“枫桥经验”研讨交流发言材、心得体会9篇汇编.docx
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1、枫桥经验研讨交流发言材、心得体会9篇汇编第1篇,共9篇XX单位中心组2023年在深入学习践行枫桥经验研讨材料、心得感悟XX区紧紧围绕将XX市建设成全国最平安城市之一的工作目标,坚持以崇尚实干、鼓励创新、尊崇法治、多元治理的理念为引领,突出抓好五个重点,不断深化平安建设。一、抓好基层基础工作XX区所有街道(乡)和社区(村)已全部建成综治信访维稳工作中心,并配备法律咨询室、矛盾调解室、心理咨询室,实行一个中心对外、一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务、一站式办结的便民服务模式,开展全天候、全方位、全覆盖、全员化的四全服务,变群众围着政府转为“政府围着群众转。在全区推行“三官一律”(法官、检察官、警
2、官和律师)进社区(村),主动接受群众求助,为群众提供法律咨询和服务,及时调处矛盾纠纷。在全区各个社区(村)成立56支平安志愿者队伍,人人戴着“小红帽”、系着“小红箍”、拿着“小板凳”,每天在社区里开展治安巡逻。志愿者队伍还吸纳出租车司机、环卫工人、五老人员、文艺爱好者和治安协管员,壮大了群防群治力量,让群众感到平安就在身边。二、突出科技信息支撑作用依托全市综治一张网工程,实现XX区各级综治中心对接互通,织牢天网、织密地网、织精人网、织好手机管理网,让犯罪分子来有踪、去留影。实施“一图一表一码”(社区平面图、楼栋住户表和门牌)工作法,开展“码上行动”,加强对实有人口和实有房屋的有效管理。237名
3、网格长、1710名网格员每天用“信息管理系统”手机客户端对38个社区网格的治安管理、安全隐患、矛盾纠纷等社会信息进行采集,实时上传至信息中心,与户政、治安、刑侦、交管等多警种实现共享数据。三、推进立体化治安防控体系建设力建立实施社会治安网格化防控机制,整合多警种职能,着力构建交警、巡警、社区民警、特警、武警、专职巡逻队、义务巡逻队、物业保安队“八位一体”的街面巡防网。最大限度地把警力投放到治安问题复杂、案件多发、防范薄弱的重点部位和时段。坚持“平安是最大的民生”,持续推动建立多警种合成作战、多手段同步办案、多系统联动运行的侦查破案新机制,全面落实刑侦、技侦、网侦、图侦、情报“五侦联动”的合成作
4、战机制。通过推行集约管理、合成研判、类案加专案的侦查模式,加强对团伙性、系列性、地域性职业犯罪的主动进攻,实现对刑事犯罪的规模化、精确性打击,做到更快地破大案、更多地破小案、更准地办好案、更好地控发案,最大限度地提升打击违法犯罪的能力。以警务工作服务站为第一道防线,以主城区、社区出入口和公路检查站为第二道防线,以城际出入口检查站为第三道防线,把监控系统和实时指挥系统有机结合,使违法犯罪分子插翅难逃。采取步巡与车巡、机动巡逻与蹲点守候、公开巡逻与盘查盘问相结合的方式,24小时布防街面,切实提升见警率和处置率。积极动员机关、学校、商场、企事业单位、社区、娱乐场所安装视频监控探头,为震慑犯罪、侦查办
5、案发挥重要作用。督促各机关、企事业单位和社会团体管好自己的人、看好自己的门、守好自己的院,加大对人防、物防、技防的投入,组织内部巡防力量开展邻里守望,提升自身治安防范水平。目前,全区已形成城乡社区全面覆盖、单位内外无缝对接、空中路面科学集成、网上网下高效联动的立体化社会治安防控体系。四、创新平安建设载体深入开展“五安社区(村)建设及评选工作,积极发挥典型引路作用,做到点上抓示范、面上抓提高、经验抓推广、整体抓深入,形成XX特色的平安城市创建之路。围绕治安防控管理平台建设,实现重点场所和重点物品的治安管控和安全监管。通过强化封闭式管理、配齐保安、包片负责、定期培训等措施,推动“平安校园”建设。通
6、过智能防护、图像传输、精准打击等措施,推动“平安银行”建设。通过一键报警、全时监控、定向联系、经常走访等措施,推动“平安医院”建设。通过自主研发“物流寄递行业治安管理系统”,实现对物流寄递业的实时动态管控,着力建设“平安物流”。五、发挥平安文化引领作用通过平安宣传进机关、进企业、进乡镇、进社区、进家庭、进单位,积极培育不同行业和领域的平安文化,让平安理念根植于群众思想深处,形成共建共治共享平安的社会氛围。加快推进平安文化惠民工程,建设一批文化活动基地、文化主题广场、平安文化街、平安文化长廊等文化宣传阵地,将群众的思想行为统一到社会主义核心价值观上来,引导到平安建设上来,引导到村规民约和社区自治
7、上来,切实增强平安文化的感染力、吸引力和影响力。第2篇关于开展学习2023年度新时代枫桥经验研讨交流发言提纲及心得深化共治善治理念强化网格化服务管理随着城市化进程的推进,XX区居住人口和经济总量规模不断扩大,传统条块分治、多头管理的体制难以与之匹配,诸多领域的问题也难以发现和有效解决。针对这些新情况,XX区结合自身实际,在全区建立组织、综治、民政“三位一体”的网格化服务管理模式,探索基层集成治理新路径,让小单元治理模式支撑起精细化治理大格局,走出了一条社会治理共建共治共享的改革之路。一、在网格中保平安。一是建立以两长四员为骨干的网格队伍。按照每500户划分一个网格的标准,共划分了542个网格。
8、每个网格设置一名网格员,网格员由社区党组织专职成员、社区居委会成员、社工等兼任,统一接受社区党组织领导,负责网格内的各项信息收集及管理。每个网格包含若干个楼栋,每个楼栋设立“两长四员”,“两长”即党小组长、楼栋长;“四员”即文体员、治安员、卫生员、联络员。“两长四员”是居民推选产生,由在社区内具有一定影响力和热心公益事业的老党员、老干部和居民代表担任。二是入户走访,建立居民基本信息库。目前,网格员在楼栋长和党小组长的配合下,开展“串百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心”为主题的“五个百”服务活动,入户走访所管辖网格内的居民,对辖区内居民进行了人口信息网格化采集,建立了居民基本信息库,
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