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1、公司合成氨一车间二。二一年检修班组HSSE目标责任书为深入贯彻落实国家和地方的HSSE相关法律法规和公司及分公司HSSE管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,安全发展理念,全面落实HSSE责任制,切实保障检修班员工生命安全和设备安全,保护环境,确保2023年各项目标任务的顺利完成,检修班与你签订2023年HSSE目标责任书,实施HSSE目标管理。具体内容如下:一、HSSE指标与管理(一)HSSE控制指标:1、微小及以上事故为零。2、全年分公司及以上部门检查违章违纪人数2人次。3、设备泄漏率小于0.2%4、隐患整改合格率100虬(二)HSSE管理与考核管理要素序管理
2、内容检查考核与评分办法风险1掌握岗位风险情况(包括重点隐患、重大风险清单等)抽查对岗位风险掌握情况,不熟悉扣50分/人次。扣班组成员考核分每人次5分。管理2熟悉并掌握应急处置方案和在紧急情况下应采取的应急措施抽查对应急处置预案的掌握情况,不熟悉扣IO分/人次。扣班组成员考核分每人次5分。环境1车间外排废水氨氮、PH值均达标排放检修引起总排污口废水氨氮或PH值超标1次扣50分。扣检修小组成员考核分每次50分。保护2车间外排水沟无油污飘溢、水体颜色正常检修引起车间外排水沟有油污飘溢,每次扣20分,若引起总沟水面有油污,则每次扣40分:若引起总沟水体颜色发生异常,则每次扣40分。扣检修小组成员考核分
3、每次20-50分3装置区内无氨味因检修维护不当造成装置区内有明显氨味每次扣20-40分,若厂界有氨味,每次扣50-100分。扣检修小组成员考核分每次20-50分。4厂界噪声达标排放;因检修维护不当造成安全阀起跳或其他异常造成厂界噪声超标排放,每次扣50分。扣检修小组成员考核分每次20分。5规范储存、转移工业固体废物(含危险废物),废弃物堆放到指定地点不按分公司规定,废弃物未堆放到指定地点扣20分/次。扣检修小组成员考核分每次5分。安全培训教育1积极参加车间组织的安全培训教育按车间考核办法执行。扣考核分每人次5分。2积极参加安全生产班组建设和班组安全活动不参加班组安全活动,扣20分/次。扣考核分
4、每人次5分。生产设施1安全环保设施不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后应立即复原,安全环保消防设施故障必须立刻上报车间随意拆除、挪用或弃置不用扣50分:未立即复原扣20分。安全环保消防设施故障拖延不报或者瞒报,扣100分/次。扣检修小组考核分每次10分。2车间、库房等作业场所设置相应的安全设施、设备,按照有关规定进行维护、保养,保证符合安全运行要求未按规定进行维护、保养,每项扣5分。扣考核分每次10分。3按时对所辖责任区域进行巡回检查违反按车间考核办法执行。扣考核分每次10分。4积极主动进行隐患排查与整治违反按车间考核办法。扣考核分每次10分。5严禁设备设施带病运行设备设施带
5、病运行,扣50100分/次扣考核分每次20分。6加强现场设备设施安全管理,及时发现、报告、处理跑、冒、滴、漏违反,视介质及严重程度,扣20-50分/项。扣考核分每次10分。作业安全1小车、摩托车、电瓶车、自行车等必须在划定区域规范停放,禁止驶入生产装置区,严禁小车等车辆在厂区内违章行驶或停放自行车、电瓶车、摩托车乱停乱放,每辆扣20分:小轿车违章行驶或乱停放,每辆扣30分:违章进入特别危险区域,每辆扣40分。扣考核分10分。2规范生产区手机使用管理,上班人员手机集中存放、统一保存,生产装置区禁止使用手机,上班时间禁止看、玩手机,禁止利用手机干与生产无关事违反,按照分公司管理制度执行。扣考核分每
6、人次10分.3严格遵守劳动纪律,上班时间不准睡觉车间检查劳动纪律,发现睡岗,扣50分/次,当月二次睡岗,取消当月评奖资格。扣考核分每人次10分。4严格遵守公司保命条款规定违反其中项取消当月月奖(扣月奖对应分数)并报分公司。扣考核分每次10分。5进入生产区,应规范着装、佩戴劳动防护用品违反,扣20分/次。扣考核分每次10分。6保证有毒有害岗位配备的救援器材柜、放置必要的防护救护器材完好,熟悉操作规程,进行经常性的维护保养,保证其处于正常状态器材不备用,扣责任人10分/项,不熟悉操作规程,扣20分/次。扣考核分每次10分。7严禁无证操作起重机械等特种设备无证操作,扣责任人50分/次,造成事故分公司
7、管理制度处理。扣考核分每次20分。8严格执行八大直接作业安全管理规定无作业票,扣责任人50分/次,造成事故分公司管理制度处理。扣班组考核分每次20分。未逐项落实安全措施扣责任人10分/项,扣考核分每项10分。二、考核办法(一)本考核中涉及到责任人的“分”指月度效益奖金分,在考核当月扣除。(二)本考核每个班组考核分为K)OO分,在考核当月扣除扣分后为班组当月得分,按照得分高低进行排名,排名分7个检修小组,每人扣减奖金分5分,奖励给第一名的检修小组。(三)对在任何时间,任何形式检查、举报发现的问题均记录在案,作为考核打分依据。对发现的问题,能及时整改并提供相关材料的,减半扣分。(四)本考核办法不替代有关规章制度的考核、处罚。(五)本考核记录作为年度安全环保先进小组、先进个人以及“安全检修示范小组”等先进的评选依据。四、本责任书中第一责任人为副班长,第二责任人为主检,第三责任人为班组其余成员。五、本责任书在执行期间,如责任人有变动由新任职的责任人继续执行。六、责任期限:2023年I月I日下年度目标责任书签订之日。七、本责任书一式两份,车间、责任班组各执一份,双方负责人签字后生效。合成氨一车间合成氨一车间检修班主任(签字):第一责任人(签字):第二责任人(签字):第三责任人(签字):(见附表)2023年月日2023年月日附表班组第三责任人签字表