2023年关于xx镇行政管理体制改革激活高质量发展工作报告.docx

《2023年关于xx镇行政管理体制改革激活高质量发展工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年关于xx镇行政管理体制改革激活高质量发展工作报告.docx（9页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、关于XX镇行政管理体制改革激活高质量发展工作报告20xx年X月，XX镇被省政府列为全省XX个经济发达镇行政管理体制改革试点之一。实施试点改革以来，该镇坚持把党的领导、扩权赋能、人民利益、持续发展贯穿始终，着力破解XX镇管理体制不优、事权财权脱节、治理能力不强、发展动力不足等关键问题，初步探索出一条有效管用的改革发展道路，充分激活“镇能量”，全方位提升公共服务能力、治理效能、经济发展水平，着力建成环境优美、特色鲜明、生活舒适、社会和谐的新型小城镇，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。小智治事大智治制抓党建就是抓关键。在改革进程中，XX镇以党建统领经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明

2、建设,把党的组织优势转化为政治优势，把党的组织资源转化为发展资源，谋全局、把方向，转观念、求创新，全面提升镇党委在城乡社区、村级组织、非公经济组织、社会组织等各领域“末梢”领导力。“在改革过程中，我们坚持把党的领导贯穿全过程、各方面，组建工作专班，积极与改革工作领导小组对接，与上级部门协同研究改革推进中遇到的问题，促使改革工作协调联动、有序推进。”XX镇党委书记XXX说。与此同时，XX市鼓励支持XX镇在限额内因地制宜设置党政机构和事业单位，调优组织架构。聚焦主责主业，简约高效管理，统筹设置综合管理办公室、党建工作办公室、经济发展与社会事务办公室、乡村振兴办公室、党群服务中心、农业农村和环境保护

3、中心、文化旅游发展服务中心等机构，新组建行政审批办公室和综合行政执法队，形成“X办X中心X队X所”的新组织架构。创新干部人事管理制度，突出绩效激励。实行县级派驻机构日常管理和考核向“下”述职模式，赋予XX镇对县级派驻机构负责人的人事考核权和征得同意权，有效强化县级派驻机构干部在驻地建功立业的思想自觉和行动自觉。20xx年以来，XX镇XX名实绩突出、表现优秀、群众公认的干部得到提拔使用，其中提拔正科级领导干部X名、副科级X名，“五类人员”进班子X名；专业技术职称评聘XX人，其中高级职称X人、中级职称XX人、初级职称XX人。扩权赋能红利惠民走进XX镇政务服务大厅，各功能区科学分布，取号、叫号、引导

4、服务温馨，到各窗口办理业务的群众络绎不绝。在服务阵地建设中，XX镇以镇党群服务中心为平台，推动“党务+政务+服务”深度融合，建立“一门通达、一窗通办”服务模式，XXX项审批服务事项实现“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”，首问负责、限时办结、一次性告知等工作机制不断健全完善。村级党群服务中心积极探索代办代缴等服务，为群众提供城乡居民养老保险登记、生育子女登记、老年人福利补贴等XX项代办服务。推进便民服务向周边乡镇延伸，群众可以到XX镇办理养老保险、医疗保险、社会救助、婚姻登记等服务事项。在政务服务大厅农林水业务窗口，竹园村党总支委员周海星正在为村里栽种的XX亩沃柑办理食用农产品准出承诺

5、达标合格证。“有了这个证，我们的农产品才能进农超。之前只能到县上办理，往返需要X个小时，现在减少了一半的时间，省心省力又高效。”XXX说。个别承包土地调整批准、拖拉机和联合收割机登记、渔业捕捞许可“过去在县城才能办的事，如今镇上也能办。”说起行政管理体制改革带来的变化，XX镇政务服务大厅负责人曹文有深有感触。“改革后县级职能部门将XXX项行政职权赋予XX镇行使。XX镇按照一门式要求和主题式集成服务新理念，以窗口建设标准化、服务事项标准化、办事流程标准化等九个标准化推进党群服务中心与便民服务中心融合发展建成XX镇政务服务大厅，这在XX市属于首次向乡镇延伸相对集中行政许可权改革和首次在乡镇建立标准

