使得其模式下的弊端在不断地浮现出来。财务管理信息化在国有企业的发展中占有非常重要的部分,所以我们在发现其中问题的同时也应该想到相应的对策去解决该难题。本文研究目的主要体现在三个方面。首先,通过对当前我国国有企业现状的分析,并进行横向和纵向比较,找出我国国有企业财务管理信息化的特点、变化趋势,提出相应的对策。其次,从宏观和微观两个角度分析影响国有企业财务管理信息化变化趋势及对其的影响。最后,结合我国当今的实际情况,运用我们对现代财务管理信息化的掌握和理解,对国有企业财务管理信息化变化进行合理分析,为其他存在相似问题的国有企业提供借鉴。1.12研究意义不难发现,在国企财务管理信息化改革之后,越来越多的企业和员工认为,以前国企财务管理信息化中存在的问题,加快了现代化转型的进程。信息技术的发展促进了国有企业财务管理的运营变革,加强了国有企业财务管理的信息技术架构,对企业的发展产生了积极的实际影响。掌握和使用信息技术是保持市场竞争力的关键。财务管理渗透到企业的整个生产经营过程中,信息技术作为企业内部管理的重要组成部分,可以加强部门间的关系,便于信息资源的整合和处理,便于财务人员及时、准确地提供财务信息,从而让企业的信息化管理质量和能力得到提升。国有企业本身的地位是毋庸置疑的,这也就表明这场改革是刻不容缓的,财务管理信息化研究是为了有效地提高国有企业经济效益水平和实现财务管理现代化的必要手段。如果放任问题的出现而不进行解决,这只会让国有企业的发展变得困难,这也必将对中国经济的发展有着不小的影响,我们只有在找到这些问题后去一一解决,才能不断的适应大环境下的经济发展,而不被淘汰。这就促使我们去分析和了解国有企业财务管理信息化的问题,并找到适合其国有企业接受的解决对策。分析国有企业的财务管理信息化模式有助于企业规范财务核算,有效地进行财务预测增加其的覆盖面积,有利于将财务软件与实际信息相结合,也有利于国有企业财务管理信息化模式的完善与发展。选择科学的竞争战略有利于提高企业的利润,从而让国有企业在这个市场上立足并保证国有企业的利润不断增长。因此,分析了解国有企业财务管理信息化的相关问题并研究相应对策,对国有企业的发展具有重要的现实意义和指导意义。12国内外研究现状1.2.1国内研究现状国内许多年轻学者分别从不同角度对竞争战略问题展开研究。我国学者对居民金融资产结构变化及其对储蓄存款的影响研究相对西方要晚一些,我国理论界对居民金融资产结构的研究始于20世纪90年代,一直以来,储蓄被认为是我国居民金融资产的首选,但随着经济的发展,我国居民金融资产配置呈现出多元化的趋势。裘淑丹(2023)在企业改革与管理中指出,完善国有企业财务信息化建设的有效措施探讨,因此,在激烈的竞争环境中,结合行业宏观环境与企业自身的优势与不足,合理实施有效地解决措施,是国有企业健康发展的必经之路。赵洁(2023)在中国财经中指出,信息化建设在国有企业财务管理中的应用研究。借助大数据分析和机器学习力量不断提高财务管理信息化水平、增加其的保障,获得更大的竞争优势。陈青(2023)在企业改革与管理中指出,国有企业财务管理信息化建设问题研究。不同时期的国有企业都在对财务管理信息化有着需求,应当及时发现和解决,在以后的道路上发展得越来越好,得到更多的认同。何彩霞(2023)在中国管理信息化中指出,国有企业财务信息化建设途径分析。财务管理信息化在往后的发展中是会被更多的国有企业所需要的,这也就意味着及时地正视它所存在的问题和解决。韩婷婷(2023)在中国乡镇企业会计中指出,国有企业财务管理信息化建设问题分析。对国有企业财务管理信息化的问题的高度重视,也代表了它对国有企业的重要程度,这就要求我们更大能力上的研究和找到对策,才是一条根本的道路和眼前的路。1.2.2国外研究现状在对国有企业财务管理信息化变化所产生的问题及其对策的研究方面,早期在财务管理信息化理论框架下展开的。I960年代初,研究人员开始关注人们的金融资产分配,主要使用宏观经济层面的数据。Ke11ey(2023)利用宏观经济数据研究信息技术在公共公司之间的合理分配,以实现模型内的利益最大化。RaymondW.Go1dsmith(2023)在研究中同时使用了总量和结构方面以及金融相关性,得出结论:一个国家经济总量的增长会增加其公民的金融资产总量,国有企业模型的演变从单一模型走向多元化模型。Roussanov(2023)在融入了多元化的因素,并得出结论:财务管理中的信息技术对个体风险的敏感度低于对总体风险的敏感度。这解释了为什么上市公司集中持有一些风险问题,而不对每个风险资产分配具体的金额。GUiSO和SOdini(2023)从全球发展的大环境出发,更加深入地研究和了解到了其的重要程度和必要性,不能盲目扩张和自行选择。