管理学模考试题+答案.docx

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1、管理学模考试题+答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是A、质量追踪控制阶段B、统计质量管理阶段C、全面质量管理阶段D、质量检查阶段正确答案：C2、根据需要层次论的观点，保护自己免受身体和情感的伤害的需要属于A、尊重的需要B、安全的需要C、自我实现的需要D、生理的需要正确答案：B3、在管理方格中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是A、（Ij）型领导方式B、（9,9）型领导方式C、（1,9）型领导方式D、（9,1）型领导方式正确答案：C4、利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用A、分红B、员工持股C、知识工资D、绩效工资正确答案：D5、组织设计的

2、统一指挥原则可以理解为A、组织中的每个下属应当听从上级主管的领导B、组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管的领导C、组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作D、组织中的每个下属应当听从最高层主管的领导正确答案：C6、信息化程度主要影响组织决策的A、数量B、效果C、质量D、效率正确答案：D7、管理者扮演的信息角色包括A、联络者、发言人和谈判者B、企业家、冲突管理者和资源分配者C、代表人、领导者和联络者D、监督者、传播者和发言人正确答案：D8、直接材料预算所属的预算类别是A、资金支出预算B、资产负债预算C、支出预算D、收入预算正确答案：C9、波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具

3、，主要考虑的两个维度是A、市场成长率和市场前景吸引力B、竞争能力和市场前景吸引力C、市场占有率和利润增长率D、业务增长率和相对竞争地位正确答案：D10、为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的A、战略B、政策C、使命D目标正确答案：A11、以下组织结构中分权程度最高的是A、直线制B、事业部制C、直线一职能制D、职能制正确答案：B12、英文缩写TQC在管理学中的中文含义是A、全部质量数据B、质量概况C、全面质量管理D、全部统计数据正确答案：C13、控制过程实质上就是一个A、信息传递过程B、信息输出过程C、信息加工过程D、信息反馈过程正确答案：D14、根据菲德勒的领导权变

4、理论，确定领导风格有效性的变量不包括A、组织规模B、职位权力C、领导与下属的关系D、工作任务结构正确答案：A15、著有工业管理与一般管理一书的古典管理学家是A、法约尔B、梅奥C、韦伯D、泰罗正确答案：A16、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是A、权变管理理论B、系统管理理论C、科学管理理论D、组织管理理论正确答案：C17、认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的A、传统观点B、相互作用观点C、人际关系观点D、现代观点正确答案：A18、在管理者方格中的9.1型领导方式称为A、贫乏型管理B、任务型管理C、团队型管理D、乡村俱乐部型管理正确答案：B19、经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的

5、前提下，达到A、订购费用最小B、订购费用和保管费用之和最小Cn毛利率最大D、固定成本和可变成本之和最小正确答案：B20、泰罗科学管理理论的主要内容不包括A、以科学方法替代旧式的经验管理B、谋求最高的工作效率C、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能D、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革正确答案：C21、组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是A、职能制B、事业部制C、直线制D、直线职能制正确答案：C22、“控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成”这一特点所对应的控制类型是A、最佳控制B、自适应控制C、跟踪控制D、程序控制正确答案：A23、对于一个完整的

6、决策过程来说，首先是A、评估选优B、明确目标C、诊断问题D、拟订方案正确答案：C24、管理者直接指导下属工作的职权是A、职能职权B、权益职权C、直线职权D、参谋职权正确答案：C25、控制的基础是A、制定控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质正确答案：A26、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是A、中层管理者B、基层管理者C、中下层管理者D、高层管理者正确答案：D27、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是A、经营比率B、流动比率C、盈利比率D、速动比率正确答案：A28、决策过程的第一个步骤是A、评估备选方案B、实施选

7、择战略C、识别目标D、识别机会或诊断问题正确答案：D29、主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，这是A、强化理论B、公平理论C、期望理论D、过程理论正确答案：A30、政策指导矩阵属于A、定性决策方法B、不确定型决策方法C、定量决策方法D、确定型决策方法正确答案：A31、科学管理理论者重研究的是A、企业的基本活动B、如何提高单个工人的生产率C、管理的基本职能D、如何建立理想的行政组织体系正确答案：B32、信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是为了发挥专家的核心作用，减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效