6、化政务服务大厅。”曹文有说，“经过赋权服务事项和范围扩大，极大方便企业、群众办事，降低了办事成本。截至2023年XX月，共办理行政许可事项XXXX件。”XXX介绍，XX镇行政管理体制改革以扩权赋能为突破,破解事权财权脱节问题。推动事权下放，将XXX多项直面群众、需求迫切的审批服务执法等权限赋予XX镇。制定XX县XX镇“相对集中行政许可权”改革方案，组建行政审批办公室、实施“一门式”审批服务、统一标准规范行为、建立健全制度保障、实行一颗印章审批，着力破除审批服务中的机制障碍，实现了减环节、减材料、减时间、减成本，基层企业和群众获得更为简便快捷的政务服务。在事权下放过程中，还建立了“交接单”制度、

7、过渡期“上挂下派”制度，签订行政职权赋权书，编制办事指南和业务流程图，市、县相关部门采用“面上培训+点上辅导”“坐班示范+跟班学习”等方式开展业务培训，提升基层承接能力，确保事权“放得下、接得住、用得好”。事权与财权相匹配、放权与放钱相协同是行政管理体制改革的重点。多年来，XX镇财政依靠上级拨款，可支配财力匮乏，干事创业底气不足。落一子而全盘活。市、县、镇三级积极探索，在XX镇首开下放财权先河，制定县XX镇财政体制管理办法（试行）等制度，XX镇辖区内地方分享的税收收入、XX镇组织实施的非税收入、土地出让纯收益全部划归XX镇。XX镇辖区内收入每年留用不低于XXXX万元，其中XXXX万元用于产业发

8、展专项资金。同时，实行财政激励机制，以近三年平均收入为基数，镇级一般公共预算中的税收收入比基数增收部分按xx%的比例奖补XX镇，20xx年结算已兑现xxxx万元,2023年已兑现XXXX万元。“镇财县管”到“镇财镇管”的突破性转变，进一步激发了基层发展经济、理财治税内生动力。“实行划分收支、核定基数、定额上解、超收分成的财政管理体制，调动了基层培植税源的积极性。”XX镇财政所负责人李紫怡介绍，XX镇着力加强财源建设，通过大力盘活闲置资产、强化招商引资、培育新兴财源、强化项目申报和资金争取、加强税源监管，一般公共预算收入从20xx年的X.X亿元增加到XXXX年的X亿元、XXXX年的X.X亿元，税

9、收收入从XXXX年的X.X亿元增加到XXXX年的X.X亿元、XXXX年的X.X亿元，财政公共服务能力提升取得明显成效，被省财政厅作为经验在全省范围内公开推广。XXX说：“通过改革，我们的财权更大了，资金调度使用更加高效科学，能够为群众解决很多实际难题。同时，我们进一步调整和优化支出结构，将有限的财政资金投入到扶持产业发展上，增强财政增收后劲。”除了事权和财权下放外，市、县还着力推动要素下放:加大用地支持力度，优先支持XX镇异地有偿使用占补平衡指标，保障XX高速公路、XX职业技能培训学校项目用地XXX亩；加大金融服务力度，推广乡村“振兴贷”等信用贷款,XXXX年以来发放创业贷款XXX人次XXXX

10、.X万元；加大人才支持力度，建立XX镇科技小院，引进X名专家开展柑橘产业种植服务，引导鼓励XX镇X名专家在刺绣、土陶等领域发挥示范带动作用。管理创新治理提效“没改革之前，在规范网吧有序经营、打击假冒伪劣商品等整治市场乱象方面，乡（镇、街道）一级只有管理权,没有执法权，看得见但管不住”XX镇综合行政执法队常务副队长姜建文介绍，部门分割、重复检查、多头执法基层执法力量薄弱分散，甚至无实质执法权，一直是困扰基层的一个难点。得益于经济发达镇行政管理体制改革，如今这一切在XX已悄然发生变化。“之前执法力量分散，行政执法过程中偶尔存在各部门推诿扯皮现象。20xx年XX月，XX镇综合行政执法队成立后，当仁不

11、让挑起大梁。执法队下设三队两办，共承接城市管理、人力资源、农业、林草、水利、文化和旅游市场等X个领域共XXX项行政执法职能。”姜建文说，“执法队成立两年多来，实现了一顶大盖帽管以前几顶大盖帽的事情，有效避免了以前各自为政散沙式的执法，解决了权责交叉、多头执法、重复执法，提高执法效能和服务水平。另外，通过县级执法权限的下放，解决了过去看得见的管不着，管得着的看不见的执法尴尬，现在很多违法行为我们可以直接作出处罚，无需再到县上审批，提高了执法时效性JXXX介绍，执法队始终坚持以人民为中心的发展思想，根据已赋权限和委托的职责权限，聚焦主责主业，务实尽责、担当作为。与此同时，定期召开例会学习相应的法律

