中小农业公司财务管理问题与创新.docx
《中小农业公司财务管理问题与创新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小农业公司财务管理问题与创新.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、中小农业公司财务管理问题与创新摘要:在我国农业发展领域中,中小农业企业的经营与管理水平决定着农业经济的发展水平,围绕理念与制度推行改革,是相对科学的管理方式与路径,对于现代中小农业企业来说,发展虽然是硬道理,但管理也要持续跟进,方可确保企业的经营状态与经济基础持续稳定。关键词:中小企业;财务管理;发展表现;提升路径;目前,财务管理已经被引入农村企业发展的考核范畴,更多企业开始围绕农业科技、农业经济发展、农业产品特征等客观因素,讨论如何优化、完善财务管理工作。发展背景与进步思想被共同推广,会更广泛地推动中小农业企业财务管理水平的提高。1问题与不足农业企业的财务管理思想单一、框架简单,除了正常的收
2、支账目之外,大部分企业都没有财务风险理念或是财务控制管理想法,越小的企业这类问题越多。另外,中小农业企业的生产线普遍较长,资金回流慢且短期收益利润不高,给企业财务管理无形当中带来了很大的压力。在制度建设和人才培养方面中小农业企业也做的不够完善,为了节约管理成本,企业往往会投入大量的人力资源成本用在产品开发、产品销售上,反而在管理上投入不足,聘用非财务人员的企业比比皆是。财务人员的专业能力低下,就会让相关财务制度、工作执行不到位,这里面的必然联系,很多中小农业企业都没看到,有的即使看到了,也不愿意投入过多的管理成本。2创新之路围绕发展与提升的讨论历来都离不开不足和问题,从当前我国中小农业企业在整
3、个农业领域中的占比超过70%的份额便不难看出,这些企业所控制的农业经济也占多数。财务问题是企业每天需要面对的问题之一,其是经营与管理的核心,也是重要媒介,但对于中小农业企业来说,产品生产、产品销售所带来的财务管理影响,在一定程度上已经为企业财务管理定型,要想改变并不容易。只有通过理念优化、管理制度改革、管理实践与监督等办法,对中小农业企业的财务管理水平进行提升。首先,理念优化。农业企业需要吸收现代企业财务管理方面的经验和教训,学习新知识、认识新的发展背景,摒弃原来坐井观天的思想,积极主动的学习、建设、培养财务管理的基本组织框架。如企业可以试着根据当前农业产品的行情、销售情况,对不同营销业务、管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小 农业 公司财务 管理 问题 创新
