【《浅析如何实现工程质量管理的最优化》8400字（论文）】(1).docx

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1、并对其发生的原因、有针对性的处理问题，以及在今后的施工工作中吸取教训。如地下车库钢筋绑扎子工程，由于节点钢筋布置密集，梁柱节点钢筋布置均匀，梁柱节点钢筋布置是主要质量控制点之一。如果施工完全按照施工图纸和规范进行，则后期将是。存在着两个不可弥补的质量问题：一是由于钢筋尺寸的积累，地面的标高高于周围区域，影响了地面后期的装修。20根钢筋的小交叉点使混凝土浇筑和振捣困难，造成蜂窝、麻面、孔洞等质量问题，直接影响结构质量。因此，项目部需提前编制梁柱节点钢筋布置图。首先，对钢筋进行了试验布置。超大件应及时与结构设计沟通。调整本节钢筋的规格、数量和布置位置，使其符合要求，钢筋间距过近，不符合要求。项目部

2、应考虑用细石混凝土或自密实混凝土代替混凝土，从根本上消除质量问题的发生，这是质量控制点的真正意义。此外，应加强施工工序或检验批的检验和验收，从最小工序开始。为保证工程质量,施工过程中应及时做好各工序的检查验收工作，避免尸检的发生，及时收集、整理工程中存在的安全质量隐患。及时诊断和控制施工质量控制问题。为上级部门的决策提供依据。以砖混工程为例，在一楼质量检验中发现了许多不合格现象。从以上分析可以看出，结构柱中心线布置、表面平整度、墙轴线移动距离等关键因素应集中在控制工作上，这关系到建筑的最终质量，也是一个薄弱环节。2.隐蔽工程验收接受隐藏作品是管理过程中的一个重要管理环节。这通常是过程的最终质量

3、控制步骤。以注入碎混凝土为例。在注入混凝土之前，施工单位向总工程师提出完成隐蔽工程的申请。专业监理工程师参与施工单位的质量控制。钢筋、电气管道预留、预埋工作、模板工作质量等，必须经量人员确认验收，及时解决问题。矫直没有那么难，只是在验收过程中出现质量问题没有及时，所以混凝土注入完成。质量问题将在以后变得明显。当时唯一的补救措施是返工甚至修补，导致结构出现质量缺陷。因此，秘密验收过程需要加强控制，严格执行建设部门要求的质量责任制。除参与外，施工单位的专业监理工程师、质量监督员还将与现场专业工程师一起参与施工单位施工说明书的保密验收。专业的领班也必须配合交付。隐藏项目审批通过后，由4人签署审批记录

4、，并对审批结果负责。验收不合格的，施工方必须按照验收意见进行修理和重新验收。对于民用防空领域保密区域、特殊部位和关键部位的验收，）捋提前通知政府质监部门参与验收全过程，并对验收过程进行监督。()事后质量管理措施1 .严格进行质量检查验收工作验收是对项目质量进行事后管理的一种手段。因此，质量检验验收工作应按国家标准进行，并注意加强对各个环节和施工过程的控制。质量检查工作有序开展，通过各级检查，实现预期建设目标。部分施工完成后，需要加强对现有进度的保护，防止污染和损坏。这不仅混淆了作业前的实施，而且浪费了大量的资源和资金投入。关键是要避免施工过程中的失误造成相互影响和破坏。最终产品成型后，必须采取

5、有效的保护、密封等适当的保护措施。2 .严格处理不合格产品在处理不合格产品时，严格禁止风险或风险。必须严格按照法律、法规和程序处理。不合格品经检验后需重新操作和更换。问题产品应注重跟踪，做好二次检验工作。符合国家标准和一定资质的检验机构的检验结果经批准，质量合格。不具备国家有关部门的资质，经二次运行验收合格。经修理加工后，外观尺寸、形状虽有变化，但经协商合格。二次修理后，验收仍不合格。最后，监督也是非常重要的。各实施单位建立岗位责任制，各部门人员负责各自的工作任务，分级监督。例如,总工程师或总工程师应全面负责实施刘的施工组织设计的技术方面,并对施工队、实验室和技术人员的工作进行检查和监督，特别

6、是质量检查。加强检查和监督，确保施工前的质量，作为一个执行单位，也应按照合同执行。积极配合和支持工程监理工作，服从政府监理部门的管理。总之，质量安全生产管理是施工过程中的一项重要管理制度。质量控制管理的目的是保证工程质量，防止质量事故的发生。施工现场质量控制方法是一个综合、系统的过程，必须从准备、施工过程和事后质量控制三个方面进行控制。任何偏差都会带来潜在的质量危害，但只要适当的措施和方法可行，质量控制就可以充分实现。四、海棠花苑工程质量管理方案分析(-)前期准备阶段质量管理方案前期准备阶段质量管理应考虑到项目整体,用充满大局观的思维进行整体质量管理的规划，进行事前的主动质量管理，通过质量管理

