市名班主任工作室2022年度工作计划.docx
《市名班主任工作室2022年度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市名班主任工作室2022年度工作计划.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、市名班主任工作室2022年度工作计划-、工作室指导思想2022年度将在2021年工作基础上,全体工作室成员以求实的精神,务实的态度,扎实的工作,确立新的理念,以团队协作为研究方式,挖掘资源优势,构建班主任成长的平台。引领班主任们通过努力提升自身素养,在岗位上最大化地发挥自己的教育智慧,通过创造性地劳动,感受自己劳动的价值,享受到班主任劳动的快乐和幸福,使班主任工作室真正成为班主任成长的平台。二、工作室主要任务(一)搭建学习平台为成员搭建平台,根据成员需要及工作室发展愿景,完善平台功能,促进成员之间、成员与外界之间及时互动,实现常态化学习与初步辐射。(二)形成学习共同体通过建立学习制度,最大限度
2、地凝聚队伍,营造良好的学习氛围,调动工作室成员的学习、工作热情,从而带动其工作能力与工作技巧的提高。(三)探索运作模式基于成员所在学校实际情况,发挥创新精神和实干精神,制定并健全工作室制度,学习、探索并完善工作室的运作模式,优化内部结构,提升对外形象,形成工作室特色品牌。(四)整合优质资源充分利用能利用的资源,提升工作室成员的理论水平,拓宽工作思路;发挥每一位成员的自身优势,积累经验成果,为今后发展打下坚实的基础。三、工作室主要措施(一)制度建设建立工作室会议制度,每学期初召开计划会,学期末召开总结会。建立工作室学习制度,采用自主学习和集中研修相结合的形式,工作室成员平时根据要求进行自学,保持
3、理论学习与教育问题研究的意识。集中研修可与每月例会相结合,主题由主持人确定。建立工作室档案管理制度,工作室的会议、活动,成员的个人成长规划、总结、公开课和听评课记录等材料及时收集、主要以电子版形式归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。建立成员评价制度为每位成员建立成长档案袋,记录成员成长轨迹,成员间相互点评反馈。在对成员进行诊断性和终结性评价的同时,重点进行形成性评价。(二)成员成长1 .骨干教师培养(1)培养目标通过对工作室骨干教师进行系统的培养,达到具有一定社会美誉度和影响力、具有一定的工作业绩和教育成果、具有独立的教育主张和教育思想、在学校具有标志性和旗帜性地位,实现人才从成熟
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班主任 工作室 2022 年度工作 计划