【《S粮食仓储公司存货管理中现存问题及解决建议研究（论文）》8200字】.docx

目录前言2一、S公司存货管理现状及分析3(一)公司基本概况3(二)公司近几年财务状况3()公司存货管理现状5二、公司存货管理问题及原因分析10(-)公司存货管理存在的问题101.不重视存货周转的管理102.S公司存货管理方法不完善113.S公司仓储管理信息化不健全114.S公司运输成本高、效率低11(二)公司存货管理问题的原因分析121存货占用资金不合理122 .ABC存货分类法具有一定局限性123 .仓储管理信息系统不科学124 .道路运输能力不足12三、提升存货水平建议12(-)加强对存货的管理12(-)改进存货管理方法13()强化仓储业务流程的管理13(四)提高运输效率、降低运输成本14四、结论14参考文献：14S粮食仓储公司存货管理中存在的问题及完善对策研究摘要：在企业发展过程中，存货是重中之重。存货可以预防生产过程中发生的意外，以备不时之需，是保证企业正常经营和运转的前提。随着我国企业存货管理和仓储管理的日益发展，本文将进一步对企业存货管理进行分析与研究。论文以S公司为研究对象，对S公司存货管理现状进行分析，研究公司存货管理中存在问题，提出S公司在存货管理中存在不重视存货周转管理、存货管理方法不完善、仓储管理信息化不健全、运输成本高、效率低等问题。针对S公司存货管理中出现的问题提出加强对存货管理、改进存货管理方法、强化仓储业务流程管理、提高运输效率、降低运输成本等改善建议，从而加强公司存货管理水平，提高经济效益。关键词：存货管理；存货；存货周转率前言存货是公司资产负债表中重要流动资产，是公司资产中重要组成部分，占据资金比重较大，所以，公司对存货进行科学有效管理是至关重要的。本文以S公司为例，通过调查和分析，目的是为了找出S公司存货管理上存在的一些问题，比如在流动资产中出现资金周转速度缓慢，资金流动弱等问题，进而改善公司在存货管理上出现问题，应该从解决存货周转速度缓慢，加快存货流动性，有效改善公司存货问题，提升存货管理水平，改善公司存货状况。基于此，对公司存货管理展开研究是非常有必要的。近年来我国仓储行业发展迅速，国内经济持续健康发展和中国行业的崛起为仓储业发展提供了巨大市场平台。当前情况对于仓储行业存货管理研究相对较少，本文在结合仓储企业存货管理特征前提下，将以粮食仓储物流公司为起点，进一步研究分析公司存货管理问题，丰富和完善了存货管理在仓储行业的理论框架。存货是企业流动资产中最重要的一部分。因此，科学有效的存货管理方法是非常重要的。面对快速发展市场，传统理论没有更好地解决实际问题，仍然局限于单一管理模式和传统生产框架之中，没有把存货管理精髓和思想加以延伸，所以，有一定局限性。而本公司采取的存货管理方法，为企业提供重要作用。本文分析公司存货管理现状，针对存货管理中存在问题和原因，为S公司存货管理上提出一些问题及修改建议，从而提高公司经济效益。良好的存货管理可以提高公司资金流动性，减少存货积压，降低公司存货各种成本，为企业节约资金支出。解决了库存积压，存货周转速度，改善了存货过多占用资金比重。对于其他仓储业企业而言，同样可能面临类似存货管理问题，比如存货在资金中占比过重、存货周转速度慢等问题。希望通过对S公司个例研究，有助于改善行业内企业存货管理问题，为同行业企业存货管理优化提供借鉴意义。一、S公司存货管理现状及分析(-)公司基本概况兰西S粮食仓储物流有限公司成立于2015年05月07日，注册地位于兰西县果树场，公司法人是顾云龙。是一家主要以收购玉米、加工玉米制成压片为主的小型粮库企业。一是将收购玉米进行储存烘干入库，到玉米涨价时再发往肇东中粮公司；二是进行玉米再加工制成玉米压片，出售给各大养殖场。随着经济飞速发展，中小企业越来越多，企业面临的挑战也越来越大，所以，企业应该做出一些改变，才能稳定企业地位。公司主要业务有粮食收购，粮食仓储服务，道路普通货物运输等。(二)公司近几年财务状况1S公司资产负债情况表2-12017-2019年S公司资产负债简表单位：万元项目2017年2018年2019年货币资金152.6590.88137.34应收账款193.79240.73241.04预付账款722.46434.95512.33存货1817.85603.731467.09流动资产合计2887.111370.642358.15资产合计6336.0346745524.23应交税金-196.05-44.52-117.7流动负债合计3994.322303.233147.74负债合计3994.322303.233147.74数据来源：IS公司2017-2019年度财务报告通过表2-1可以看出，2018年存货比2017年下降了1214.12万元，2018年到2019年上升了863.36万元，存货呈先下降再上升的趋势，且上下幅度较大，是因为公司从2017年开始收购玉米进行储存起来，2018年开始大量出售玉米，但到了2019年又进行大量收购玉米，说明公司收购玉米过多，造成玉米积压问题。2018年流动负债比2017年下降了1691.09万元，2018年到2019年上升了844.51万元，说明上下幅度较大，公司短期资金不能很好周转，资金链易断，影响企业的发展。