挑战杯创业计划书写作重点.docx

一、创业计划概述1.1 创业计划的核心价值概述1.2 项目影响二、公司介绍2.1 公司名称2.2 公司简介2.3 公司组织与人力资源2.4 产品三、项目分析3.1、 行业及市场概述（国内行业状况、市场容量；3.2、 项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场；3.3、 项目的目标市场（结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位；3.4、 项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。35前景分析四、公司运营策略4.1 公司管理4.2 客户群体五、总体进度安排与发展策略5.1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标;5.2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品；5.3、 项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略；5.4、 项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性。六、创业团队6.1、 核心团队:教育背景（学习及培训经历、工作业绩；6.2、 创业发起人:自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念。七、资金运作与财务预测7.1、 项目资金来源与运营计划；7.2、 投资收益与风险分析；7.3、 预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。八、风险应对关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险,提出应对措施。九、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。