8、率面设立的职权A、锥形式组织结构B、扁平式组织结构C、动态网络型结构D、矩阵型结构正确答案：B33、领导者的本质体现在A、追随者的意愿B、组织的结构和特征C、领导者的职位D、领导者的合法权力正确答案：A34、处在组织文化层次结构表层的是A、显现层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案：C35、法约尔把管理职能分为A、计划、组织、人事、领导、控制B、计划、组织、指挥、人事、控制C、计划、组织、领导、控制D、计划、组织、指挥、协调、控制正确答案：D36、深层的企业文化是指A、职工风貌B、产品形象C、厂容厂貌D、沉淀于企业及职工心里的意识形态正确答案：D37、在下面的信息传递方式中，属于书面沟通的是

9、A、书面合同、交谈、报告、信件B、报告、讲座、电话、文件C、交谈、讲座、讨论会、电话D、报告、信件、文件、书面合同正确答案：D38、根据罗伯特卡茨的现点，基层管理者最重要的技能是A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、领导技能正确答案：C39、X理论和Y理论是由最先提出来的A、法约尔B、麦格雷戈C、韦伯D、泰罗正确答案：B40、战略计划的时间通常为以上A、5年B、7年C、6年D、4年正确答案：A41、在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是A、按照职能设计的B、按照服务对象设计的C、按照行业和产品设计的D、按照区域设计的正确答案：A42、

10、激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是A、期望值二效价+激励力B、期望值=效价X激励力C、激励力二效价+期望值D、激励力二效价X期望值正确答案：D43、认为一个行业内部的竞争作用力的学者是A德鲁克B、波特C、韦伯D、法约尔正确答案：B44、提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是A、杰伊洛西B、伯利卡塔尔C、赫伯特西蒙D、威廉大内正确答案：C45、罗伯特卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是A、决策技能B、人际技能C、技术技能D、概念技能正确答案：D46、目标管理是管理学家提出来的A、德鲁克B、马斯洛C、亚当斯D、斯金纳正确答案：A47、反馈控制是一种针对的控制A、过程B、结果C

11、、信息D、计划正确答案：B48、组织文化结构中处于核心地位的层次是A、制度层B、精神层C、物质层D、显现层正确答案：B49、控制过程展开的首要环节是A、纠正偏差B、确立标准C、衡量成效D、修正目标正确答案：B50、“金牛”型经营单位的特点是A、市场占有率较低而业务增长率较高B、市场占有率较低且业务增长率较低C、市场占有率较高而业务增长率较低D、市场占有率较高且业务增长率较高正确答案：C51、在组织规模一定时,管理幅度与管理层次A、有明显的间接联系B、直接成反比例关系C、直接成正比例关系D、没有什么必然联系正确答案：B52、差别计件工资制是由提出来的A、巴纳德B、欧文C、泰罗D、韦伯正确答案：C

12、53、关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是A、文寸于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景B、对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系C、冲突是组织内部的事，信息是反会浪时间D、对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性正确答案：C54、低层决策多为A、常规决策B、战术决策C、战略决策D、定量决策正确答案：B55、在企业中，ERP系统的核心是A、产品设计管理模块B、物流管理模块C、生产控制管理模块D、财务管理模块正确答案：C56、人际关系学认为，人是A、复杂人B、自我实现人C、社会人D、经济人正确答案：C57、布菜克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识

13、地采取措施，把自己的领导方式改造成为A、中间型管理方式B、多村俱乐部型管理方式C、任务型管理方式D、团队型管理方式正确答案：D58、在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是A、制度层Bs核心层C、显现层D、精神层正确答案：C59、根据权力运用方式不同,领导者可以划分为A、激进型领导者和保守型领导者B、魅力型领导者和变革型领导者C、事务型领导者和战略型领导者D、集权式领导者和民主式领导者正确答案：D60、为防止问题的发生而进行的控制是A、前馈控制B、跟踪控制C、同期控制D、反惯控制正确答案：A61、法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即A、技术、商业、财务、安全、核算、管理B、技术、商业、财

14、务、安全、会计、管理C、技术、经济、安全、财务、核算、管理D、生产、经营、安全、销售、核算、管理正确答案：B62、在企业信息化管理发展中，盛行于20世纪80年代的MRP指的是A、企业资源计划B、制造资源计划C、闭环的物料需求计划D、开环的物料需求计划正确答案：C63、预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做,是管理职能的A、组织B、控制C、领导D、计划正确答案：D64、“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”，这句话最确切地体现了管理职能的A、计划B、控制C、组织D、领导正确答案：D65、成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是A、家族遗传B、学校教育背景