12、法规，县司法局、镇政府聘用律师等专业部门和人员长期对执法队进行业务支持，确保了执法部门权力的有效行使，避免了执法程序不规范、执法处罚不恰当等问题。随着执法队两年多来的工作推进，XX的集镇街道更整洁,河道更干净，营商环境更和谐，民众的需求和问题能更高效、合理地得到解决。“在执法过程中，我们坚持以劝导为主，坚持文明执法。现在老百姓的守法意识、文明意识得到了增强。”执法队二队队长XXX说，“听老队员讲，一年前，我们还常被群众叫作城管，现在越来越多人习惯喊我们执法队在我看来，称呼的变化，反映的是法治政府建设日渐深入人心和群众对我们工作的认可。”公安机关既是司法机关，又是行政机关。该镇综合行政执法队与派

13、出所实行“信息联通、勤务联动、业务联巡”的联合执法执勤协同工作模式，以集约行政资源、叠加执法力量的形式，一体化推进综合行政执法，充分发挥x+xx的叠加倍增效应，进一步提升基层精细化管理水平。XX社区是全市最大的易地扶贫搬迁安置点，彝族、哈尼族、傣族等XX个民族的XXXX多人分布于辖区X个小组。“XX高速公路通车后，XX社区成为必经之地，人流量变大，社区设施时有破坏，社会治理需要进一步加强。”XX县公安局XX派出所民警李睿说，“结合XX社区实际，借助XX市党建引领市域治理智慧平台，经过协调，XX派出所在社区主要路口安装XX个探头，矛盾隐患、治安风险、路面交通隐患都得到了及时发现并处置。“针对社区

14、治安、环境治理、矛盾纠纷等重点领域，XX派出所将社区划分为X个网格，整合社区党总支、网格员、驻村工作队、社区民警等力量，组成X支巡逻队，每天定时到X个网格开展日常巡逻。在矿区建警企村“防控网”，在果园建“护果网”，在集镇建户户“联防网”，在接边地区建区域警务“协作网”，在技防上建前端感知“智护网”XX镇深入推进警网融合、“多网合一”，把XX镇XX个村（社区）划分为XXX个网格，网格员深入排查化解矛盾纠纷与风险隐患，实现XX%的事项在网格内直接解决，实现“人在网格走、事在格中办、情在网格结”的服务群众新格局。弘扬“枫桥经验”，梳理制定网格化布警架构图、勤务指挥流程图、三级警情研判流程图，细化明确

15、指挥调度、信息研判、视频巡逻等工作职责，切实增强群众安全感。2023年，XX派出所获评全国第二批“枫桥式公安派出所”。坚持可持续发展激发内生动力三年来，XX镇始终坚持可持续发展，充分发挥区位、民族和资源三大优势，统筹抓好产业发展、基础设施建设、社会事业等工作，努力把XX打造成XX经济、文化、旅游综合强镇。XX江畔风轻浪潺，两岸木棉花俏伴春开，位于XX集镇XX西岸的欢乐水世界项目现场施工正酣：绿化工程、室外水乐园、休闲长廊、旅游公厕等基础设施建设加快推进，该项目预计今年X月建成投入使用。作为XX县积极融入红河谷-绿汁江流域开发的重要项目，该项目建成后，将形成一个集生态休闲、度假、娱乐为一体的旅游

16、综合体验区。XX镇深入推进全域旅游示范引领“政企共建”。深度挖掘开发XX自然生态资源和花腰傣民族文化资源，大力发展民俗节庆、民宿度假、XX酒店等新兴业态，XX酒店、XX、XX等高端酒店投入运营，XX庄园修缮完成，XX项目稳步推进。该镇先后荣获“全国特色小镇”“XX省旅游名镇”称号。春风和煦，红河水暖。正值春耕备耕时节，碧空如洗的蓝天与绵延葱茏的XX衔接，在山脚的XX村，村民们正忙着给橙子树喷洒农药，开展病虫害防治。村民XXX介绍，他家种植X亩柑橘,2023年冰糖橙卖了X吨多，沃柑卖了X吨多，毛收入X万多元，相较之前种植甘蔗、水稻翻了五番不止。群众富不富，产业是支柱。在产业发展上，XX镇通过高原特色农业带动“产业共融”。研究制定XX镇农业产业强镇建设实施方案，实施“龙头企业+合作社/基地+农户”等产业化经营模式，创新“土地流转金+务工收入”“土地入股+保底分红+务