综合评分细则.docx

综合评分细则一、评审原则（一）评审小组构成：评审小组由技术评分人员和监督指导人员组成。1技术评分人员为三人以上（含三人）单数，由采购部门、财务室、总工室组成，必要时可请本院其他部门人员参加，也可外聘专家；技术评分人员需对每项逐一打分。2.监督指导人员为采购专员和本支部纪检监察员，对评分过程进行监督指导，不参与打分。（二）评审依据：本评分细则和供应商提交的响应文件。（三）评审方法：综合评分法。二、评分标准供应商提交的报价及资格材料经初核符合要求的进入详评，评审小组将按本评分细则和响应文件为评定依据，采用百分制综合评分法：（一）价1（30分）某供应商价格分=供应商最低报价（金额）/某供应商报价（金额）X价格分值。（二）琳分（30分）人员技术分（18分）：（1）项目负责人（满分6分）具有环境保护或化学专业正高级工程师（教授级高级工程师）职称的，得3分；具有环境保护或化学专业副高级工程师职称的，得2分；具有环境保护或化学专业工程师职称的，得1分。拟投入项目负责人相关工作经验5年以上（含）的，得3分；相关工作经验1年（含）至5年（不含5年）的，得1分；相关工作经验不足1年的，不得分。注：供应商于响应文件中提供拟投入项目负责人相关职称证书复印件、工作经历证明材料材复印件（包括但不限于劳动合同、事业单位机构编制证书或相关证书等）。（2）拟投入本项目成员职称分（除项目负责人以外）（满分12分）：具有正面级专业技术资格职称的，每有1人得3分；具有副高级专业技术资格职称的，每有1人得2分，最多得12分。（注：需提供人员的清单及职称证复印件并加盖供应商公章，未提供证明材料的不得分）2、供应商业绩（12分）：投标人自2023年1月至2023年6月，承接过同类服务项目，每提供一项业绩证明材料得3分，满分12分。（注：项目以成交通知书或合同复印件并加盖供应商公章为准，未提供证明材料的不得分）（三）监测服务和质量控制实施方案分（30分）监测服务和质量控制实施方案（30分）：不提供监测服务实施方案，此项得0分。一档（10分）：项目实施方案基本满足要求，组织情况、进展规划、实施计划、进度确保措施等方面基本符合规范要求，提出了基本可行的质量控制及保证措施的承诺的；服务承诺方案简单描述，基本满足本项目要求的：二档（20分）：项目实施方案较详细、合理，内容较齐全，有符合项目需求的组织情况、进展规划、实施计划等方面方法符合要求，有具体可行的质量、进度确保措施，投标人质量保证措施基本科学合理，基本符合本项目实际情况，质量承诺基本满足采购需求要求；服务承诺方案描述完整，较好满足本项目要求，并且对本项目可能遇到的困难有解决方案且可行的；三档（30分）：项目实施方案具体科学合理具体，组织情况、进展规划、实施计划等方面先进，内容齐全，方法合理、科学，能满足本项目提出的所有要求，有具体可行的质量、进度确保措施，投标人质量保证措施科学合理，符合本项目实际情况，质量承诺满足采购需求要求；服务承诺方案描述详细，完全满足本项目要求。（四）商钻（8分）资质信誉（满分8分）（1）供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书得4分；（2）供应商具有有效期内的环境管理体系认证证书得4分；（3）供应商具有有效期内的职业健康安全管理体系认证证书得4分；（2分）【备注：投标人应提供上述证书复印件】（五）政策功能分，参与本项目的供应商属于小微企业，出具小微企业声明函且经核实属实的，得2分。总（一）+（-）+（=）+（四）+（五）三、评审结果根据供应商提交的材料进行综合评分，按照得分由高到低顺序得出成交供应商名单，评审得分最高者为成交供应商。评审得分相同的，按报价由低到高排序，评审得分相同且报价也相同的，按技术指标优劣排序。排序第一的供应商为成交供应商。如成交供应商因不可抗力提出不能履行合同，顺位选择第二排名的供应商，以此类推。