2023年人力资源师一级考前冲刺试题7.docx

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1、2023年人力资源师一级考前冲刺试题7第1题：单项选择题下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（）A、趋势外推法最简单，自变量只有一个B、回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C、趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D、经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【正确答案】：D【答案解析】：经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。这种方法比较复杂，一般只在管理基础比较好的大公司里采用。故选D。第2题：单项选择题专业技术人员主要的薪酬模式不包括（）。A、单一的高工资模式B.较高的工

2、资加奖金C.较高的工资加科技成果转化提成制D.较低的工资【正确答案】：D第3题：单项选择题人力资源管理在现代企业中已经上升到（），它日益受到人们的普遍重视。A、主导地位B.替代地位C.变革地位D.指导地位【正确答案】：A第4题：单项选择题对法人股东来说，（）的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。A、员工股权B.集体股权C.个人股权D.垄断股权【正确答案】：C第5题：单项选择题（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A、一次量化B、二次量化C、模糊量化D、类别量化【正确答案】：A【答案解析】：一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。例如，违纪次

3、数、出勤频数、身高、体重、产品数量等。一次量化的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征，具有实质意义，因而也可称之为实质量化。第6题：单项选择题()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A、绩效薪酬B、提成薪酬C、技术薪酬D、岗位薪酬【正确答案】：C【答案解析】：技术薪酬制度具有明显的优势，据调查，它能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识，尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业，因为这种企业比传统的采用官僚式管理的企业更能充分利用员工的新技术与新知识。第7题：单项选择题被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是()A、人

4、力资源的心理开发B、人力资源的生理开发C、人力资源的伦理开发D、人力资源的创新能力开发正确答案:C【答案解析】：人力资源的伦理开发主要通过人类劳动过程中的道德理想、道德信念、道德规范、道德观念、道德情感、道德行为、道德品质、道德教育、道德评价和道德控制等一系列劳动伦理问题的研究和指导，使员工能够正确认识和处理道德与利益的矛盾，或称“义”与“利”的关系问题。第8题：单项选择题个人胜任岗位所需要具备的基本能力或素质，称为()oA、基础性胜任特征B.鉴别性胜任特征C.潜在胜任特征D.判别绩效胜任特征【正确答案】：A第9题：单选题由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职

5、业管理的()OA、机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【正确答案】：C【答案解析】：P285第10题：单项选择题（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。A、企业公积金B、企业年薪C、企业附加福利D、企业年金【正确答案】：D【答案解析】：企业年金，是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。第11题：单项选择题投射技术只能有限地用于（）的选拔。A、级工人B.高级技工C级人才D.高级管理人员【正确答案】：D第12题：单项选择题（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A、形式上的雇主B、接

6、受单位C、劳动行政部门D、劳务派遣机构【正确答案】：D【答案解析】：劳务派遣机构既然是劳动关系中的雇主，就有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。第13题：单项选择题一般持股比例超过（）的企业就被称为集团控股成员企业。A、10%B.20%C.30%D.35%【正确答案】：C第14题：单项选择题（）的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A、关键事件法B、要素图示法C、个案研究法D、头脑风暴法【正确答案】：D【答案解析】：头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一，它是由亚历克奥斯本（AIexFsQsborn）提出的，所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方

7、法的目的是：寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。第15题：单项选择题（）的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向【正确答案】：C【答案解析】：以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职位（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而弓I起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。第16题：单项选择题对已经生效的劳动法律，（）不具有法律效力。A、立法解释B、任意解释C、司法解释D、行政解释正确答案:B【答案解析】：对已经生效的劳动

8、法律、行政法规等规范性文件，任何人都可以根据自己的理解作出解释，律师、语文学家、法学家、公民个人的解释属于任意解释，任意解释不具有法律效力。第17题：单项选择题在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是（）A、明确性B、时效性Cs可测性D、关键性【正确答案】：B【答案解析】：很多企业在进行绩效指标体系设计时，常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措，针对这种情况，在进行绩效指标设计时，要重点把握好以下八个主要原则：针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。第18题：单项选择题（）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作

9、任务和经营目标。A、家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化【正确答案】：C第19题：单项选择题企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感，注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性，体现的是()OA、发扬民主B.群策管理C.参与策略D.互动策略【正确答案】：C第20题：单项选择题人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略，它与其他职能战略一起，是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持()OA、产品质量优势B.竞争优势C.资本优势D.合作优势【正确答案】：B第21题：多项选择题绩效指标按照企业层次可分为()。A、企业指标B.部门指标C.班组指标D.系统指标E、岗位

