公司年底安全生产工作报道稿件.docx

公司年底安全生产工作报道稿件时值岁末，为扎实做好安全生产工作，义公司紧紧围绕“安全运行、经济运行、稳定运行”原则，通过强化安全责任落实，严细隐患排查治理，高效“巧”治三违四剂“良方”精准发力，切实保障冬季安全生产。一、强化安全责任拧紧思想安全“阀”守住安全“红线”，筑牢发展“底线”，安全宣教工作必须挺在前列。X公司坚持把安全思想教育贯穿于安全管理全过程，全方位开展安全警示教育，用事故案例，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”。烧结各工序针对系统内影响和制约安全生产的典型问题，车间从系统评价、制度标准、风险防控、内在提升等方面开展分析研判制定对策，并及时把各项措施宣讲到位，确保各项措施落实到现场；除此之外，分厂以全国及行业内近期各类事故教训为载体，充分发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势，创新开展安全警示教育活动，精选近年来典型事故案例进行分类，制作成事故案例专题片进行展播,科室车间每天利用班前班后会组织全员学习，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教训，提醒职工遵章守纪、远离“三违”。二、严细排查治理消除隐患“顽疾”“山不让尘，川不辞盈。"安全隐患是企业安全发展的头号“天敌”，面对四季度各项繁重工作和安全生产严峻形势，X公司从安全管理制度落实、危险源识别监管、设备设施、作业规范、行为治理等方面着手，以模块化的方式，实现隐患排查的全覆盖治理。在各项安全管理制度落实的同时，对照各项要求和标准，全面消除安全管理过程中可能存在的漏洞，对危险源进行全面的识别，并做好台账统计，以专业划分、专人负责的方式，加强危险源的监管；在做好设备的维护、保养的同时，对设备运行、检修、保养的数据进行统计，加强对设备运行疲劳指数和定期切换的掌控和管理，消除设备隐患。在作业规范管理方面，以班组长责任制的方式，强化班组长在作业规范化监督管理;持续强化三违治理工作，结合零点行动和干部走动式管理，强化人的安全行为治理。同时，对发现的隐患及时进行曝光，对“三违”人员零容忍，进行严肃考核，全面提升安全管理力度，为顺利完成全年各项目标任务的完成，提供坚实的保障。三、高效“巧”治三违耕好安全“效益田”为落实全员安全生产责任制，把“反三违”作为工作重点，义公司坚持现场铁腕查处“三违”与亲情帮教感化并举，刚柔并济治理“三违”，真正让安全走进职工的心田，增强职工的自主保安全意识，做到我要安全。通过每天安全宣誓的警醒，安全警示教育视频的学习心得分享，将安全意识深植到每个人的内心，利用日常的安全培训、季度上岗资格考试等形式向所有职工普及急救知识，通过举行安全演练、制定和细化紧急预案，提高职工应对突发情况的能力，全力夯实安全生产的根基。在四季度各项工作即将收官的关键时期，×公司提级“三违”查处标准，严格落实查“三违”制度，重点加强关键时段、薄弱地点岗位检查，对“三违”、风险管控、隐患治理等进行重点检查，做到“三违”精准查处、精确帮教、精细评价、稳步提升，让“三违”查处的“网”织得更密，不断增强职工的安全意识和能力，主动担当作为，耕好安全“效益田”。