13研究思路与方法1.3.2研究思路本文对我国国有企业财务管理信息化的问题和对策进行了详细的阐述与分析,期望通过该篇研究可以找出适合我国国有企业发展的一般道路,为我国的国有企业乃至整个行业做出一定的贡献。该篇研究内容主要分为以下五大部分:第一部分,绪论。主要对国内国外关于国有企业财务管理信息化的重要文献进行了归纳与总结,并且介绍了本文的研究背景和意义、国内外的研究现状、研究方法和论文的整体框架。第二部分,有关财务管理结构。介绍了财务管理信息化对国有企业的重要作用。第三部分,结合案例公司具体分析财务管理信息化的现状,并了解其分类优势与劣势所在。第四部分,结合上述的分析,然后详细剖析了财务管理信息化逐渐显露出来的问题。第五部分,通过对我国国有企业在财务管理信息化结构存在的问题提出相应的改进建议。1.3.2研究方法第一,文献研究法。首先阅读大量国内外的研究文献,了解财务管理信息化结构,然后对阅读文献进行归纳总结,撰写关于财务管理信息化对国有企业影响的文献资料,对前人的研究方法、研究观点进行仔细钻研,理清楚写作思路,本文打下坚实的理论基础。第二,3比较分析法。主要进行对比,在国有企业运用财务管理信息化前后进行比较。在参考相关文献的基础上,运用网上收集的资料和案例进行比较和说明。围绕我国国有企业发展中应重点关注的问题,比较全面的提出促进我国国有企业发展战略的模式和方法。结合专家学者建议,提出自己的对策建议,更具有说服力;整合相关资料,在指导老师的耐心指导下完成论文写作。第三,图表分析法。将数据转化成图表。将我国国有企业财务管理信息化的数据整合成图表后能够从更加直观的角度对其财务信息化进行细致的的研究。1.4创新点收集、处理和综合真实、有效和及时的信息,是现代财务管理的一项新职能,因此,没有财务信息处理,这一新职能的积极作用是不可能的。尤其是集团企业只有通过网络的现代化,才能发挥数字化、信息管理和开发、高效财务管理和获取所有数据源的功能。因此,加强集团企业的财务信息化建设,可以有效地支持集团企业在生产和经营决策的各个环节,否则就不可能实现。1.5研究内容本文分析了G上市公司实施财务信息化的情况。以该案例为指导,找出了财务信息化实施过程中存在的挑战,并提出应对挑战的对策,为更好地推动企业建立会计信息化提供指导性建议,以更好发挥企业在云计算技术发展中的关键作用,使企业可以快速建立并快速实施云计算模式下的会计信息化转型。2财务管理信息化概述2.1 财务管理信息化的意义企业财务管理中使用的信息技术在提高企业的财务效率方面发挥着实际作用。这体现在很多方面,如能够减少财务人员的工作量,提高工作效率,节约资金成本,节约材料,降低内部交易成本,简化业务操作等。许多大型上市企业集团的经验表明,财务信息化的成功实施确实可以大大改善公司治理,为公司带来经济效益。财务信息化是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的重要手段。财务信息对企业的整体竞争力和发展战略至关重要。2.2 财务管理信息化在内部控制中的应用财务管理信息化是在利用计算机、网络和数据库技术对业务流程进行重组的基础上创建的财务信息平台。通过该平台,业务决策者可以共享财务信息,了解公司随时间推移的财务动态,并做出准确有效的业务和战略决策。为各方在业务规划和发展中提供资源管理支持,并跟踪和监督产品的后续结果和收益,使决策过程更加准确。企业财务管理信息系统直接影响内部控制系统的效率和运行。2.2.1 统一的软件控制机制在企业内部建设中,加强企业监管是管理的主要手段,而企业财务报表往往是监管的核心。财务管理中的信息技术已经改变了传统的内部财务控制方式,变成了自动化的计算机控制。数据的手工处理不再需要人工协助或只需要人工协助,这大大降低了人力资源的耗费,财务管理能够变得更加集中化。但这也增加了新的任务,如数据收集和处理,以及业务系统维护等。随着财务管理变得更加计算机化,内部财务的控制方式也在进行调整。2.2.2 保证责任个人履行其职责在当今网络化的信息系统中,财务职责的分离主要是通过计算机系统管理员在财务系统中采用适当的措施和权限来实现的。那么,责任划分是否合理、科学,会计制度是否完善、高效,公司各职能部门的员工能否努力工作,忠实履行应尽的职责,做好自己该做的事承担责任,都需要一些有效的财务审计、会计监督、协调和资产负债表的内部控制制度。因此,在当前的财务分工中,我们可以看到一些明显的问题,即无论是企业的责任还是财务人员的责任,都无法在网络化的会计信息系统中找到自己的位置,清晰了自己的责任和权力。当财务出现问题时,我们可以用这个系统来看