10、指标【正确答案】：ABCE第22题：多项选择题制订招聘规划时内部环境变化主要是指()oA、人力资源管理政策的变化B.人力资源计划的变化C.组织战略变化D.内部员工动态的变化E、内部员工流动状况的变化【正确答案】：ACE第23题：多项选择题战略性人力资源管理基于()oA、一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论E、资源基础理论【正确答案】：ABCDE第24题：多项选择题绩效管理系统的定义包含了（）的概念。A、系统B.要素C.结构D.步骤E、功能【正确答案】：ABCE第25题：多项选择题采取以年功为依据的晋升策略，存在的弊端包括（）oA、对企业老员工十分有利，过分优先和偏重保护

11、老员工的利益B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性C.年功长的员工不一定能力强、效率高D.很可能使庸者上能者下E、容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调，涣散员工斗志【正确答案】：ABCDE第26题：多项选择题人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是（）。A、初选B.审阅候选人的简历C.进行初步面试D.实施测评E、甄选录用【正确答案】：BCD第27题：多项选择题人力资源规划的内部环境包括（）。A、企业的行业特征B、科技环境C、企业的发展战略D、企业文化E、企业自身的人力资源及人力资源管理系统【正确答案】：ACDE【答案解析】：人力资源规划的内部环境包括：

12、企业的行业特征；企业的发展战略；企业文化；企业自身的人力资源及人力资源管理系统。B项属于外部环境。第28题：多选题创新能力培养中的缺点举例法包括（）。A、会议法B、用户调查法C、特征举例法D、成对列举法E、对照比较法【正确答案】：ABE【答案解析】：教材P279；缺点举例法包括会议法、用户调查法、对照比较法。第29题：多项选择题员工素质测评的类型包括（）A、选拔性测评B、淘汰性测评C、开发性测评D、诊断性测评E、考核性测评正确答案:ACDE【答案篇析】：员工素质测评的类型包括：选拔性测评、开发性测评、诊断性测评和考核性测评四种。区分员工素质测评的类型，主要是为了明确不同类型的测评有不同的着眼点

13、和测评目的。第30题：多项选择题对培训效果进行正式评估的优点包括（）A、不会给受训者带来太大压力B、使得评估结论更具有说服力C、简便易行不需投入过多成本D、在数据和事实的基础上作出判断，客观性较强E、可将评估结论与最初计划比较核对，易发现问题正确答案:BDE【答案解析】：正式评估的优点是在数据和事实的基础上作出判断，使评估结论更有说服力；更容易将评估结论用书面形式表现出来；可将评估结论与最初计划比较核对。A、C两项是非正式评估的优点，故不选。第31题：多项选择题无领导小组讨论的缺点有（）A、对评价者和测评标准要求较高B、题目的质量影响测评质量C、被评价者行为仍然有伪装可能D、需要准备大量的测评

14、题目E、应聘者的表现易受同组其他成员影响【正确答案】：ABCE【答案解析】：尽管无领导小组讨论法在企事业单位的中高级管理者选拔中已经得到了广泛应用，但仍存在一些缺点：一是题目的质量影响测评的质量；二是对评价者和测评标准的要求较高；三是应聘者的表现易受同组其他成员影响；四是被评价者的行为仍然有伪装的可能性。第32题：多项选择题提取关键绩效指标的方法包括（）oA、综合指标法B、关键分析法C、目标分解法D、岗位分析法E、标杆基准法【正确答案】：BCE【答案解析】：提取关键绩效指标的方法包括：目标分解法、关键分析法、标杆基准法。第33题：多项选择题企业运用战略管理工具SWoT要回答的问题是（）。A、企

15、业的优势在哪里？企业长久的竞争优势是什么B.要成功实施商业战略，哪些方面需改进C.什么是企业可能的机会D.企业应该聚焦哪些关键业务E、企业未来的战略重点应该是什么【正确答案】：ABCDE第34题：多项选择题企业建立企业年金应具备的条件有（）A、企业内部管理制度健全B、依法成立工会C、依法参加基本养老保险并按时足额缴费D、生产经营比较稳定，经济效益较好E、向上级申请备案【正确答案】：ACD【答案解析】：国务院关于同意辽宁省完善城镇社会保障体系试点实施方案的批复（国函200179号）指出，有条件的企业可为员工建立企业年金，并实行市场化运营和管理。企业建立企业年金应具备三个条件：一是依法参加基本养老保险并