选人用人专项报告范文2023-2023年度五篇.docx
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1、选人用人专项报告范文2023-2023年度五篇第1篇:选人用人专项报告X年以来,X在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下,严格按照党政领导干部选拔任用工作条例、关于加强干部选拔任用工作监督的意见和党政领导干部选拔任用工作监督检查办法等法律、规章制度选人用人。现将有关情况汇报如下:一、基本情况。我单位事业编制在编在岗k人,科级领导干部X人;工勤编制在编在岗X人;管理岗X人,专技X人,借用X人。十八大以来,我中心新选拔任用在岗中层干部X名,引进紧缺专业人才X名。经自查,我中心干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定,选拔任用过程中无任何异议出现,没
2、有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷等问题;领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。二、主要做法。(一)坚持党管干部原则,从严干部选任。按照条例及意见要求,坚持干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定,严格执行党政领导干部选人用人工作程序,做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作,保证了干部选拔任用工作的严格有序开展,使干部选拔任用得民心、顺民意。X先后推荐副科级领导干部X名;选拔任用中层干部X名,得到了全体干部职工一致好评认可。(二)坚持实绩用人原则,选优配强领头雁。始终把做出成绩
3、和群众公认作为干部选任的重要标准,注重选任一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的人选担任中层干部。高标准打造农村公路建设党建示范点X个。聚力带头人队伍建设,X年以来开展班子运行情况综合分析X次,X年换届后班子成员年龄平均比换届前下降X岁;本科及以上学历X人,比换届前增加X%。(三)坚持以上率下原则,引领高质量发展。强化党组织和党员示范引领作用,支部班子成员带头联系贫困村和包片督导行业扶贫工作。探索推行乡镇交管站与村党组织结对、示范创建活动,组建由农村打石匠、砖瓦匠等“土专家”组成的农村道路管护党小组,分片分段开展道路日常养护、汛期监管、应急保畅,每年评选命名一批示范党组织、示范路、示范岗,有
4、效提升基层党组织凝聚力和向心力。X年以来,新建村组公路共XX公里,带动贫困户发展产业园X.X万个,人均增收X元,高质量完交通行业扶贫和帮扶工作。三、存在不足及改进措施。通过自查,我单位在选人用人工作上还存在着一些薄弱环节。虽然制定了机关干部工作日打卡签到制度,对签到情况定情进行通报,但没有把结果运用与评先评优、干部选任等结合起来,导致打卡签到制度作用发挥不好。下一步,我们将着重在政策贯彻、健全机制、监督管理三个方面下功夫,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,进一步统一思想认识,不断提高干部选拔任用工作水平。一是深化政策贯彻,严格执行条例。不断加强业务学习,练好基本功,特别是精准贯彻
5、条例,熟练掌握选人用人的方法、步骤,提高贯彻执行的自觉性。二是加强监督管理,扎实推进选任工作。大力加强队伍建设,建立合理的奖惩机制,形成良好的竞争机制,调动干部职工的积极性和主动性,充分发掘和培养干部职工的综合能力,让其在合适的岗位上发挥特长。切实加强干部队伍建设,打造一支立场坚定、作风优良、服务优质、群众满意的干部队伍。三是建立长效机制,严惩用人上不正之风。认真总结一些好的做法,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及
6、用人上不正之风方面的信访举报及案件,切实做到认真对待,严格查实,及时汇报,严肃查处。第2篇:选人用人专项报告为进一步落实选人用人专项治理工作,规范公司选人用人工作程序,根据县委组织部关于印发关于开展选人用人问题专项治理工作方案的通知要求,公司迅速组织开展了选人用人专项治理工作。现将有关工作情况报告如下:一、工作开展情况(一)组织学习文件。根据县委组织部的要求,公司党委中心组(扩大会议)学习了县委组织部关于开展选人用人问题专项治理工作方案、中央新修订的干部任用条例、地方各级人民政府机构设置编制管理条例、四项干部监督制度、县直单位、镇场区党组(党委)干部任免基本流程等重要文件,要求与会人员要认真领
7、会文件精神,提高政治站位,配合开展自查自纠。(二)及时部署工作。公司党委高度重视此次清理工作,第一时间对选人用人问题专项治理工作作出相关部署:一是要求提高思想认识,增强开展选人用人问题专项治理工作的责任感和自觉性,高度重视此次专项清理工作,全面深入开展自查,从严从实抓好整改。二是成立自查自纠工作专班,负责开展选人用人专项治理工作。三是按要求认真做好自查自纠阶段工作,严格对照选人用人负面清单,对公司20xx年以来选人用人情况开展自查。四是根据自查结果,明确整改措施、目标任务和完成时限,认真落实,整改到位。(三)开展自查自纠。公司工作专班对历年干部的任职情况进行全面梳理,重点对20xx年以后的干部
8、任职情况开展自查。一是清查了自公司成立以来任职干部的任职文件和相关会议纪要或其它任职材料。二是重点清查了20xx年以后任职干部的“三龄两历一身份”等任职资格材料。三是严格清查20xx年以后任职干部的选任程序是否规范等问题。四是将所有干部任职资料进行治理归档。二、存在问题及整改措施(一)相关制度有待进一步完善。公司虽然已制定了相关制度,但在干部监督管理、人才薪资激励等方面存在不足需进一步完善。下一步公司将进一步加强相关制度建设,形成科学的选人用人机制和监督机制。(二)及时做好人事档案建设。由于公司成立时间短,人事工作经验不足,出现一些归档不及时、资料不齐备等问题。下一步公司将进一步规范人事档案,
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