银行开业庆典剪彩创意策划.docx
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1、银行开业庆典剪彩方案一、现场布置(-)入口布置1、大门口铺设大红地毯IOOnb以红色烘托开业时的喜庆气氛;2、入口处设置大型充气拱门1座,或灯笼柱子1对,大气不凡、雄伟壮观,拱门上面粘贴内容为:“热烈祝贺中国XX银行隆重开业”;3、红毯的两侧摆放若干花篮,充斥温馨、吉祥、喜庆;4、大门口前安装卡通一对,寓示狗年“旺狗献端,吉祥生财”的祥和气氛。(二)楼体布置:1、大楼悬挂祝贺语直幅若干条;2、银行前面或楼顶施放祝贺语氢气球若干个。3、大楼往下拉若干三角彩带。(三)营业厅布置:1、厅内放置若干盆景鲜花,亲和自然、时尚温馨;2、天花板悬挂金融套餐pop。3、厅门两侧可设置有关服务项目和特色日勺展板
2、。4、门楣上悬挂吉祥、喜庆的大红灯笼。二、户外布置以开发区支行附近为形象的聚焦点,着力营造开业庆典的喜庆气氛,以此传播银行开业信息,吸引消费者眼球。1、街道灯杆上悬挂支行开业形象挂旗。2、每根电线杆斜拉三角彩旗。(视现场而定)3、街道的绿化带上插印字的彩旗。(视现场而定)三、礼仪规划:1、拟请有关部门领导嘉宾参与庆典典礼;2、印刷精美时尚的请柬提前送达应邀嘉宾手中;3、邀请媒体主持人做开业庆典司仪,为庆典典礼衔接铺垫;4、安排若干个礼仪小姐为开业庆典提供系列化礼仪服务;5、开业庆典所有工作人员统一着装,完美一致、亲和团结,显示单位的凝聚力和向心力;6、邀请舞狮队、乐队为开业庆典现场助兴;7、准
3、备礼品袋、来宾证于庆典前夕备发;8、设置签到台、桌椅、签到用品、台牌;9、准备好胸花若干以便来宾到场时佩戴;10、准备庆典礼花10筒;11、备好庆典典礼用的剪彩用品和备发礼品;12、调试好音响电器设备为庆典现场制造喜庆气氛;13、邀请媒体记者亲临活动现场,采写新闻,扩大影响力。四、庆典程序:1、8:00所有工作有人员到位到岗,做好庆典前的一切准备工作;2、8:30开放音响,播放优美歌曲,活跃现场;3、9:00嘉宾陆续到场,礼仪小姐提供系列服务;4、9:20主持人到场,简介支行概况及有关事项;5、9:28主持人宣布庆典典礼开始,嘉宾在礼仪小姐日勺引领下伴伴随优美轻快、热情洋溢的旋律步入剪彩现场,
4、此时鼓乐齐鸣,劲狮狂舞,主持人逐一简介主礼嘉宾身份。半晌之后,宣布领导嘉宾发言程序:开发区支行行长致欢迎辞;银行领导致辞;特邀嘉宾代表致辞;6、9:50发言完毕,开始剪彩,礼仪小姐提供道具,嘉宾剪彩,此时是庆典活动中最激动、最精彩、最兴奋、最壮观的时刻,鼓乐大奏、雄狮狂欢、彩纸飞扬、彩球升空,主持人刊登热情洋溢的发言将整个庆典活动推向高潮;730:00庆典结束,嘉宾参观开发区支行。811:30招待宴会,酬报各位嘉宾。一,筹办管理a,前期规划1,酒店前期运作计划书2,酒店前期运行管理3,前期工作备忘录b,物品筹办1,各部门、区域的物品筹办2,采购物品规格价格明细单3,各物品的供应商的敲定酒水、香
5、烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料4,采购概况明细上报5,部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品c,开业筹办1,试营业时各项筹办2,开张时各项筹办3,各部门开业筹办4,酒店产品价格的前期议定d,设备设施1,设备设施日勺安装管理2,设备设施日勺前期调试3,设备设施责任制到位e,装饰装修1,酒店外围装修装潢工程2,酒店内部装修装潢工程3,各区域的I效果图f,部门配置1,前期酒店大部门日勺配制2,人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部3,部门前期协调工作计划4,前期部
6、门体制监督运行二,人力资源a,员工手册1,酒店的员工手册2,各部门规章制度3,员工的岗位职责4,岗位工作流程制定b,员工培训1,部门经理前期培训计划2,餐饮部培训3,房务部培训4,后勤部门培训c,员工招聘1,按部门规定招聘2,后勤员工招聘d,绩效考核1,初级员工的考核2,培训后的员工考核3,酒店试营业时的考核4,阶段员工品行考核5,前期人工成本预算与控制6,员工岗位工资时确定7,酒店各部门奖惩制度三,工程管理a,弱电管理1,各区域的弱电管理2,部门电源开关节能管理3,消防区域管理4,水、电、气的有关管理b,工程改造1,前期、二期的改造工程2,详细项目日勺贯彻、跟踪c,设备管理1,酒店各部门大型
7、设备管理2,设备设施的维护保养四,餐饮管理a,餐厅管理1,部门配制2,部门协调配合工作3,餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定4,岗位时间表的制定5,接待方面管理,预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴6,服务质量的控制与提高7,服务技巧的实行与推广8,与其他部门协调合作9,物耗的成本控制10,人力资源成本控制11,其他服务的)制定12,反馈系统的建立b,厨房管理1,菜单的制定2,产品的定价3,厨房出品质量、样式、菜式4,菜品培训、资源共享5,厨房部门制度、岗位工作流程6,物耗、原材料、物品环节成本控制c,部门协调1,与酒店其他部门所有协调配合工作2,部门协调备忘录3,部门协调原则d,员工
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