领导人员高级研修班培训学习心得体会2篇.docx

领导人员高级研修班培训学习心得体会2>篇篇1:在市国资委的组织安排下，我有幸在深圳参加了为期五天的国资国企领导人员高级研修班学习，此次培训主要学习了深圳在科技创新、国企企业战略部署与综合改革、现代企业管理等方面的先进经验，并参观深圳大族激光科技股份有限公司、华为工业互联网展厅、松山湖生态科普馆、大疆创新科技有限公司。此次办班的主题和学习的内容，紧扣党之大计、国之大者，是推动国资系统领导干部学深悟透二十大、奋力推进国企发展再上新台阶的重要举措。研修班的举办，为我们提供了一次极其珍贵的交流学习机会，通过专心听取授课，认真参观现场，深圳企业的快速发展令我开阔了视野,受到了启迪，拓宽了思路，明确了未来努力方向，坚定了改革发展信念，主要有以下几点体会与心得：一、贯彻创新发展理念是企业发展的风向标深圳作为中国首个以市场为导向的经济特区，千方百计提质增效稳增长，持续优化营商环境，深化公共资源交易改革，畅通要素资源循环，发挥国有资本引导和放大作用，激发市场活力，让企业得以安心经营、放心投资、专心发展，助力深圳创建更具吸引力和竞争力的营商环境。深圳每年发布2000个梗阻点并加以优化，深圳各级政府强化创新产品的“首用”机制，极大促进了民营经济的发展。通过学习深圳国企在发展思路上、发展理念上的创新经验，深刻认识到思想破冰、敢为人先是一个企业向前跨越的必经之路。当前，粮食集团正在推动粮食储备体制机制深化改革，通过破解一批历史遗留问题，协调解决内部整合问题，推动改革工作不断向前。2023年8月率先完成市本级储备粮体制改革，今年5月17日，粮食集团举行政策性储备粮管理市县统筹合作首批签约，创造性通过增资入股的方式开展合作，与海安、通州携手组建区域性粮食集团，在全省推动粮食储备体制机制改革方面探索经验。二、精准定位产业布局是做强做优的内生力深圳坚持实体经济为本，加快建设深港科技创新合作区、沙头角深港国际消费合作区等平台，促进深港更紧密更务实合作。紧扣制约深圳发展的“卡脖子”技术难题，创新体制机制，聚焦硬核科技攻坚突破，围绕全市“20+8”产业集群工作部署，全力提升自主创新基础能力，持续优化全要素科技创新服务体系。当前，粮食集团正处于爬坡阶段，产业链条还不完备，产业集聚效应还未凸显。围绕习总书记在江苏视察时的“四新”要求，粮食集团将坚定不移地推进粮食产业强链补链延链，推动粮食种、产、储、力口、销一体推进，促进政策性业务与经营性业务协调发展。在政策性业务上，集团大力推行“四精”管理，开展“节粮减损”行动，对标一流企业，加强管理体系和管理能力建设，不断提升储粮管理精益化、专业化、标准化水平。在经营性业务上，一是推出优化种植基地布局，对接优质储粮供应基地、现代农业示范基地，作为高品质稻麦种植基地，提供更多优质农产品；二是加强央地资源整合，建设*MAP中心，打造数字农业示范区，建设乡村振兴样板；三是加快培育自主品牌，推动大米产业链升级、价值链重构、供应链优化。三、勇于发挥国企担当是推动发展的硬保障深圳市属国资国企76%聚焦于民生行业，立足“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”的功能定位，扎实推动“菜篮子”“米袋子”、水电气、住房、公共交通等民生产品和服务质量大提升，让城市发展更有温度，让市民生活更有质感。深圳国资国企85%以上的企业实现了混改,为深圳GDP贡献度约12度粮食集团作为保障一方粮食安全的国有企业，在积极践行社会职责担当、助力乡村振兴方面责无旁贷。粮食安全是“国之大者”，粮食集团自成立以来便始终秉承粮安为民的宗旨，通过系列学习提升活动，激励干部职工弘扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”储粮精神，增强为农服务使命感，为国储粮责任感。始终坚持“为农服务、助农增收”的工作理念，提供“六代”服务，确保颗粒归仓。