工程保修工作的管理措施和承诺.docx
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1、1.1 工程保修的管理措施坚持贯彻我公司“质量第一,文明施工,竭诚为客户服务”的宗旨,在本工程将我公司施工的服务工作向前延长到设计阶段,向后延长到建设单位使用阶段,保证达到合同规定的各项指标和要求。1.1.1 施工前期为建设单位供应服务(1)研讨制定科学的施工方案,报武汉大道示范段建筑物立面整治工程的监理、建设单位批准,为工程顺当施工奠定基础。(2)将本工程列为公司重点工程,科学地配备资源,报监理、建设单位批准。(3)组建具有现代化施工管理水平的项目班子,并报建设单位批准。(4)确定施工总体的管理模式,报建设单位批准。我公司将在施工全过程中,依据统一管理、统一调度、统一协调、统一方案、统一对外
2、的原则进行总包管理。(5)单位进行协调、监督、管理,形成以项目经理负责制为核心,以合同管理和成本掌握为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制,发挥总体优势,以独具特色的三级管理,全方位、全过程保障施工的顺当进行。1.1. 2 施工过程中为建设单位供应服务(1)施工协调1)涉及设计方面的工作协调假如我方中标,将把施工阶段的服务延长到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求,结合我方多年同类工程阅历,提出我们的建议,并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审,帮助建设单位与各施工方进行设计交底,提出建仪,完善设计内容和设施物资选型。乐观修正施工过程中暴露的设计不足之处,
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