超产奖励办法.docx

超产奖励办法1 .目的：激励员工士气，提高生产效率，降低生产成本.实施"设定标准，100%执行，立即奖惩”的管理模式。2 .范围:生产车间所有直接操作人员和随线间接人员（含料员，线长，班长）3 .奖励发放标准：3. 1以每条生产线为核算基准（如OEM自动线（BA）,手工线（AA）；3.2 当日未出勤人员或未配合加班者不予计算超产奖励；3.3 新进人员未满一周者不予计算超产奖励,提出离职申请者不予计算超产奖励；3. 4奖金计算以每日为单位计算，每月累计一次并提报签呈，签核后财务部每月打入员工工资卡；4.评核指标：4.1 超产奖金计算方法即以生产效率达成情况为计算方式；4. 2实际生产量为当日生产下班缴库量（良品）或实际生产良品数量（班长确认）；4. 3生产效率计算方法=实际产量X标准工时/实际人力义（总投入工时一除外工时+加班工时）；除外工时是指外部门或客观条件影响造成的停线工时或返工工时;4.4 当天入库产品入库时发现有不良品，则扣除责任生产线超产奖金一天，责任生产线义务加班返工；4.5 若发生客诉事件，惩罚范围及措施由各部门副总商议制定,总经理确认；4. 6生产部的标准工时由生产技术部制定，若生产部有异议可及时提出确认更正，若无异议实施后无较大制程变更或其它影响因素则依照制定好的生产工时执行；5.超产目标及奖励制定：5. 1生产效率巳95%V1OO%,以每人每日4元计；5. 2生产效率298%<100%,以每人每日8元计；5. 3生产效率2100%,以每人每日12元计；5.4每月生产效率295%以上的天数占当月生产天数的90%以上,班长当月奖励800元，低于90%大于70%时班长当月奖励500元，低于70%大于40%时班长当月奖励300元，每月打入工资卡发放；6. 超产统计，超产奖金的申请与发放：6. 1每日由生产部文员统计各生产线实际入库良品数或经班长确认的实际良品数量，建立表格存档；7. 2各生产线每日记录参与该线生产的直接员工与料员名单；8. 3每周记录汇总后，整理生产效率达标的生产线和天数，每周一提报；9. 4超产奖金提报签核程序:生产部文员统计提报-生产部班长或主任-一生产部经理-生产部副总-一总经理，总经理核准后由财务部按提报金额于每月打卡工资一同打入员工工资卡；10. 罚：10.1 生产订单不足时导致生产量或生产效率低时不做处罚；10.2 订单充足，扣除其他影响时间后生产效率低于80%一天则相应扣除一天的超产奖金，若当周尚无超产奖金时，顺延至下周扣除,以此类推；11. 明：8. 1本办法最终解释权属公司行政部；9. 2本办法未尽事宜或特殊情况的处理由总经理办公室决定；10. 3本办法自发布之日起开始执行；9.相关文件和表单：9.1 生产日报表11. 2超产奖励统计表