在夏收逢雨情况下，加强收烘工作组织，领导班子深入一线指挥,党员冲锋一线，主动延长作业时间，切实做到粮食随到随收、颗粒归仓。一面面锦旗、一封封感谢信、一篇篇报道,都是对集团为农服务的认可与激励。本次研修班学习是一次短暂却意义深刻的学习，也是一次及时并期待已久的充电，通过学习，让我思想认识得到了新的洗礼，学习到了深圳企业的先进做法Q专家学者们结合深圳实际，深入浅出的讲解为我们提供了可借鉴的发展思路。粮安则国安。粮食集团将坚持深化储备粮体制机制改革不停歇，加快构建现代企业制度，积极推进产业链延伸，争当行业发展排头兵，努力在保障粮食安全、守牢大国粮仓、推进乡村振兴上展现应有担当。篇2：今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。我能够参加此次国资国企领导人员高级研修班，深感荣幸。培训期间,徐怀玉教授的国有企业战略部署与综合改革、孙伟教授的科技创新与企业核心竞争力培养等专家的课程，使我对养老事业的高质量发展有了更清晰的认识和更深刻的感悟，也更加坚定了我服务好养老事业高质量发展的信心和决心。养老事业的高质量发展，是我国社会主义事业的重要组成部分，也是实现全面建设社会主义现代化国家目标的重要保障。养老事业关乎亿万老年人的幸福生活，也牵动着全社会的共同责任。正如习近平总书记所强调，要坚持“一老一小”的理念，使老年人和儿童的需求纳入发展全局，创造一个更加美好的未来。结合工作实际，现将学习的心得体会进行如下汇报。一、牢记使命担当，以勤学善思提升个人能力我们要强化理论知识和业务知识的学习，不断提升自身的政治判断力和政治执行力，不忘初心，勇担使命。作为在养老服务一线10余年的管理人员，我时时刻刻告诫自己要保持“空杯归零”的心态Q当今社会发展日新月异，我们所面对长者的服务需求也越来越趋于立体化、精细化,只有通过不断学习，不断提高对养老服务发展方向的研判能力，深刻理解并把握养老事业的发展形势，持续更新知识技能储备，阵厉奋发、守正创新，才能持续提升企业的服务能力和服务成效，为长者提供更加贴心、周到、优质的服务。二、拓宽工作思路，以勇于创新凝聚发展动能推进养老事业高质量发展，我们要勇当“急先锋”、争当“主力军”，结合国企改革要求，积极拓宽工作思路,以“四敢”担当持续激发发展动能，更好的服务民生。一是建设多层次养老服务体系，进一步发展居家养老、社区养老、机构养老等多样化的养老服务模式，满足老年人不同层次、不同需求的养老需求；加大投入，加速机构建设,持续提升服务质量，创造舒适、温馨的颐养生活环境。二是加快培育养老服务人才，加强养老服务人才培训，提高服务人员的专业素养和服务能力，建立一支专业化、高素质的养老服务队伍，为长者提供更加人性化、贴心的服务。我们阳光养老通过阳光培训学校，培养更多的高素质养老“新兵”。三是积极培树养老服务品牌，通过文化活动、推进养老文化建设，让养老在社会中得到更多的尊重和关注，同时进一步擦亮“一生向党夕阳红”、“夕阳红金种子”、“悦享阳光”等党建、企业文化品牌，不断提升企业高质量发展的文化内涵。三、培养危机意识，以强化内涵驾驭复杂局面“祸患常积于忽微”，居安思危才能行稳致远，才会永立时代潮头。作为一名领导干部，要带领企业各级员工培养危机意识，敢于聚焦和发现问题，坚持学习新思想，掌握新的行业发展动态，认清发展形势，准确判断行业发展中会遇到的各种困难，厚积薄发Q这不仅是个人的竞争力的体现，也是企业核心竞争力的重要组成部分。面对错综复杂的情况，方能更好地驾驭，提升企业防范风险的能力，当好区域经济社会发展的“稳定器”“加速器”。风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。我将以本次培训学习为契机，紧密结合养老行业发展实际，进一步加强理论和业务知识学习，拓展思维视野，改进工作方法，使自己的工作综合素养跟上新时代对国企干部的要求，为养老事业的可持续发展创造更加有利的条件，为国资国企高质量发展贡献力量！