7、需求的识别、质量管理目标的定义、质量管理目标实现过程措施的控制等环节，设立质量管理点，将质量管理职责分配下去，对质量管理目标为达标的情况进行根本原因分析，基于风险的思维，针对根本原因制定解决措施，并横向展开，以防止不合格再次发生。在海棠花苑项目工程质量管理策划先期，根据海棠花苑项目的组织架构，进行合理的调配资源，考量到在施工过程中，以及施工结束后可能出现的各种风险问题。根据企业自身经营管理的经验，考虑到以往类似项目的经验教训，在综合分析后形成可行性报告，将所有相关数据进行风险分析，找到影响工程质量管理的关键节点，并作为本次前期质量管理策划的输入，找到海棠花苑项目工程质量管理不同于其他项目的特殊

8、之处，将他作为质量管理的不确定诱因，进行特殊分析。追根求底，海棠花苑项目工程质量管理前期准备阶段应对所有影响项目质量管理的因素包括作业的条件等的各种条件进行分析控制，事先做好控制计划及紧急事件发生时的应急计划。(二)设计阶段质管理方案建设工程项目的实施依据为工程图纸,也就表明设计质量管理对建设工程项目的质量管理有着重大的影响。优秀的设计质量管理和考虑周全的设计现场服务对施工的质量管理提供了重要的保证。项目建设需求的控制是项目设计质量管理的首要因素，其次国家的相关法律政策、标准和文件规定的确切需求也是需要考虑的范畴,以使用效果和安全稳定性为中心,对设计质量管理进行全方面的控制。(1)项目通用型控

9、制措施，为了保证项目建设在使用上具有一定的普遍性,对它的细节因素，如空间外形、生产制作方式等进行评估。首先使用效果上要满足需求，然后合理的分配外形空间，环境采光，空气等要求，并且在绿色、高效、等方面满足通用型的要求。(2)项目稳定性控制措施，在工程项目完成以后，整个生命周期内，正常使用的情况下，建筑物的设备稳定可靠，建筑物本身也没有安全问题，即达到项目稳定性的控制要求。(3)项目的花费控制措施，不同的设计理念和设计思想决定着花费的不同。在设计的过程中，对各个方案，思想等进行比较论证，实现项目功能的前提下，不断的优化改进设计方案，降低项目花费，提高项目达到的标准。真正做到在项目经费的范围内，物超

10、所值。(4)项目施工工艺的控制措施，项目设计方案不能纸上谈兵，要结合实际的科技水平,不能设计的天花乱坠但是实际无法实现。同时不但要考虑可实现性，还要考虑实现所要付出的代价，尽量要优化施工工艺，方便施工，降低施工技术要求，这样也能很好的提高工程质量管理。()施工阶段质管理方案施工阶段的质量管理尤为重要,海棠花苑项目工很多前期的质量管理实施方案、设计方案都是针对施工阶段而言的。但是，在实际施工过程中，海棠花苑项目工程质量管理的工程质量管理、质量管理的效能问题，都是随项目点的不断发展，而随时变化的，这些不确定因素的发生，就会导致施工阶段的质量管理偏离海棠花苑项目工程质量管理的设计方案,这就要求在项目

11、施工过程中不断修正质量管理的方式、方法，在确保资源投入不超过预算的范围内，如期保质完成项目。四、结语综上所述，当前在建筑工程管理过程中，建筑管理者一定要结合实际情况，从各方面对其进行综合管理，以求达到工程质量的全面提高。从当前的建筑工程质量管理过程来看，工程质量管理中人的因素、机械因素、材料因素以及方法因素方面仍然还有很多潜在问题,因此需要管理人员去做到逐一解决,并合理规划。本文认为，在进行改进措施的同时，还要落实规划好保障措施，只有这样，才能够使得建筑工程管理工作顺利开展，目帮助建筑工程企业赢得更好的发展。参考文献：1刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析U1工业b,2023(6).范

12、卫超.大数据视角下水利工程质量风险管理U1质量与市场，2023(11):2.3董军琴.BIM技术在建筑工程施工质量管理中的应用探索J.2023.4赵丽君.浅谈水利工程质量安全管理与施工进度控制J水电水利，2023,5袁源.加强建筑工程管理才是升建筑工程质量J信息周刊,2023(9):1.张明珠.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策J决策探索(中),2023,No.645(03):26-26.张铁富.关于建筑工程施工质量管理与安全中存在的问题及策略思考J.名城绘,2023(3):1.8刘霄雨.论建筑工程施工质量管理的研究与实践J.工程技术(文摘版)建筑,2023.9周卫.市政园林绿化工程质量管理与控制研究J.工业B,2023.10关赞佳，董文斌,柯于连,等.县(市)城镇工程质量管理的系统思考与要素分解J工程质量,2023,38(2):5.11贾新华.保险机制下的建设工程质量风险管理模式研究J12023(1).12吴王送.浅议通信管线传输工程质量安全管理措施J.2023(13).13金钊.基于精益建造的EPC工程项目质量管理模式研究J.2023(19).14黄祯勤.浅谈我国县级建设工程质量监督管理的现状与应对措施J.2023(4).