2S公司利润情况单位：万元表2-22017-2019年S公司利润简表项目2017年2018年2019年一、主营业务收入1946.719076.603433.48减：主营业务成本1906.967890.813210.06二、主营业务利润39.751183.110.00减：营业费用374.131541.08334.48管理费用211.07208.93204.93财务费用-0.51-0.306.28三、利润总额11.5933.1613.67减：所得税1.574.097.94四、净利润10.0129.075.72数据来源：S公司2017-2019年度财务报告通过表2-2可以看出，2018年管理费用比2017年下降了2.14万元，2018年到2019年下降了4万元；2018年净利润比2017年上升了19.06万元，2018年到2019年下降了23.35万元；管理费用在不断下降，说明公司收入在减少，净利润呈先上升后下降趋势，是因为公司各项费用都会影响着净利润，可能是由于收购时的玉米价格比现在低，导致出售玉米数量减少，生产成本增加，原材料成本增加等原因。(三)公司存货管理现状1 .公司存货基本情况(1)存货组成情况S公司存货包括各类材料、库存商品以及低值易耗品。企业存货管理的任务就是花最少的成本，来实现最大利润。表2-32017-2019年期末存货组成情况表单位：万元项目2017年比重2018年比重2019年比重原材料10.660.59%9.991.65%10.550.72%低值易耗4.520.25%4.520.75%4.520.31%品库存商品1802.6799.16%589.2297.60%1452.0298.97%合计1817.85100%603.73100%1467.09100%数据来源：S公司2017-2019年度财务报告图2-12017-2019年存货金额构成图从表2-3和图2-1中可以看出，2018年原材料比重比2017年上升了1.06%,2018年到2019年下降了0.93%,原材料主要包括原煤、照明装置、输送带等，主要作用是进行给烘干塔加热，照明，输送材料。2018年低值易耗品比重比2017年上升了0.50%,2018年到2019年下降了0.44%,低值易耗品主要包括植物粉碎机、干燥器、电子天平等，主要作用是进行粉碎玉米，让玉米变干。2018年库存商品比重比2017年下降了1.56%,2018年到2019年上升了1.37%,库存商品主要分为两种，分别是收购玉米和加工制成玉米压片。第一种以收购玉米粒为主，收购玉米自己储存，涨价后，再卖给大型粮库，第二种是进行加工生产玉米压片，玉米压片作为原材料进行生产加工，再卖给各个养殖场。由此可以看出，S公司采购环节的成本主要是对库存商品进行控制。(2)存货占流动资产比重情况现计算S公司在2017年到2019年之间每年的存货、流动资产、存货占流动资产比重、总资产及存货占总资产比重，并分析近三年来公司存货基本情况，结果如表所示：表2-42017-2019年S公司的相关存货情况比较单位：万元年份存货流动资产存货占流动资产比重总资产存货占总资产比重2017年1817.852887.1662.96%6336.0328.69%2018年603.731370.6444.05%4674.0012.92%2019年1467.092358.1562.21%5524.2326.56%数据来源：S公司2017-2019年度财务报告公式：存货占流动资产比重=存货/流动资产合计*100%；存货占总资产比重二存货/总资产合计*100%从表2-4的数据中我们可以看出，公司存货水平不稳定，时而增长时而下降。S公司2017-2018年的存货量、流动资产及总资产有所下降，到2019年呈上升趋势。存货占流动资产比率较高，存货占总资产比率较低。2018年存货占流动资产比重比2017年下降了18.91%,2018年到2019年又增长了18.16%,说明公司存货周转速度缓慢,存货流动性变差,存货占用水平提高。企业变现能力减弱，容易造成企业风险值变高，不利于公司发展。(3)仓储环节流程情况S公司仓储环节流程主要包括三部分，分别是入库管理、库内管理和出库管理。入库管理主要从接收入库单，核对车牌号，安排人员进行卸货，进行检查收购玉米有无破损，霉烂虫咬等现象，按照指定位置堆放货物；库内管理主要是要定期检查货物，维护仓库整洁，按时消毒，统计汇总信息；出库管理主要是玉米出库时，要)隹确核对数量，按照出货单进行出货。(4)道路配送运输情况根据调查显示，黑龙江省超过70%耕地用于粮食生产,农户的大部分收入来自于自售粮食所得，除了农户自用一部分，剩下的都会进行出售,S公司通过对农户的玉米进行收购，从而进行加工再生产玉米压片，出售给大型养殖场。但S公司自有的货车是远远不够的，所以，S公司需要运输玉米大型货车及道路运输是比较困难的。2 .公司存货管理情况(1)存货管理指标分析为了更加方便了解S公司存货情况，选取了2017年至2019年企业与其业务相近，规模相当的数据做参考，通过这三种数据进行比较，从而得出S公司相关数据指标对比分析，对S公司存货现状有一个了解。表2-52017-2019年存货周转天数和周转率指标单位：万元年份平均存货营业成本存货周转率(次)存货周转天数2017年998.771906.961.911882018年1210.797890.816.52552019年1035.413210.063.10116数据来源:S公司2017-2019年度财务报告公式：存货周转率=营业成本/平均