法务绩效考核表模板.docx

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1、法务绩效考核表考核月份：被考核人：考核日期:被考核人考核面指标权分自评主管总经办备注法务工作态度(20)1是否认真遵守公司各规章制度(考勤制度，工作纪律)3分迟到、早退、请假2是否按时填写并认真执行工作日报，工作计划，外出计划等工作报表5分执行力、计划性工作3是否按照主管安排认真积极开展工作,并及时准确向上级汇报工作情况5分是否认真完成主管安排的工作4是否有工作拖延，推脱责任，敷衍等不良工作作风4分上网、聊天、闲谈、打闹5是否注重与同事及部门之前的沟通协作3分工作涉及跨部门沟通是否顺畅、是协调否完成工作个人能力(30)1熟悉相关的法律、法规、政策，能对公司重要经营决策和重大经济活动提出法律意见

2、，能为公司日常经营管理提供法律保障8分2能独立起草公司经营范围内的相关合同、协议文件8分3熟悉公司注册及变更相关办事流程，及为公司注册变更提供相关的法律咨询7分4负责公司涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼事务7分工作成果(50)1及时为公司办理各类相关证件，公司注册等20分新公司注册，经营范围变更，公司其他相关证件办理2及时为公司日常经营提供相关的法律咨询，规避风险10分3及时修公司规章制度保证其合法性10分4公司各类项目申请情况10分高新科技项目、版权加分项（20分）1工作任务超额完成（超出20%）5分2工作方法创新并取得良好效果，得到上级主管肯定5分3出色完成领导交办的额外工作，得到上级主管奖励5分4为公司赢得荣誉5分考核等级评定A、优秀：90分以上备注：1、每个月进行一次绩效评估，若连续两个考核月份需要改进的级别，则职位及考勤奖金及职效奖金将下调一级。若连续三个月需要改进的级别，则职位及考勤奖金及职效奖金将进一步下调一级。下调后，如果连续月份表现优良，则会优先考虑提升职位（需要审批），待考核合格后再进行职绩效奖金的调整。2、对于试用期员工考核为E级的情况，公司会根据实际情况进行相应处理。B、优良：81分-90分C、较好：71-80分D、一般：61-70分En需改进：60分以下