钢铁设计院某住宅楼通风工程施工组织设计.docx
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1、一、编制依据1.1 施工合同表11合同名称编号鉴定日期建设工程施工合同2003/01/031.2 施工图纸表1.2图纸名称图纸编号出图日期钢铁研究总院35#、36#住宅楼工程专业工程施工图设0-7;设0-8;设1-6设1-11;设2-2;设3-3;设3-92002年11月8日1.3 主要标准图集表1.3类别名称编号地区建筑设备施工安装通用图集91SB6建筑设备施工安装通用图集91SB-X11.4 主要施工规范、规程表1.4类别名称编号规范通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002规程北京市建筑安装分项工程工艺规程DBJ01-26-96建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200
2、31.5 主要法规表15类别名称编号国家建筑法建筑质量管理条例1.6总公司下发的施工组织设计编制办法(2002技质字第194号)通知。1.7 总公司综合管理体系的综合管理手册及相关的程序文件。1.8 土建总体施工组织设计二、工程概况21工程简介表2.1项目内容工程名称地理位置建设单位设计单位勘察单位监理单位质量监督单位施工单位合同工期合同质量目标确保北京市结构“长城杯”及北京市竣工“长城杯”工程2.2专业概况本工程为住宅楼工程,工程包括消防防排烟系统、加压送风系统。工程特点是系统较少,施工工艺简单。2.2.1 消防防排烟本工程,35#楼地下二层消防泵房和水箱间分别采用机械排烟,甲35#楼楼梯间
3、采用自然排烟。35#楼消防泵房的机械排烟,采用一台1=1200m3hH=300Par=1450rpmN=0.55Kw的排风机,水箱间则采用两台1=1200m3hH=80PaN=0.16Kw排气扇排烟,排风口外罩铅丝网。防排烟管采用普通钢板制作,焊缝接口。地下车库和人防层风管采用2mm厚的镀锌钢板制作,焊接。2.2.2 加压送风系统本工程35#、36#楼楼梯间及三个楼地下室消防合用前室采用机械正压送风系统。35#、36#楼楼梯间竖风道每层设置送风口,送风口采用常开式。正压送风系统进风口外罩铅丝网。35#、36#楼正压送风机分别设置在楼顶和地下一层。甲35#楼正压风机设置在地下一层。三、施工部署我
4、们在施工中坚持总公司“质量第一,用户至上”的宗旨,坚持总公司“用我们的智慧和行动实现对用户的承诺”的质量方针,对各项管理均高标准、严要求,具体目标如下:3.1 项目管理目标3.1.1 施工工期目标本工程计划于2003年4月1日开工,2004年7月19日竣工,总工期476天。3.1.2 施工质量目标专业施工密切配合土建,不破坏土建主体结构,配合土建达到“长城杯”标准。做到质量验收一次性通过,达到北京市竣工“长城杯”工程质量验收要求。工程技术资料齐全,符合市DBJ01-51-2003的要求。3.1.3 现场管理目标确保文明施工,现场管理达标,杜绝安全伤亡事故,无违章作业和违章指挥行为,创北京市安全
5、文明工地。专业配合土建进行施工,专业人员要服从土建的现场指挥,确保以上的目标实现。3.1.4 主要项目施工工序结构粗装修一施工准备一风管制作f支吊架制安一风管及部件安装f风管漏光漏风检查一风机安装碰口风口安装单机试车一设备联合试运转f系统调试3.2 施工组织管理机构。的圈总经理文标土建项目部经理专业项目部经理现场负责技术负责工地主任主任工程师通风工长质检员资料员材料员S1算员安全员图3.1施工组织管理机构图3-3、施工进度安排(见附图)四、施工准备为了保证施工质量和施工进度,同时减少浪费和降低成本,必须认真做好施工准备。运输和施工安排,在结构施工阶段,所需材料主要有防锈漆、电、气焊工具等,在专
6、业施工阶段所需的材料及数量应依据图纸上的设备材料表。4.1 技术准备4.1.1 施工前工长、技术质检人员首先必须组织有关人员对图纸进行认真会审,掌握图纸的设计意图,同时耍做到及时发现问题,解决问题,这是确保质量和施工进度的一个重要因素。将本专业与其他各专业有交叉施工的部位及有交接或联系的部分作为重点,进行详尽细致的校对和研究。提前确定施工程序和施工方法,并根据施工图和施工合同,编制具有针对性和可操作性的施工方案和技术交底。关键部位和特殊做法要绘出精细的大样图,在施工前即对施工做到心中“一盘棋”,作施工全过程的通盘考虑、整体规划。4.1.2 作业前做好细致的技术交底,作好样板引路,并做好相关的技
7、术资料准备。42劳动力的组织及设备、材料的采购:4.2.1 劳务队伍准备:选用与我们配合施工多年的合作伙伴,经过我们的施工培训,具有良好素质的劳务施工队,自身具有很好的管理水平、施工技能和同类施工经验,做到操作人员持证上岗。为确保工程质量和工期。见表4.1劳动力计划安排表表4.1基础阶段结构阶段装修阶段共3人共8人共20人4.2.2 设备、材料的采购必须依据设计图纸的规格以及厂家提供的样本急用先购,分批进货。主耍材料的采购由预算员提出材料计划,由材料员统一购买。做到货比三家,质优价廉。主要设备的采购,根据施工计划,提前与甲方、监理考察厂家,确定合作分包方后,签订订货合同,在保证施工需要的前提下
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